二级公路沥青路面工程总体开工报告

二级公路沥青路面工程总体开工报告内容摘要：

行 ，碾压速度为 23KM/h 一般不少于 46 遍。 压路机复压数遍，以 14T 压路机终压至无明显轮迹为止， 终压温度不低于 800C，采用双钢轮和胶轮压路机碾压，碾压速度为。 碾压作业时，尽量避免因起动、换向、倒转时机身不平稳对路面造成的不良结果。 行驶要顺直平行于边缘，相邻轮迹的重叠至少 30cm，并做到摊铺完毕，碾压也相应完成。 压路机不得停在温度高于 90℃的已压实的混合料上。 在沿者缘石或压路机碾压不到的其他地方，采用振动夯或小型压实机具进行充分压实；已经完成碾压的路面，不得修补表皮。 压路机不得在未 碾压成型或未冷却的路段上转向、制动或停留。 同时，要采取有效措施，防止油料、润滑脂、汽油或其他杂质在压路机操作或停放期间落在路面上。 ⑦、气候条件： 沥青混合料的摊铺要避免在雨天进行，当路面滞水或潮湿时，必须暂停施工。 当施工气温低于 10℃时，必须采取相应措施，否则，要停止摊铺热拌沥青混合料。 未经压实即遭雨淋的沥青混合料必须全部清除，更换新料。 ⑧、接缝处理： 摊铺沥青混合料时连续作业，减少接缝数量，横向接缝施工时，接缝处采用挡板使端部整齐，上下层横向接缝均错位 1 米以上。 铺筑接缝时可在已压实部分上面铺设一些热混 合料，使之预热软化，以加强新旧混合料的粘接 ，用三米直尺对接缝处的平整度进行检查，合格后方可继续向前摊铺。 ⑨、沥青混凝土桥面铺装 为使桥面铺装与下面的混凝土构件紧密结合，要对桥面下面的混凝土进行高压水冲洗。 进行桥面铺装时，应按图纸所示的位置和尺寸预留好伸缩缝的工作槽，待路面完成后进行安装，并特别注意与伸缩缝的安装相配合。 路面下面层、上面层施工时同时进行沥青混凝土桥面铺装。 沥青混凝土面层实测项目 项次 检查项目 规定值或允许偏差 检查方法（每幅车道） SMA 上面层 下面层 1 压实度（ %） 98 98 按 JTJ07198 附录 B 检查，每200m 每车道 2 平整度 σ（ mm） IRI(m/km) 平整度仪：全线每车道连续按每 100m 计算 IRI 或σ ② 3 弯沉值（ ） 竣工验收 弯沉值 按 JTJ07198 附录 I 检查 4 抗滑 摩擦系数 符合设计 砂铺法：每 200m 测 1 处 构造深度 5 透水 宜不大于170ml/min 按吉林地方标准《沥青玛蹄脂碎石混合料设计与施工技术规范》附录 D 检查，每 200m 测 1 处 6 厚度 (mm) 代表值 总厚度 8 4 按 JTJ07198 附录 H 检查 ， 每200m 每车道 1 点 极值 4 7 中线平面偏位（ mm） 20 全站 (经纬 )仪：每 200m4 点 8 纵断高程（ mm） 177。 10 177。 10 水准仪：每 200m4 断面 9 宽度（ mm） 有侧石 177。 20 177。 20 尺量：每 200m4 处 无侧石 不小于设 计值 不小于设计值 10 横坡（ %） 177。 177。 水准仪：每 200m4 断面 十 、技术组织措施计划 1 图纸会审 接到设计图纸后，项目总工负责组织有关工程技术人员对设计 图纸进行详细的会审工作，对图纸中的工程量，桥涵及土场位置、水准点高程、占地宽度等与实际情况进行对照，如发现图纸与现场情况不符时，及时上报监理工程师或设计院进行设计变更，使工程能按正常施工顺序进行施工，并详细做好图纸会审记录。 2 技术交底 在确信设计图纸可以用于施工后，由上一级技术负责人对下级施工人 员，分别（分三级）进行技术交底。 针对本合同段的施工特点，技术要求，施工工艺及注意事项，提出具体要求，使全体参加施工的人员对自己所负责的各项技术工作，做到心中有数，为施工质量和进度能按质量方针、目标得以实现，奠定良好 的基础。 3 作业指导书 根据本合同段的实际施工特点，对隐蔽工程、钢筋焊接等，在后序工作中无法检验的工序。 在施工前编制出作业指导书，对特殊过程的人员、机械设备、材料、施工工艺做出 详 细的选配和控制，制定出具体的质量标准及检测方法，并得到项目经理、项目总工的审核及审批，在施工中必须严格按规定的标准、方法进行控制施工，确保工程质量达到规定的要求。 对以往施工中存在的质量通病，要提前 做 出书面的预防措施报告。 