东兆华美建筑装饰有限公司安全生产规章制度

东兆华美建筑装饰有限公司安全生产规章制度内容摘要：

场管理标准，执行公司规章和相关措施对项目工程施工质量安全负直接责任。 ，配备合法并满足施工需要的现场从业员工。 、培训、考核，监督专业工长落实安全技术交 底和班组安全活动。 、业务管理人员制定的有关现场安全防护措施（方案）的科学、规范、合理性。 组织并支持技术负责人对安全防护措施和现场防护设施及时验收。 、发放和使用管理。 制止现场违规违章现象。 、上报和保护现场，参与事故调查及善后处理。 12。 二、项目工程师安全生产责任制 、法规标准及本公司制定的各项安全生产规章制度，使施工项 目的安全生产达到标准化、规范化。 、文明施工负技术责任。 、文明施工为原则，编制施工方案，使施工始终处于安全的良好状态。 在解决施工难点时从技术措施上保证安全生产。 、新技术、新设备、新施工方法要编制相应的安全技术措施和安全操作规程，保证生产安全。 、文明施工工作会议，编制对职工安全生产教材。 参加定期的安全生产检查，对查出的事故隐患提出技术性的整改措施，并监督检查执行情况。 、模板工程、龙门架（井 字架）、塔吊、施工用电、施工机械“三宝”及“四口”防护等，检查验收工作，并做好交验签字手续。 ，并做好交底签字手续入档。 ，制定相应的安全措施并监督执行。 及时解决执行中出现的问题。 ，针对事故原因，编制出预防事故再次发生的技术措施。 三、分包单位负责人安全生产职责 在总包项目经理领导及公司主管部门指导下履行以下职责 、法规，落实现场管理标准，执行总包单位规章和相关 措施对项目工程施工质量安全负直接责任。 ，配备合法并满足施工需要的现场从业员工。 、培训、考核，监督分包项专业工长落实安全技术交底和班组安全活动。 、业务管理人员制定的有关现场安全防护措施（方案）的科学性、规范性、合理性。 组织并支持技术负责人对安全防护措施和现场防护设施及时验收，协调与总包单 13 位交叉作业安全保障。 、发放和使用管理。 制止现场违规违章现象。 、上报和保护现场，参与事故调查及善后处理。 四、工长职责 、文明施工的规定、规范、标准、方针、政策，落实公司在安全生产、文明施工方面制定的各项规章制度，严格履行与上一级签订的《安全生产目标责任书》。 、文明施工领导小组，组织好施工班组安全生产教育活动，提高职工安全生产思想意识。 ，提高新岗位职工安全 生产操作技能。 ，生产必须服从安全。 有权利拒绝不安全的生产指令，制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的当事人，给予批评教育和经济惩罚。 、月安全生产检查，对检查发现的问题，负责执行“三定”工作，完成整改。 、模板支撑、卸料平台、龙门架、塔吊、施工用电和施工机械安装后使用前的检查验收，履行交验签字手续。 ，按图集标准组织“五小设施”建设。 、安检人员的安全管理工作，热情接待上级各类安全检查。 好施工日志。 ，立即组织抢救伤员及财产，并保护好事故现场，协助做好事故的调查工作。 五、专职安全员职责 、文明施工的条例标准、方针、政策及公司在安全生产、文明施工方面制定的各项规章制度，客观真实地填记安全管理日志。 ，使施工项目的安全生产、文明施工达到标准化、规范化。 14 、月安全生产、文明施工的检查评比，并做好评比记录入档工作。 、文明施工领导小组会议记录，组织好施工班组安全生产 教育活动，并做好教育记录入档工作。 、变换工种职工新岗位教育考核、特殊工种持证上岗工作，并记录入档。 ，履行交底签字手续，并作好交底记录入档工作。 、整理各种安全生产技术资料，按公司规定每月向安全生产部报送安全生产资料，做到安全技术资料与生产同步，内容真实、齐全。 、文明施工负有直接责任，有权拒绝不安全的生产指令，对违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的人和事，有权进行批评教育和罚款，并做好惩罚记录入档。 