机加车间生产流程及管理制度内容摘要:
良好( 80~89分) 按 100%、合格( 70~79 分) 按 95%、不合格( 70 分以下)按 95% ②计时工:工资 =岗位工资机床保养等级 247。 28出勤天数 ; ③ 质量事故计算 共 7 页 第 4 页 a、工废:按该零件毛坯成本和前工序加工成本的 60%扣 罚(最低10 元 /次); b、特采 :该工序工时不给予计算,扣罚 由于特采而需增加的额外工时 (最低 10 元 /次); c、回用:不计算工时; d、 料废:按该工序的工时的 30%计算; 四、 设备保养 设备保养、维修由工程部负责。 操作者必须严格遵守机床的 《 操作规程 》 ,做好日常保养工作; 根据《 设备日常保养检查记录 》内容检查设备保养,月底评出保养等级 ; 为每一台机器编制档案,记录所有的维修计划和维修纪录。 对机器的每一个零部件都做好彻底、严格的保养,适时更换零部件,保证机器不发生意外故障。 附表《 月度、季度单项设备完好检查记录表 》 当有故障发生时,维修人员要召之即来,随叫随到,及时处理。 并填写《 设备事故报告单 》做好记录并存档。 五、质量 严格遵守《量具管理制度》各种量具的使用及注意事项; 严格按照图纸的工艺要求加工零件 ,没看懂图纸的尺寸要求,符号意思禁止加工,直至完全懂后才能开始加工; 加工零件时必须自检、首检、报检。 没检或不合格零件不能转 共 7 页 第 5 页 到下一个。机加车间生产流程及管理制度
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