4 材料试验 建立工地中心试验室，配备精密齐全的试验仪器，选派具有丰富理论和实际经验的试验工程师负责，做好各种材 料的试验鉴定和各项配合比的选配，满足施工过程中现场施工质量控制和质检的需要。 做到材料有试验，试验有报告，报告有结论。 试验室严格执行工前试验，工中检查，工后测试的试验工作制度。 所有分项工程使用的材料必须执行先试验，后使用，检测不合格品不进厂的原则。 所有外购材料要附有样品、材质说明书、检验合格证、工地试验室的二次检验合格报告。 报请监理工程师批准后，方可进料。 十一 、质量管理体系及安全保证体系 1 质量保证体系框图 （见附图） 我 公司 将切实贯彻执行“兑现合同承诺、留下优质工程、围绕顾客中心、质量责任终身”的方针，建立 项目质量管理体系，成立现场质量领导小组，并制定各项保证质量的措施，使本项目质量体系严格按照 ISO9002标准有效运行。 成立现场质量领导小组，其职责分工见下表： 职 务 职 责 项目经理 组长：全面负责质量管理工作 项目总工 副组长：制定质量目标、规划、制度，并布置检查抓落实 工程技术部 组员：负责编制施工组织设计和施工技术指导作业书，负责现场技术指导和落实建设单位关于质量的各项指示，做好质量预控工作，负责组织课题攻关，接受并落实监理的各项质量监督。 质检工程师 组员：按技术规范、施工 规范及有关规定实施内部质量监控、检查，实现质量目标、计划，和监理共同完成质量监控。 实验室 主任 组员：完成混凝土配合比、原材料、土工试验工作及其它试验的送验工作，把好质量关。 机料部部长 组员：做好机械维护工作，保证机械性能完好；按材料的质量要求，做好材料的进货、保管和使用。 各专业工程师 组员：按设计图、技术规范、施工规范督促指导施工，实现本项目的质量目标。 各施工队队长及 队质检员 组员：在施工过程中进行质量的初步的把关，按有关技术规范和验收标准进行检查和督促各工班实施自检、互检、交接检。 2 质量保证具体措施 （ 1）人员保证：明确职能、制定奖罚、签订责任状。 根据工程项目具体情况，确定到场质量管理人员的人数，达到项目工程质量有人管。 建立工程质量保证体系，将主要工程项目的技术质量管理分区划段逐项落实到人，明确每个技术人员工程质量管理范围、技术质量管理标准，制定技术质量管理奖罚办法，并和每个技术人员签定含有奖罚数额兑现办法的技术质量保证责任状，根据质量管理业绩实施重奖重罚。 （ 2）制定全员质量管理职责，实施全过程质量监控 对从事与质量有关的管理、执行和验证工作的人员，编制从项目经理、总工程师、质检工程师、道路工程师、机械工程师、试验工程师到施工队长、班组长、特殊工种共二十五类人员的质量管理职责，核心是定岗、定责、以责定权，调动质量管理人员的责任心、主动性和创造性，使工程质 量始终处于受控状态。 （ 3）制定创优规划、开展科技攻关 根据本项目工程规模、技术含量、施工难度编制创优规划，明确优质项目、创优级别、主要技术负责人和施工负责人，做到创优项目到队、责任到人。 围绕以技术质量难题选定活动课题，开展科技攻关，重视科技进步，拟定科技论 文，明确撰写人和完成日期。 （ 4） 建立和落实各项质量管理规章制度 ①坚持编制作业指导书及技术交底制度 每项工程开工前，项目部施工技术部根据设计及技术要求及时编写路基填筑、路堑开挖、砼及钢筋工程、防护排水、涵洞 、路面工程 等工程施工作业指导书，并向参与施工人员进行技术交底，讲清各项工程的设计要求、技术标准，工序间的相互关系，施工方法和作业安全注意事项等，使全体人员在彻底了解施工对象和掌握施工方法的情况下投入施工。 ②坚持“三检”“三不交接”和“五不施工”制度 “三检”即：施工中进行自检、互检、交接检。 工序交接检 即：每道工序完成后，必须进行合格检验，并经质检工程师或监理签证，做到上道工序不合格，不准进入下道工序。 “五不施工”即：未进行技术交底不施工；图纸及技术要求不清楚不施工；测量桩和资料未经换手复核不施工；材料无合格证或试验不合格者不施工；上道工序未经检验签证不施工。 “三不交接”即：无自检记录不交接；未经专业技术人员验收合格不交接；施工记录不全不交接。 ③坚持隐蔽工程检查签证制度和施工过程中的质量检验制度 凡属隐蔽工程项目，首先由作业班组、队、项目部逐级进行自检，自 检合格后填写检验申请报告，连同有关资料，呈报检验 签证，未经监理工程师签证，不得进行下道工序施工。 