某房地产工程部工作流程图

某房地产工程部工作流程图内容摘要：

理员复审施工、监理资料及现场 建设单位联络外部单位（如：设计、勘察、质监等） 工程部确定验收时间及人员，下发通知 工程部组织相关人员进行现场试题验收 汇总验收情况 下发验收单 监理单位下发整改通知单 施工单位整改 『学习改变人生做成功物业管 理人。 』 第 7 页，共 16 页 中国物业服务教育网 合 不 符 合 合格 建设工程竣工规划验收操作业务流程 报验整改情况 监理单位复验 工程部按照规定组织相关单位复验 签署合 格证明定组织相关单位复验 搜集、整理申报所需资料 到规划局申领规划验收申请表 填写申报表并归档相关资料 上报规划窗口受理 工程部配合规划验收人员现场勘查、初验 督促相关单位整改存在问题 规划局相关科长、局长审查，签发证件 领证 『学习改变人生做成功物业管 理人。 』 第 8 页，共 16 页 中国物业服务教育网 安检手续办理控制业务流程 收到综合事务部手续办理计划书 工程部督促承包商办理，并下达办理时限 承包商组织上报材料 承包商领取报检书、责任书 监理方签章 建设单位签章 承包商上报资料 安检站审核 发证 工程部将资料上交综合事务部 『学习改变人生做成功物业管 理人。 』 第 9 页，共 16 页 中国物业服务教育网 竣工前行政验收操作业务流程 施工单位报验申请 监 理单位验收合格后签署意见并提供上报相关资料 工程部组织全部的相关资料 上报相关单位（公安、消防、环保、气象、规划等）申请验收 相关单位现场验收 有问题时提出相关整改意见 工程部督促监理单位或相关单位落实整改 相关单位整改 无质量问题、合格 『学习改变人生做成功物业管 理人。 』 第 10 页，共 16 页 中国物业服务教育网 工程竣工验收业务操。