进行巡回检查，对发现的事故隐患，作出报告和记录，协助工长作好“三定”工作，并负责整改销项工作，作好检查整改记录入档。 、技术负责人、工长及有关班组长等对脚手架、模板支撑、卸料平台、龙门架、塔吊、施工用电、施工机械、“三宝”及“四口”防护进行检查验收工作，作好合格交验签字手续，并记录入档。 、标识牌、各种机械设备安全操作规程的布置，负责各种安全设施的安全防护用品的检查试验、维修保养登记工作，保证施工现场的安全设施安全有效。 ，协助项目经 理、工长保护好事故现场，抢救伤员及拆产，协助事故调查工作，并做好事故的详细记录入档。 六、班组职责 、法规、规范、规程及公司制度的各项管理制度。 ，每天班前、班后进行安全交底、班后安全讲评活动，开展无事故竞赛活动，并做好记录。 ，发现不合格用品及时报告调换。 ，做好作业现场自检工作，发现不安全因素及时处理并报告。 6．认真辨识危险源，有 权拒绝不安全的生产指令。 15。 《安全责任书》或协议书，按规定缴纳风险抵押金。 七、班组长职责。 、班后安全讲评活动，开展无事故竞赛活动，并做好记录。 ，并在生产中随时检查执行情况。 ，做好作业现场自检工作，发现不安全因素及时处理并报告。 管人员的领导与指挥。 ，有权拒绝不安全的生产指令。 《安全责任书》或协议书，按规定缴纳风险抵押金。 八、材料采购员职责。 ，并对其质量负责。 、成本核算、成本分析。 、现场各种材料的使用和增产节约的管理工作。 工作。 ，调查研究，总结经验，推广典型。 九、库管员职责 ，材料物品存放整齐有序。 、有害、易燃易爆物品分别设专库进行严格保管，建立有毒、有害易燃易爆物品的 16 支领使用制度，防止意外事故的发生。 ，必须有出厂合格证、生产许可证、准用证，对不合格的安全防护用品及施工电气产品坚决拒收、拒存、杜绝发放。 ，发放时必须符合安全要求，回收后必须检修合格，对不合格的物品要及时修复或进行报废处理，并向有关人员提 供产品使用说明。 ，要纳入供应计划，保证及时供用。 、维护、保养记录。 、防雨、防晒、防锈、防水。 十、保卫人员职责 、文明施工及项目经理部制定的规章制度，努力做好本职工作。 ，保卫好施工场区的一切财物，按规定作好夜间执勤巡逻，防止施工场区财产被盗。 、人员登记，禁止与施工无关的人员进入施工现场。 做好门前卫生清理工作。 ，履行交接班会 签制度，值班记录薄保留不少于两年。 ，重点关注防火、防爆、防毒、防盗工作。 ，贯彻警卫职责，熟练掌握报警知识。 十一、分包单位现场负责人职责 1．认真贯彻安全生产操作规程，服从领导，听从指挥，遵守安全生产的各项规章制度。 ，自行负责生产安全管理。 ，做到不违章作业，服从安全管理人员的指挥。 ，发扬团结友爱精神，在安全生产方面互相帮互助、互相监督，对新工 人要积极传授安全知识。 ，做好正确使用，不准拆改特别是发包方和其他单位已有安全设施。 17。 ，立即要上报，积极抢救伤员及财产，保护好事故现场，并协助事故调查组作好事故调查工作。 十二、分包单位管理人员职责 ，服从领导，听从指挥，遵守安全生产的各项规章制度。 ，对新工人要积极传授安全知识，维护一切安全设施和防护用具，做到正确使用。 查，发现违章作业行为及时纠正。 ，接受发包方调度和管理要求。 十三、工人职责 ，服从领导、听从指挥，遵守安全生产各项规章制度。 ，做到不违章作业，不违反劳动纪律。 3．积极参加各种形式的安全活动，主动接受各类安全教育与培训。 ，维护好现场的安全设施，对不安全作业积极提出整改意见。 ，可越级汇报违章指挥行为。 ，与有发烧、血压升高、因连续工作劳 累疲劳、恐高症等情况，主动向领班或上一级领导声明。 ，落实与班组长签订的《安全生产责任书》或协议或承诺。 ，积极抢救伤员及财产，排除隐情，保护好事故现场，并协助做好事故调查工作。 