隐蔽工程不经签证，不能进行隐蔽。 施工过程的质量检测按三级进行，即：“跟踪检测”、“复测”、“抽检”三级，施工队试验员负责跟踪检测，项目经理部试验室负责复核及配合监理进行抽检，对路基填筑碾压及结构防排水等关键项目的施工过程质量检测要做到及时，以便了解工程质量状态，解决存在问题，使项目质量一次达标。 ④建立原材料半成品、成品采购及验收制度 根据施工进度提前安排原材料采购计划，同时严格执行质量鉴定和检查方法，按规定进行复试、检验，确认达标后方可使用，所有采购的原材料、半成品、成品进场必须由专业人员进行进场验收，不合格产品坚决禁止进入施工现场。 ⑤仪器、仪表等检测装置的标定制度 各种仪器、仪表和电子计量等检测装置（如全站仪、经纬仪、水平仪、钢尺、压力机、核子密度仪、天平、磅称等）均按照计量法的规定和施工规范要求进行定期的标定，工地设专人负责计量工作，设立帐卡档案，进行监督和检查。 仪器由测试中心专人管理。 ⑥严格进行施工资料管理 设立专业资料员，及时收集、整理原始施工资料（含照片、录像带等）分类归档，做到数据记录真实可靠，文件记录和整理工作由工程项目（单位工程）负责人填 写整理，工程结束时装订成册，质检工程师将全部工程质量保证文件和记录汇编成册，施工资料编撰做到与工程施工同步，工程竣工时竣工文件同时移交业主，作为工程移交不可缺少的组成部分。 同时 保留一份完成的文件记录，按规定内部存档。 ⑦坚持与质量挂钩的奖惩制度 项目经理部制订质量奖罚措施，从总价中提出相应的费用建立质量奖励基金，实行内部优质优价制度，优质按 103%计价，合格按 98%计价，不合格项目不计价，返工合格后按 96%计价，同时实行质量风险抵押制度，项目经理部各级人员均按其所负责质量责任，交付质量风险金，充分发挥经济杠 杆的调节作用。 ⑧坚持持证上岗制度 钢筋工、电焊工、电工、砌石工、混凝土工、木工、起重工、各种司机、试验员、材料员、核算员、工程技术人员、安全员、项目经理等均要经考核，合格者持证上岗，保证工序、工种的操作和管理质量。 ⑨坚持质量一票否决制 项目施工全过程实行质量一票否决制，派具有资质和施工经验的技术人员担任质检工程师，负责内部质检工作，并赋予质检工程师一票否决权力。 凡进入工地的所有材料、半成品、成品，质检工程师同意后才能用于工程，对工程验工，必须经过质检工程师的签认，一切需经监理签认的项目，必须经质检工程师 检验合格后方可上报。 ⑩保证测量、试验、计量的控制措施 ，项目经理部设现场精测队，负责全线的中线、高程控制测量，精测队归口测试中心管理。 采用全站仪、经纬仪和精密水平仪进行本标段和相邻标段的导线点、中线、高程的复测和联测，各施工队设一个测量组，按项目部精测队确定的控制网、结构物中心及方向进行本段的中线、高程测量和各结构物的放 样。 为加强测量控制，将做好以下保证工作： 配齐测量人员、测量仪器、测量用具及交通工具。 测量仪器用专用库房存放，专人保管、专人使用。 各种测 量仪器定期送有资格的计量单位进行检测、检修，确保仪器仪表的精度。 测量原始资料必须记录真实，清楚，不得涂改，记错需要重写的要在写错的数字上划一杠作废，将正确的写在下面，坚持换手复测制度，各种测量资料必须保存完整，整理成册，分类分项存档。 ，试验设备性能的优劣、试验人员水平高低，将决定工程质量是否达到有效监控。 本工程实施的试验方案是项目经理部设立中心试验室，在资质证书规定的范围之内开展试验项目，严格按照技术规范的试验项目及频率进行各项试验。 各路基、桥梁、涵洞、防护排水、路面施工队设试验 组，预制场设试件养护室。 为加强试验工作，一是做到检测人员持证上岗，严格按操作规程进行检测试验，确保检测数据准确可靠，二是配齐仪表，保障工作环境，建立健全各项规章制度，三是严格贯彻执行国家行业标准及本单位测试中心的质量管理手册，四是主动与建设单位和监理建立通畅的信息渠道，及时改进和提高试验工作质量。 ，严格执行计量工作制度，除了做好计量器具的检验与注册外，到现场检查混凝土配合比及混凝土骨料的计量过程，未经过计量不允许拌合，未经计量员认可的计量器具不允许用于工程检测。 （ 5） 自觉服从 政府监督，认真执行监理指令 ； （ 6） 施工过程质量控制 项目部成立以项目经理为组长的。