一级建造师——市政核心速记知识点十一月总结

一级建造师——市政核心速记知识点十一月总结内容摘要：

这里很多人有疑问，其实看清楚 P149 的结构图就知道了， 11 剖面中，池壁底 下 横着 多出来一块、其实是类似于柱子的牛腿，池底板是放在池壁 牛腿 上的，这个顺序比较反常） 770519474 12 预应力钢筋最怕氯、电 弧焊。 有氯会腐蚀 无粘结预应力张拉 （ 1） 25m 一端 （ 2） 2550m 二端 （ 3） 50m 分段 P161 池体满水试验前必备条件，考水处理厂站的一个重点： （ 1） 强度 、 清理 、 修补 （ 2） 现浇 ： 防水防腐前 ； 装配 ： 张拉后 、 保护前 ； 砖 ： 防水后，石砌 ： 勾缝后 （ 3） 封堵、强度符合要求 （ 4） 抗浮 （ 5） 充气充水排水 （ 6） 安全措施（注好多方案之类可以补上这条） 解释：现浇要求砼本身就 要有防水（不防水里面的钢筋都烂光），而砖头本身是吸水（ 或者 说是 可以透水 ）， 必须要有防水才能做，不然做了也白做，肯定漏，石砌也是这个道理 ，缝太大了。 满水实验流程： 5 步 ： 备注测量整 ， 备、注、测、量、整理 析：准 备 、 注 水、观 测 水位、蒸发 量 、 整理 结论 水池壁板缝：内一次，外分段，分段不超 抗浮措施：挡防排引， 2 备用 挡 土墙， 防 进入，进入的 排 出去，实在不行水池里面 引 满水 （内外液位一样也 浮 不起来） ，注意 备用 电源， 备用 水泵。 （五） 管道 沟槽施工方案。 主要内容： 6 条 ： 2 图 ， 机具 ， 沟槽 ， 周边 ， 放坡、支护 ， 不良、安全 （ 1） 平面布置图、断面图 （ 2） 施工机具数量型号作业要求 （ 3） 沟槽形式、开挖方法 、堆土 （ 4） 注意安全文明周边防护 （ 5） 能放坡的边坡要求，不能放坡的支护要求、形式、结构、支拆 （ 6） 不良地段的特殊处理、防止塌陷的安全技术措施 P170 的不开槽施工方法，顶管精度高 、 暗挖慢 、 夯省钱。 顶精挖慢夯省钱 再熟悉下 ，基本可区分 定向钻的回转扭矩和回拖力根据什么确定： 管子的长短、粗细、弯曲，周边、技术经济 770519474 13 管道试验方案： 6 条 3 设计 ， 2 措施 ， 1 规定。 P172 压力管道试验准备工作 ： 4 条 ： 闭口 、 无阀 、 清杂 、 排引水。 无压管道试验准备 ： 6 条 ： 外观 ， 外无积水 ， 孔不渗 水 ， 承载核算 ， 注浆孔堵 ， 水源引接 、 排水疏导。 浸泡时间：外面无砼（衬里） 1d、 小砼 2d、 大砼 3d、 1000mm为界 1d=24h ★ 预试验：试验压 ， 稳 30min， 下降补，漏、损修，不漏不损下一步。 主试验：稳 15min， 15min 不降，下一步，降至工作压，恒 30min，不漏合格 局部修补：接局封丁、机器人灌浆。 6 种 ， 如果选择题就看关键字了 全断面修复：内衬、缠绕、喷涂 区别： 2 快 ， 有损（水头） ， 3 慢不损。 快慢指的是施工速度。 1 供热管道连接方式：螺纹、法兰、焊接。 螺纹适 用：小管、低压、低温（这点北方的同志可以看下家里的暖气管道，房子里面的小管子有螺纹连接的，可以知道家里的供热管道肯定是小管子小压力温度也不是那么高） 1 阀门安装：法螺闭、焊开（ 析 ：法兰、螺纹连接关闭，焊接时候是开的） 1 供热管道强度试验： ★ 5 度 、 倍 ； 稳 15min， 不漏不降至设计压，稳 30min， 不漏不降为合格 （记住因为供热管道 使用时 压力不大， 管道本身对压力要求有限， 所以试验的时候 倍时间很短，区别于其他管道） 严密性试验： 倍 ， 且大于 ， 一级 1h降 以 内 ； 二级 30min降 以内 ； 为合格 1 P193 埋深： 车 9 田 8 人 6 庭 3 解析 ： 车 行道埋深 ，农 田 ，非机动车道（ 人 行） ， 庭 院 （ 11 版本这里是庭院， 12 版本这里是车开不到的地方，陈明老师解释这个应该还是庭院） 1 燃气管道 用桥 过河措施： 6 条 ： 加厚 、 2 距离 、 补偿、减震、弯曲 、 防腐 1 穿河底：钢管 ， 稳管 ， 标志 ， 覆土：有船 、 无船。 1 燃气管道强度试验： ★ 注意 ： 这里气压水压都是强度试验，只是因为管道设计压力不同而采用不同的试验方式而已， 不要 误解。 770519474 14 设计压力小于等于 气压试验 大于 用水压试验 气压试验： 倍，且不小于 ， 1 小时，肥皂水 水压试验： 倍，洁净水， 5 度以上。 50%初验，不漏、无异，升至试验压，稳 1h，压力计 30min，无压力降合格，拍过照的焊缝不做强度试验。 严密性试验：注意 24 小时和 133Pa，发泡剂。 1 补充 ： （ 1） 开挖管管道施工： 3 米分层 挖 ，每层不超 2，放坡 ，直槽 ，江水 ， 200300mm 人工挖。 ，交替 ， 超挖 150，原土，过了要换填，级配碎，柔性管道是砂桩、搅拌桩 吊装：基础、自身，吊物，吊件 ；（全部强度刚度稳定性检验） 试吊离地 100mm，站人 500mm，上下联络，专人指挥。 （ 2）外错 倍，内错 倍 （ 3）温控，时控，都要低（ PE管道连接时候，温度控制，时间控制） （ 六 ） 生活垃圾填埋处理工程 这个好多人认为不重要，但是垃圾方面肯定年年考，就是哪怕考选择题这么几页纸还是要重视 性价比（分数页码比） ，万一考案例就赚大发了。 质量控制要点： ★ 放在一起了，按三者施工顺序，依次 5 条 5 条 6 条 （ 1） 泥质防水层：单位资质，进货质量，膨润土参加量，均匀、含水、碾压，质量检验（人材拌施工检验） （ 2） GCL：基底，搭接，撒土，坡面，覆盖 （ 3） HDPE：单位资质，人员资格，进货质量，机具有效，方案交底，场地季节 土怕水，膜怕冻（土不能遇到水、雨雪，膜不能冻） 泥质防水层施工程序： 9 条，验厂地，选土源， 2 试验，选配比，拌合，摊铺、压实，检验，完成。 即： 验选 2 试验定拌摊验完。 此点考过案例 HDPE焊缝检测：电气真破： 电 火花、 气 压、 真 空、 破 坏性（在 P204 图中） 检验 HDPE质量 ： 墙后观军人 （ 强 厚观均韧 ） 解析：躲在墙后面 观 看军人打炮。 强度、厚度、外观、均匀、韧度。 （ 七 ） 绿化与园林 这里有选择， 而 案例点专业性 分数 不高，可能夹杂管理或其他专业，如 12年的考题，虽然是园林，种树，但是还是夹杂了道路冬季施工。 绿化：主要注意：地、草、虫、肥、水、修剪。 770519474 15 喷播：大陡干，用大斗喝酒干了。 大 面积、 陡 坡、 干 旱， 密铺、间铺、点铺、茎铺。 小三贱（ 23 是间铺） 浇水：水分含量 60%以下草坪死掉。 注意：你也一样考试 ， 60%以下 就 挂了。 即 160 要拿 60%， 96 分以上。 草和人一样 60%。 树木支撑，用木不能用竹，一撑撑一年，撑完了施肥。 分层施工： 9 条： 槽基拉脚中缝收脚完 注意下假山那里的几个概念和要求。 二、书本巧记、口诀部分 管理篇 管理方面的那点事：施工组织设计、施工方案、专项方案、 施工顺序、施工方法、施工机具、组织 机构、措施 （安全、文明、环保） 、体系、事前计划、事中控制、事后总结 ，安全、质量、 成本、进度、合同管理 等等。 当你管理类题目回答不上的时候，这些都能随便凑上几点，当然最好和题目背景结合，总能拿到几分。 （一）招投标管理 招标依据： 有钱、有条件、有计划、有 文件。 投标依据： 5 条： （ 1） 商务条款， （ 2） 技术要求， （ 3） 设计图纸， （ 4） 招标文件、答疑， （ 5） 市场价、信息价。 资格审查：业绩、信誉、资本、设备、 技术、能力 、 资质 、财务等等。 （与投标人基本条件有点类似，反正案例题随便写个 6 条简单得很） （这个点可以随意联想记忆，不用去死记硬背。 我的简单说法是，你有几个堂口，有多少 兄弟 ，有多少家伙，有多少砍人经验，有多少 武术 ，有多少 名气等等 ） 投标文件：商务部分： 6 条 函和附录，身份证复印件，协议书，保证金，审查，其他资料 经济部分： 3 条： 量价项 已标价工程 量 、投标报 价 、拟分包的 项 目。 技术部分： 3 条 （ 1） 施组、方案， （ 2） 机构、体系， （ 3） 程序措施 770519474 16 附图表： 6 条 ： 人机机图、临地工期。 临地（林地） 析：人 — 劳动力；机 — 设备；机 — 检验设备；图 — 平面图；临地 — 临时用地；工期 — 开工、竣工、网络图。 投标文件响应：工期、质量、技术、范围、有效期。 （二）工程造价 有适用 ， 按适用 ； 没 适用， 参考类似 ； 都没有 、 承包提，发包确认。 （三）合同管理 合同变更：量变，质变，标高、尺寸、基 线，顺序，附加。 合同评价：订评、履评、管评、条评。 同期记录：实况，人、材、机，工期，质量（损害）、费用，相关记录 、票据。 最终报告： 表书明件 申请 表 、批复意向 书 、编制说 明 ，附 件 具体内容可以自己想象：事情发生的起因经过结果、相关文件证明、依据、提出要赔什么：要多少钱、多少时间。 很容易能记住。 合同风险的规避：风付报赔外入用（领导吩咐包三陪他儿子要体制外录用） （四）成本管理 施工成本管理措施： 5 条： 2 加强、 2 建立、 1 完善 （ 1） 加强 成本管理观念 （ 2） 加强 定额和预算管理 （ 3） 建立 健全责任制度 （ 4） 建立 考核和激励制度 （ 5） 完善 原始记录和统计工作 成本控制原则： 5 条：动分合、低成本 （ 1） 动 态控制 （ 2） 目标 分 解 （ 3） 责、权、利相结 合 （ 4） 成本最 低 （ 5） 全员 成本 成本目标控制主要依据： 4 条 合同、计划、报告、变更 材料费控制：买、运、验、存、用、回收 货比三家、 择优选择、 及时供货、计量验收、三证检查、见证取样、减少（资 770519474 17 金）占用、分类存储、限额领料、 余 料回收 、减少损耗。 二对比二考核。 这点好多人容易混淆，而选择题混起来要命。