熟食连锁店策划案(编辑修改稿)内容摘要:
占。 21 价格水平 • 市场价格比较接近, 市场熟食区档位的同类产品,价格相同或比较接近, 没有明显的高低档之分。 价格相对高出一般水平的是市场的独立商铺,如潮洲肉丸卤味店等熟食店。 管理水平 营销状况 • 基本上是家庭式经营,自己制作,没有专业的管理操作。 • 没有专业的市场操作,基本上没有有计划性的广告宣传、促销和品牌管理。 22 案例分析: 正家麻辣卤味专卖店 • 熟食店名称:正家麻辣卤味专卖店 • 地点:宵边市场 • 面积:两个熟食档位位置,约 8平方米。 • 开业时间: 2年 • 老板娘:吴小姐 • 籍贯:江西 • 行业经验: 9年 • 销售人员:老板娘本人、另外一名或两名帮工。 • 生产人员: 10人 • 主要经营品种:卤猪耳、盐局鸡、烧鸭、卤鸭、盐局鸡亦、盐局凤爪卤水猪舌、卤水猪大肠等。 • 销售方式:单店零售和对工厂食堂、餐厅的批发售卖 • 配送工具:面包车或人力三轮车 • 市场地位:宵边市场销量最大 23 • 主要产品销售数据统计 • 时间段: 6: 30~9: 30 • 评 价 • 吴小姐有丰富的行业经验,有一定的经营管理和市场营销能力。 她能意识到要打明显的招牌广告,这就比一般的经营者优秀了。 • 其有部分较为稳定的经营餐厅和工厂食堂的客户,销售渠道广。 • 良好的采购渠道,懂得降低采购成本和根据市场环境调整采购策略。 • 有良好的市场口碑,能留住一大批老顾客。 • 另外由于其家庭作坊式经营的局限性,缺乏专业的管理能力,没有能跨出扩张发展这一步。 产 品 猪耳 盐局鸡 卤鸭 盐局凤爪 盐局鸡亦 烧鸭 红烧凤爪 购买人数 83 25 18 30 16 30 25 24 三 、 SWOT分析 25 现有行业行业竞争者的优势 • 进入市场时间长 , 有丰富的行业经验 • 有熟练的制作技术 • 熟悉进货渠道 • 有部分稳定的顾客资源 • 占有较好的 铺面 位置 26 现有行业行业竞争者的劣势 • 品牌形象较差 • 卫生清洁程度差 • 产品缺少创新 • 没有专业的市场操作 • 管理水平低 • 没有连锁经营, 缺少 规模效应 • 不形成区域的覆盖力量 27 行业机会 • 人口密度大 、 市场潜力大 • 市场 消费需求存在较大的可挖掘 空间 • 行业没有领导者 , 给市场提供整合的机会 • 现有经营者经营 、 管理 水平低 • 没有正规的连锁企业 , 给连锁经营提供市场空间 • 低水平 的 营销管理 给市场提供 专业 的 操作 空间 28 行业威胁 • 外地较专业化的熟食连锁企业的进入 • 原有竞争者经营时间长所具有技术采购渠道,客户位置,行业知识等资源优势。 • 社会公共卫生突发事件 29 四 、 市场定位 30 目标区域市场 • 长安镇 市场细分 • 细分市场 1:家庭消费群 • a类 • 特征描述:男女双方均有工作,没有孩子,仅晚餐自己买菜做饭,这类消费者一般在下午下班后到市场买菜。 • b类 • 特征描述:男女双方均有工作,有小孩,和父母一起居住,父母负责带小孩和买菜。 这类消费者一般在早上到市场买菜。 • C类 • 特征描述:夫妻共同经营自己的生意,空闲时间少,一般早上抽时间到市场买菜。 • d类 • 特征描述:富裕家庭,由佣人负责买菜做饭,对肉菜的口味、卫生和质量要求较高。 31 细分市场 2:个人消费者 • a类 • 特征描述:年轻女性,从事娱乐休闲行业,收入较高,有较多的空闲时间,逛街、购物、吃零食是她们的最大爱好。 • b类 • 特征描述:一般工薪女性阶层,需要轮换班上班,下班时喜欢买些零食带回宿舍。 节假日喜欢和朋友出游,通常会捎带零食。 • c类 • 特征描述:青年学生,喜欢集体行动,对新鲜事物比较感兴趣,群体内的互相影响力和趋同性比较明显,喜欢集体吃东西,特别是新奇的食物。 • d类 • 特征描述:青年男性,喜欢集体聚餐喝酒,对适合下酒的熟食肉类食品感兴趣。 32 细分市场 3:组织客户 • a类 • 特征描述:工厂或一般企业机构食堂,员工人数多,食堂工作量大。 喜欢制作简单、省时省力、容易均分的食物。 • b类 • 特征描述:餐饮机构,讲究制作速度和口味,再简单加工提供给客人,省时、快捷。 另外是茶点或小菜形式的需求。 • c类 • 特征描述:大型超市,有熟食专区,自己采购或有供应商摊点位置。 33 市场定位 • 总体市场定位 • 适合 大众 消费 的健康 、 方便食品 • 细分市场和产品定位表: 目标市场 产品定位 卖点 选址 家庭消费者 健康、方便的家庭主菜食品 卫生、健康、方便制作 肉菜市场 居民小区 个人消费者 独特风味的休闲食品 口味独特、卫生、健康、直接食用 商业旺区 居民小区 组织消费者 能满足大批量的订做购买要求 省去再加工的麻烦、容易均分;方便制作 区域分店 制作工场 34 创新的市场定位: 礼品市场 • 将一般的熟食食品定位于礼品市场应该是一个创新,可以超出一般的显在消费需求,挖掘出一个新的消费市场。 • 礼品消费是可以引导的,可以运用定位明确的传播策略,充分挖掘这一潜在的市场。 • 可以通过广告、公关活动、促销等营销手段向消费者传递 送礼送熟食食品 的信息。 • 适合礼品市场的特征和要求,在产品的挑选、制作、包装、保存等方面全面配合这一定位,务求在品质、包装上尽显礼品的特征。 • 并且能大大的提高企业的知名度和品牌形象。 35 五、营销策略 36 产品策略 • 产品策略 1 • 专门的卤水食品线 • 产品策略 2 • 多系列的食品线,卤水系列、盐局系列、烧腊系列或其他系列。 • 不同市场定位的产品选择 • 个人消费者市场的产品定位是休闲的、可以和一般零食一样即吃的,但不油腻,应选择小件的、制作独特的食品,如凤爪、鸡亦、鸭下巴、鸭肾等。 • 家庭消费者市场的产品定位是健康的主菜食品,应主要选择大件的多肉食品,如全鸡、全鸭、全鹅等,当然也有适合个人消费者市场的食品。 • 组织客户市场的产品应该是根据客户的要求订做的选择性的食品。 • 礼品市场的产品选择应该选择能够体现其高价值、独特风味的产品,如独家密制的卤鸭、卤鹅等。 37 定价策略 • 一般肉菜市场店 , 可用跟随定价 , 价格和现有竞争者相同或 略高 , 再在店面形象 , 产品质量 , 服务等优胜于竞争对手。 • 品牌店定价策略 , 可用高价撇脂策略 , 选择区别于一般大众店的产品组合 , 以高价格针对特定的消费群。 • 可于节假日时候调整部份产品价格 , 作为促销价 , 进行促销。 • 设计组合式购买或大量购买的优惠价格。 38 促销策略 • 电视广告 在连 锁店开业 前 半个月或一个星期在电视台投 放密集的电视广告 , 向市场传递XX卤水食品连锁店将于XX时候开业的信息。 • 一般促销工具 在开业前半个月或一个星期内印发张贴海报 或宣传单张 , 在店铺辐射的商圈居民区 、 菜市场 、 商业区等向行人派发宣传单张 、 优惠卡 、 现金购物券等促销品。 • 宣传横幅 、 海 报 于肉菜市场 、 居民小区 、 商业旺区等地方投放 开业信息横幅 , 向目标顾客告知。 开业促销 39 • 免费派送 于开业当天或头三天,首XX名顾客可免费获赠本店送出的幸运大礼包,包括新鲜出炉的食品组合套装 和其它 促销礼品等。 • 特。熟食连锁店策划案(编辑修改稿)
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