技术创新论文：华为的创新力内容摘要：
在巨人的肩膀上 ” ，在继承他人优秀成果基础上开展持续的创新。 如今，华为已经从当初一个小小的民营高科技企业成长 为真正意义上的全球性国际大企业。 三、管理也需要创新 “ 华为取得既往成功的关键因素，除了技术、人才、资本，更有管理与服务 ” ，任正非曾这样总结华为的管理经验。 在技术研发组织和创新管理方面，华为已经形成了一套非常规范化的创新管理流程。 至今，华为将从 lbm 引入的 ipd 项目集成管理经过优化后，逐渐固化为华为 “ 以客户需求为导向 ” 的技术创新基本战略，形成华为规范化的技术创新流程。 宋柳平认为（《标准生活》），华为的标准战略以 “ 金字塔 ” 形式展示出来。 最底层是跟踪，跟踪最新标准进展，保证产品开发与标准的制定同步；然后是防守，参与标准制定形成与友商间专利交叉许可地位；接下来则是突破，争取主导和影响重要领域的标准进展；最顶层也是最值得称道的是分享，技术领先的同时 ,开拓并分享新的规模市场。 四、紧抓关键领域 华为在无线接入、光传输、光接入、移动核心网等领域，收获多个销售量的第一。 这多个 “ 第一 ” 是华为技术创新的成果。 2020 年华为在上述领域的出货量都位居全球首位。阅读剩余 0%
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