冬季施工安全生产专项方案内容摘要:
领导批准,任何人不准擅自 动用明火。 使用明火时,要远离易燃物,并备有消防车器材。 ( 4)现场设吸烟室,场内严禁吸烟。 ( 5)现场从事电气焊人员均要受过消防知识教育,持有操作合格证。 在作业前办理用火手续,并配备适当的看火人员,看火人员随身要有灭火器具,再焊接过程中不准离开岗位。 现场堆料防火措施 材料堆放不要过多,垛之间要保持一定的防火间距,木材加工的废料要及时清理,以防自燃。 (1)施工平面布置、施工方法和施工技术必须符合消防安全要求。 各施工现场的消防器材及消防通道应有消防平面图,注明消防器材的位置、数量、型号及有效期。 (2)木工间、库房等易燃设施每 25 平方米设一只种类合适的灭火器。 (3)宿舍、食堂等设施常规消防器材,一般每 100 平方米配备两只十公升灭火器。 (4)消防器材设施完好有效,消防通道周围不堆放物品,有专人负责维护管理。 (5)氧气与乙炔瓶的使用距离不小于 5 米。 割、焊作业点距离危险品不小于 10 米,与易燃易爆品的距离不小于 30 米,氧气、乙炔瓶上应装有减压阀和回火装置及压力表等。 (6)电器设备必须有电工值班。 施工现场不同施工阶段的防火要点 ( 1)在主体结构施工时,焊接量比较大,要加强看火人员。 在焊点垂 直下方,尽量清理易燃物。 结构施工用的碘钨灯要架设牢固,距保温易燃物要保持 1m 以上的距离。 照明和动力用胶皮线要按规定架设,不准在易燃保温材料上乱堆乱放。 ( 2)在装修施工时,易燃材料较多,对所用电气及电线要严加管理,预防断路打火。 火灾扑救办法: (1)电气火灾,断电拉闸,采用干粉或 1211 灭火器扑灭。 (2)木屑等非化学品、气体火灾:采用水、干砂和泡膜、酸碱灭火器灭火; (3)油料、气体及化学品火灾:采用干粉或 1211 灭火器扑灭的同时,用水冷却容器,防止爆炸。 划分动火区域,现 场的动火作业执行审批制度,并明确一、二、三级动火作业手续,落实好防火监护人员;电焊工在动用明火时随身带好“二证” (电焊工操作证、动火许可证 ),“一器” (消防灭火机 )、“一监护” (监护人职责交底书 );气割作业场所清除易燃物品,乙炔气和氧气存放距离不小于 2 米,使用时两者的距离不少于 5 米。 第三节、治安保卫措施 一、治安保卫管理组织 针对本项目成立保卫工作领导小组,以项目经理为组长,项目安全负责人为副组长,各施工段工长、施工队队长、安全员、现场保安为组员。 职责与任务 定期分析施工人员的思想状况,做到 心中有数。 定期对职工进行保卫教育,提高思想认识,一旦发生灾害事故,做到召之即来,团结奋斗。 二、治安保卫措施 为了加强施工现场的保卫工作,确保建设工程的顺利进行,根据当地关于施工现场保卫工作基本标准的要求,制定措施工作方案。 1)设立保卫领导小组,由项目经理任组长,全面负责领导工作,各子项目部经理任副组长,其他成员由施工工长、各施工队队长、安全员、现场保安员组成。 2)工地设门卫值班室,由保安员昼夜轮流值班,白天对外来人和进出车辆及所有物资进行登记,夜间值班巡逻护场。 重点是仓库、木工棚、办公室、塔吊及成品 、半成品保卫。 3)加强对施工队人员的管理,掌握人员底数,掌握每个人的思想动态,及时进行教育,把事故消灭在萌芽状态。 非施工人员不得住在现场,特殊情况必须经项目保卫负责人批准。 4)每月对职工进行一次治安教育,每季度召开一次治保会,定期组织保卫检查,并将会议检查整改记录存入企业资料内备查。 5)对易燃、易爆、有毒品设立专库、专管,非经项目负责人批准,任何人不得动用。 不按此执行,造成后果追究当事人刑事责任。 6)施工现场设立门卫和巡逻护场制度,护场守卫人员要佩带值勤标志。 7)职工宿舍等易发案部位要指定专人管理 ,重点巡查,防止发生盗窃案件。 严禁赌博、酿酒、传播淫秽物品和打架斗殴。 8)变电室、大型机械设备及工程的关键部位和关键工序,是现场的要害部位,加强保卫确保安全。 9)加强成品保卫工作,严格执行成品保卫措施,严防被盗、破坏和治安灾害事故的发生。 10)施工现场发生各类案件和灾害事故,立即报告有关部门并保护好现场,配合公安机关侦破。 