提高国际工程承包经济效益论文内容摘要:
个主要原因。 过去我们计划经济年代的作法也不能全面 否定。 一个人跟师傅学三年当个徒工,出了徒以后再学各种应知应会,稍微差一点的,到了退休也是个六级工。 现在很多农民扔下锄头就开始干 “八级工 ”的活,什么都敢干,质量怎么能不出问题。 技术工人也是重要的人才,这在中央的有关文件中已经非常明确地提出来。 从长远来讲,提高建筑工程的工业化水平,依靠先进的技术和器具降低建筑工程的劳动强度,降低建筑施工对大量劳务的依赖,用少而精的劳务作业并为他们提供良好待遇,是最终的趋势。 但在当前,抓紧管理和技术进步,改善农民工待遇和工作条件,加强培训投入,按照双赢原因,团结和依靠以 农民工为主的操作工人是当务之急。 2 文化致胜的理念 文化是民族的魂。 文化可以创造生产力、提高竞争力、增强吸引力、形成凝聚力,是综合国力的组成部分。 企业文化是在一定的社会经济条件下,通过社会实践所形成的并为全体成员所遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和。 塑造先进的企业文化并让其转化为生产力,不是每个企业都能做到、做好的,但作为一个有志气的企业要努力做好。 产品竞争、成本竞争和品牌竞争的三个阶段不是完全分割的,在产品竞争的阶段就孕育和开始成本竞争,较早顺应成本竞争要求瞄准优质低价目 标的企业不仅能够适应产品竞争的要求,而且能把优势保持到现在;而成本竞争阶段重视文化生产力的企业,也一样不仅能提高对成本竞争的适应力,而且将及早发育在品牌竞争阶段的优势。 这就是文化致胜。 2. 1 真正实践以人为本的理念 现代企业文化和科学发展观对应起来说,其根本基点和本质特征是以人为本。 全党要树立的科学发展观,要大力发展的现代企业文化, 核心问题都是以人为本。 什么叫 “以人为本 ”?简单说有两个方面,第一,我们做一切事情的宗旨是满足人的需求,搞一切事业都要从人的物质和文化生活的需要出发,为造就一代新人出发。 第二,干一切事情都要依靠人,依靠人的主观能动性,充分调动人的积极性、创造性。 概括地讲,具体表现在对内和对外两个方面。 一个方面是企业对内不断满足员工的需求。 企业的价值观是企业文化的核心内容,是企业文化建设的基石,是企业成功的精髓,这就是融组织发展与个人进步为一体的价值观。 职工是企业效益的创造者,企业是职工获取人生财富、实现人生价值的场 所和舞台。 企业因有受过良好培训的员工而受益匪浅,而个人则因增加了某项技能、提高了素质而受益。 要确立企业发展与员工受益为一体的价值观,就要树立企业的 “家庭观念 ”。 人一方面是生活在自己家庭里,享有亲情,还有一部分的时间在单位工作,生活在企业的大家庭当中,享有友情,从事某种工作,要尽自己的技能,同时也在单位增进和提高了自己的技能。 我们说的福利,一般就是给套房子或给些钱,比尔盖茨不是这样的,他说 “我给员工最大的福利就是给员工以支持,给予员工培训。 ”他说给员工最大的福利是给予员工支持,给予员工智慧,这很值得我们深思。 另一方面是企业对外以用户为中心。 在企业外部,以人为本就是以用户为中心,或者说以用户为上帝。 市场经济发展到今天,在一定意义上讲,惟命是从不再。提高国际工程承包经济效益论文
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