施工方案(裂缝处理)

施工方案(裂缝处理)内容摘要：

事前控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制，事前控制是先导。 事前控制，主要是建立完善的质量保证体系，质量管理体系，编制 《项目质量计划》，制定现场的各种管理制度，完善计划及质量检测技术和手段。 进行设计交底、图纸会审等工作，并根据本 工程特点确定施工流程、工艺及方法。 检查现场的测量标准、建筑物的定位及高程水准点等。 (2)事中控制阶段 事中控制是指在施工过程中进行的质量控制，是关键。 主要有：完 善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围。 及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表，抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。 严格工序交换检查，作好各项隐蔽验收工作，加北京正泰通建筑科学技术发展中心 10 强交接检制度的落实，对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工，直至质量符合要求为止。 对完成的 工序 ，按相应的质量评定标准和办法进行检查、 验收。 (3)事后控制阶段 事后控制是指对施工过的产品进行质量控制。 按规定的质 量评定标准和办法，对完成的工序进行检查验收。 整理所有的技术资料，并编目、建档。 三 .施工要素的质量技术要求和措施 (1)施工计划的质量控制技术要求和措施： 项目经理部在编制施工总进度计划、阶段性进度计划时，应充分考虑人、财、物及任务量的平衡，合理调拨原材料及各周转材料、施工机械，合理安排各工序的轮流作息时间，在确保工程安全及质量的前提下，充分发挥人的主观能动性。 无论何时都必须在项目经理部树立起安全、质量放在首位的概念，要求 项目部内的全体管理人员在施工前做好充分的准备工作，熟悉施工工艺，了解施工流程，编制科学、简便、经济的作业指导书，在保证安全与质量的前提下，编制总进度的施工计划，并 确定其保质、保量地完成。 (2)施工技术的质量控制技术要求和措施： 施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。 发放 图纸后，对图纸进行深化、熟悉、了解，提出施工图纸中的问题、难点、错误，并在图纸会审及设计交底时予以解决。 从而在技术上对北京正泰通建筑科学技术发展中心 11 问题进行质量上的保证，并在实施过程中予以监督。 施工工长在熟悉图纸、施工方案或作业指导书的 前提下，合理地安 排施工工序、劳动力，并向操作人员做好相应的技术交底工作，落实质量保证计划、质量目标计划，特别是对一些施工难点、特殊点，更应落实至每一个人，而且应让他们了解施工流程、施工进度、图纸要求、质量控制标准，杜绝质量问题的出现。 本工程施工过程中将采用二级交底模式进行技术交底： 第一级为项目总 技术负责人 ，根据经审批后的施工组织设计对本工程的 施工流程、进度安排、质量要求以及主要施工工艺等向项目全体施工管理人员，特别是施工工长、质监人员进行交底，第二级为施工工长向班 组进行分项专业工种的技术交底。 (3)施工操作中的质量控制技术要求和措施 施工操作人员是工程质量的直接责任者，故从施工操作人员自身的素质以及他们的管理均要有严格的要求，对操作人员加强质量意识的同时，加强管理，以确保操作过程中的质量要求。 首先，对每个进入本项目施工的人员，均要求达 到一定的技术等级，具有相应的操作技能，特殊工种必须持证上岗。 对每个进场的劳动力进行考核，同时，在施工中进行考察，以保证操作者本身具有合格的技术素质。 其次，加强对每个施工人员的质量意识教育，提高他们的质量意识 ，自 觉按操作规程进行操作，在质量控制上加强其自觉性。 再次，施工管理人员，特别是工长及质 检 人员，应随时对操作人北京正泰通建筑科学技术发展中心 12 员所施 工的内容、过程进行检查，在现场为他们解决施工难点，进行质量标准的测试，随时指出达不到质量要求及标准的部位，要求操作者整改。 最后，在施工中各工序要坚持自检、互检、专 业检制度，在整个施工过程中，做到工前有交底，工中有检查，工后验收的“一条龙”操作管理方式，以确保工程质量。 (4)施工材料的质量控制技术要求和措施 结构施工的材料质量，会直接影响到整个工程结构安全，故在各种材料进场时， 一定要求供应商随货提供产品的合格证或质保书 ，各种 粘结剂的配制 由专人 负责，。