苏州凯达建设工程公司企业安全生产管理现状简介(编辑修改稿)内容摘要：
法： ① 是每年生产开始前，企业都要组织有关人员对已形成的安全条款进行修订、补充，使之不断完善。 ② 是每年淡季企业要集中对全体员工进行安全意识，安全管理知识和新修订的安全责任制，安全操作规程进行教育培训学习。 每年组织员工参加省交通厅、市质监站安全员及项目经理安全培训。 ③ 是各班组在投料生产前自身进行上岗前安全教育和安全演练。 ④ 是特殊工种人员积极参加上级安全部门组织的安全培训，并做到持证上岗。 ⑤ 对易燃、易腐蚀物品有专人保管，专门地方放置。 三 、安全生产工作注重抓落实。 企业坚持安全生产从基层从班组抓起，认真落实班组安全管理五字法，一喊，就是安全喊话，各组在生产前进行五分钟班前安全喊话，提醒每个成员时刻绷紧安全弦。 二查，就。阅读剩余 0%
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