爱彼宠物用品公司iso品质管理体系推进计划书ppt-其他认证资料(编辑修改稿)

爱彼宠物用品公司iso品质管理体系推进计划书ppt-其他认证资料(编辑修改稿)内容摘要：

作人员的专业知识，提升技能，改善观念。 辅导项目 辅导内容 作用及预期的效益 a)全面审查现有的管理系统，确认对于品质有影响的所有过程，明确各过程的关系和控制程度。 相关的过程需考虑的有管理职责，资源管理，产品和服务的实现，测量 /分析和改进。 a)建立一个完善及封闭的质量管理系统，使所有的工作都在控制的状态下进行工作，避免及预防不良事项的出现。 a)审查现有的管理系统，明确现有文件的内容和合理化程度。 b)全面审查修改品质 /质量手册。 c)审查文件控制的程序和实施的程度。 a)增加新的管理文件，删减文件不合理的要求，使管理系统更合理，更完善。 b)满足 ISO900120xx版本最新的要求，转化质量体系的核心思想和大纲要求。 c)调整以往文件控制的不合理，通过专业合理化的处理减免工作的负担。 a)建立管理者承诺的书面文件，对管理者进行相应的培训。 a)使高层管理人员充份意识到在ISO9001的工作中所承担的责任和义务，以使 ISO9001自上而下有更好的落实。 四：培训项目及预期效果 13 四：培训项目及预期效益 以客户为中心 a)建立和客户沟通的渠道及兑现对客户的承诺的运作方式。 a)更确切的了解客户的需要及了解客户的要求。 以使用使所有的工作满足客户的期望。 a)审查 /修改反映贵公司质量政策的质量方针。 •充分体现公司高层对品质的要求和期望并对质量方针的适应性作定期的审查，作为全体人员作业的方针。 策划 a)订立贵公司营运目标，品质标和实施的计划。 a)将对品质和营业的要求予以量化，并订工作计划予以实现，不断提升品质绩效。 质量策划 a)修改贵公司的质量策划模式，全面符合ISO900120xx专业要求。 a)满足新版本的要求，建立更完善的管理系统。 职责和权限 •确定及重新审查组织结构及人员的具体职责。 a)明确人员的责任和权利，以做到人有所责，人有所做。 a)指派管理者代表，重新规定管理者代表的责任。 a)负责 ISO 9001事务，在整个公司促进顾客要求意识的形成，易于沟通及协调，长期维持和改善。 14 四：培训项目及预期效益 a)建立部门之间的沟通及接口方式，建立公司信息交流和传递的方式。 a)更好的沟通工作和质量信息，促进公司质量意识观念物形成。 a)重新建立管理评审的制度，明确输入和输出的要求。 a)定期全方位的检讨工作的绩效改善日常工作的不足，集思广益，达到持续改善，永续经营的目的。 a)确定资源如技术及设备的需要。 a)保证满足生产及工作的需要。 a)确定人力资源如学历经验能力的需要。 b)重新审查建立培训的管理程序。 c)鉴别培训需求。 d)规定重要工作人员资格认可的要求。 e)年度培训工作的规划。 a)鉴别工作人员的资源需求，以胜任工作并据以提升和任用。 b)满足新版本的要求，规范培训的更进一步的要求。 c)了解所有人工作所需的培训需要，使所有的人都得到其工作需要的培训。 满足工作的要求。 d)确保合格的人员方担任相关的工作。 避免意外事件的发生。 e)满足公司发展要求，增强员工素质，提升员工技能。 15 四：培训项目及预期效益 设施 a)确定生产设施的需要及对其进行管理及控制。 a)提升生产效率，保证生产的外部环境以使生产的进度顺利进行。 a)对影响产品的环境因素进行鉴别控制。 a)保证生产环境的清洁，好的环境方生产出好的产品。 产品实现 a)审查修改生产计划的管理要求。 b)审查修改程控的管理要求。 c)审查修改设备保养的管理要求。 d)审查修改工模具管理的管理要求。 e)审查修改新产品制做的管理要求。 f)建立工作样品的管理要求。 g。