熊猫乳品品牌关键营销管理体系规划报告ppt-品牌管理(编辑修改稿)内容摘要：
大 区 经 理 组织架构阶段 销售内勤 关键营销管理体系规划报告 WISDOM 熊猫乳品 amp。 至汇咨询 2617 —— 第二阶段区域结构图 大 区 经 理 区 域 代 表 区 域 代 表 区 域 代 表 区 域 代 表 区域代表设置标准： 地级区域或城市市场 市场容量大 市场前景好 市场基础稳固或比较薄弱 市场竞争激烈 组织架构阶段 关键营销管理体系规划报告 WISDOM 熊猫乳品 amp。 至汇咨询 2618 第三阶段：推行期 适合阶段： 从总部层面分渠道关注产品专业推广到大区运作平台完善之前 变动关键： 强化总部营销规划功能 注重大区细分渠道规划、推广、统筹与管理 组织架构阶段 关键营销管理体系规划报告 WISDOM 熊猫乳品 amp。 至汇咨询 2619 —— 第三阶段总结构图 营 销 总 监 市 场 部 总经理 餐 饮 推 广 主 管 零 售 推 广 主 管 工 业 推 广 主 管 销 售 部 物 流 主 管 大区经理 组织架构阶段 销售内勤 全 国 餐 饮 经 理 全 国 商 超 经 理 工 业 客 户 经 理 关键营销管理体系规划报告 WISDOM 熊猫乳品 amp。 至汇咨询 2620 —— 第三阶段区域结构图 区 域 经 理 大 区 经 理 区 域 经 理 区 域 经 理 餐 饮 代 表 零 售 代 表 区 域。阅读剩余 0%
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