三、现场保卫定期检查 为了维护社会治安,加强对施工现场保卫工作的管理,保护国家财产和职工人身安全,确保施工现场保卫工作的正常有序,促进建设工程顺利进行,按时交工,根据本项目实际每周 对现场保卫工作进行一次检查,对现场保卫定期检查提出的问题限期整改,并按期进行复查。 检查内容如下: 1)加强对全体施工人员的管理。 2)施工现场保卫值班人员必须佩带袖标上岗,门卫及值班人员记录完整明确。 3)施工现场易燃、易爆物品设有专库,专人负责保管,进出料记录明确,做好成品保护工作,并制定具体措施严防盗窃,破坏和治安事故的发生。 四、 门卫值班记录 1)外来人员联系业务或找人,门卫必须先验明证件,进行登记后方可进入工地。 2)门卫值班每天记录完整清楚,值班人员上班时不得睡觉、喝酒,不得随意离开岗位,发现问 题及时向主管领导报告。 3)进入工地的材料,门卫值班人员必须进行登记,注明材料规格、品种、数量,车的种类和车号。 第四节、文明施工保证措施 现场文明施工、环境保护工作是各项管理工作的综合反映,代表了我们的形象和精神面貌。 其目的是创造一个良好的工作环境和生活环境,而良好的环境是提高工程质量、加快工程进度、进行安全施工的基本保证,也是维护市容观瞻、保持城市正常秩序的基本要求。 一、文明施工和环境保护目标: 确保工程获得南京市市级文明工地。 二、现场管理原则 1 进行动态管理:现场管理必须以施 工组织设计中的施工总平面布置图和政府主管部门对场容的有关规定及依据,进行动态管理。 要分结构施工阶段、装饰施工阶段分别绘制施工平面布置图,并严格遵照执行。 2 建立岗位责任制:按专业分工种实行现场管理岗位责任制,把现场管理的目标进行分解,落实到有关专业和工种,这是实施文明施工岗位责任制的基本任务。 为了明确责任,可以通过施工任务或承包合同落实到责任者。 3 勤于检查,及时整改:对文明施工的检查工作要从工程开工做起,直到竣工交验为止。 由于施工现场情况复杂,也可能出现三不管的死角,在检查中要特别注意,一旦发现要 及时协调,重新落实,消灭死角。 三、文明施工环境保护管理体系 1 组建专项管理领导小组 为保证施工文明施工与环境目标和指标的实现,在工程实施中,项目经理部将组建专项管理领导小组,领导小组由如下成员组成: 组 长:项目经理 副组长:项目技术负责人 组 员:质量安全员、材料设备管理员、各专业施工员及各施工班组长 2 为了能使本工程文明施工及环境保护工作的顺利进行,所有现场管理人员都要积极从我做起,本工程我们将建立文明施工环境保护组织体系。 3 实施文明施工组织计划 项目 部将按照法律法规要求,进行文明施工,确保工程安装全过程中不对环境造成影响。 环境管理涵盖了工地文明施工管理的全部内容,职业健康安全管理包括了安全生产管理的全部内容。 只有明确了文明施工管理流程,才能使文明施工的管理工作有序的顺利进行。 文明施工管理流程见文明施工管理组织计划流程图。 项目经理 质量安全部 项目副经理 各专业技术人员 施工人员 工程技术部 物资供应部 财务部 办公室 项目总工程师 对现场进行规划 对现场布置进行明确 执行经理 制定有关制度规定 达不到要求 达到要求 项目经理 施工管理人员 安排人员按要求进行全面布置 施 工 过 程 全 面 检 查 落实 投入相应人财物、财、物 材料堆放整齐 工完场清 环行道路整洁 生活卫生 其 它 四、文明施工措施 (一)、现场场容管理方面的措施 1 在大门口设置“八牌一图”施工标牌和施工导向牌,主要包括:施工总平面布置图、总平面管理、安全生产制度、文明施工制度、环境保护制度、质量控制制度、材料 管理制度及主要参建单位名称和工程概况等。 施工图牌均采用不锈钢制作。 2 场容场貌整齐、有序,材料区域堆放整齐,并有门卫值班。 设置醒目安全标志,在施工区域和危险区域设置醒目安全警 示标志。 3 建立文明施工责任制,划分区域, 明确管理负责人,实行挂牌制,做到现场清洁整齐。冬季施工安全生产专项方案
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