18 第二部分：安全管理规章制度 一、 安全机构设置及专职人员配备制度 一、 公司机关按《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》要求设立安全生产部、主管公司安全生产工作；贯彻国家方针、政策、法规要求，监督指导各工程 局（子）分公司、区域公司、独立项目部安全管理工作。 二、工程局、区域公司设立安全科，编制科长一名，按机电、土建专业设科员两名，负责落实公司安全生产管理要求，督导、检查本局所属各分公司、项目部对公司制度要求贯彻、落实情况，细化编制本局的安全管理细则，制定本局各岗位安全生产责任制，并对各岗位履职情况进行监督考核，定时向安全生产部汇报工作。 三、项目部（以中标标段为单位）设专职安全人员按以下标准配备： 建筑工程、装修工程按照建筑面积配备： 第一条： 1 万平方米以下的工程不少于 1 人； 第二条： 1 万 ~5 万平方米的 工程不少于 2 人； 第三条： 5 万平方米及以上的工程不少于 3 人，且按专业配备专职安全生产管理人员。 土木工程、线路管道、设备安装工程按照工程合同价配备： 第一条： 5000 万元以下的工程不少于 1 人； 第二条： 5000 万 ~1 亿元的工程不少于 2 人； 第三条： 1 亿元及以上的工程不少于 3 人，且按专业配备专职安全生产管理人员。 实行劳务分包的工程除按以上条款配备人员外，要求该劳务公司配备不少于一名专职安全员。 四、各级安管部门和安管人员要求《安全生产责任制》规定的职责开展工作，对本级安全生产绩效负责。 五、个工 程局所属、异地的分公司。 按本工程局要求设安全管理机构、配备安全管理人员（但不得低于第三条标准要求），直接对工程局安全生产科汇报工作。 六、安全生产部对独立项目部直接管理。 外阜独立项目部由公司配出的专员代行管理职能，专员定期直接向安全部汇报工作。 安全生产部可随机检查督导相关工作。 二、安全生产汇报制度 一、公司所属各级安全管理部门每月必须坚持报告制度，将本月安全生产情况逐级上报，定于每月 22 日为报表、报告截止日。 安全生产部为最高主管部门。 二、汇报内容 19 月汇报： 第一条：本月事故情况； 第二条：本月 当地主管部门检查情况； 第三条：当月重点部位安全防护照片； 新开工程汇报 第一条：新开工程进场 10 日内将本工程施工全过程中存在的危险源进行识别，逐级上报至安全生产部； 第二条：项目部管理机构人员名单； 年报 第一条：年内发生的安全生产费用统计及明细； 第二条：各单位主管安全副职在安全管理方面的述职文件； 第三条：重点工作汇报： （ 1） 特种设备验收报告（扫描件） （ 2） 经专家论证的危险作业活动专项安全方案 第四条：其他要求的报表 年报可与 12 月份并报。 对以上报表须有项目经理、专职安全员、单位一把手签字方可上报。 迟报 、拒报将按《处罚办法》实施处罚 三、安全技术交底制度 一、为贯彻落实国家及各主管部门的安全规范、法律、政策在施工现场中得到有效实施，必须执行逐级安全技术交底制度。 二、工程开工前，现场技术负责人要将工程概况，施工方法、主要危险源、安全生产规划和技术措施等情况向全体管理人员进行详细交底。 三、分部分项工程施工前出技术员与安全员一同按班组对施工人员进行交底；技术员为主交底人，安全员辅助交底，以便于对班组人员落实情况监督；安全技术交底内容要全面完整，目标明确，针对性强。 四、针对施工季节的不同，项目部要 做好季节性安全技术交底。 五、班组长每天布置施工任务时，按施工要求、作业环境和气候进行班前安全技术交底；应将主要危险源及其防护措施给操作人员予以详细说明，并作好记录，履行签字手续。 六、所有技术交底均采取书面形式，交底人和被交底人双方履行签字手续。 七、安全员对照交底内容，对作业人员的行为进行监督，发现问题及时纠正。 20 四、安全生产资金保障制度 一、安全生产专项费用是生产安全长治久安的保障。 是考评各单位安全生产管理绩效的一项重要指标。 二、各生产、安装、租赁及经营单位要依法保障建。