烟x啤酒朝日公司组织设计报告(编辑修改稿)内容摘要:

资管理科长 部门经理 部门经理 部门副经理 科长 副科长 科员 合计 编制 1  2 2 5 岗位级别及编制 目前 职责 人事管理员 劳资员 负责公司人力资源开发与管理工作。  负责人力资源规划  负责招聘与培训  负责薪资管理  负责机关本部考核  负责人事管理 人力资源部岗位设置-建议 职责 部门经理 薪酬管理 1 部门经理 部门副经理 员工 合计 编制 1  4 5 岗位级别及编制 培训与员工开发 1 全面负责公司人力资源开发与管理工作。  负责人力资源规划  负责公司员工招聘  负责公司培训的规划和组织实施  负责员工晋升规划和组织实施  负责薪资福利管理  负责公司考核工作的组织实施  负责职称管理  负责劳动合同管理  负责退休退养人员管理  负责人事、档案管理工作 人事考核 2 需评价岗位:经理、薪酬管理、培训与员工开发、人事考核 4 总经办组织结构图-目前 • 部门职责:全面负责办公室日常管理工作及董事会、监事会、经理层日常事物 • 主要工作任务: – 负责督促、检查公司各部门对上级指示、公司办公会、公司机会议及领导决定的贯彻执行 – 制定本部门工作计划、实现工作目标 – 负责接待及车辆管理并组织承办各种会议 – 负责管理办公室的文书及法务工作 – 负责部门内部管理工作 常务副总经理 1 总经办主任 (副总兼 ) 车管副科长 1 文秘副科长 1 翻 译 员 1 文 员 1 司 机 3 主任 副主任 班长 干事 合计 编制 兼 2  5 7 行政部组织结构图-目前 • 部门职责:负责统筹管理公司机关后勤服务、保洁、维修、维护及档案、通讯工作。 • 主要工作任务: – 负责制定行政管理部工作计划和预算,实现工作目标 – 负责统筹管理公司机关后勤服务工作 – 负责公司档案管理工作 – 负责通讯、医疗保健管理工作 – 负责部门内部管理工作 管理本部部部长 1 行政部部长 1 档案副部长 1 行管副部长 1 卫 生 保 洁 员 3 医 务 员 1 通 讯 管 理 员 1 物 业 管 理 员 1 话 务 员 1 档 案 管 理 员 1 部长 副部长 班长 员工 合计 编制 1 2  7 10 综合办组织结构图-建议 卫 生 保 洁 2 司 机 4 党委副书记 综合办主任 1 文 秘 1 翻 译 1 • 职责 • 综合办公室负责公司行政和后勤工作 • 负责高层决策的执行、督办、反馈和协调工作 • 负责文秘管理:高层会议材料的起草、会议的安排、文件的编写、印章的保管等工作 • 负责领导的时间效率管理 • 公司的法务工作、证件的管理和年检等 • 负责会务管理 • 负责内务管理:文件收发保管,打印、接待等 • 负责后勤管理:办公用品、房产证、饮用水、博物馆及解说等的 管理 • 负责公司车辆、通讯、卫生保健、计划生育和保洁管理 • 负责公司的治安 保卫、消防、综合治理和普法工作 主任 职 员 合计 编制 1 13 14 医 务 1 接 待 员 1 通 讯 管 理 1 话 务 1 需评价岗位:主任、文秘、司机 、医务员、后勤保卫、保洁员、接待员、通讯管理、话务、翻译 后 勤 保 卫 1 政工部组织结构图-目前 • 部门职责:负责公司党建工作、企业内保、文字材料和报刊编审等工作。 • 主要工作任务: – 负责党务管理、党组织建设 – 负责职工政治思想工作 – 负责 《 烟台啤酒 》 报及烟啤网站工作 – 负责老干部工作 – 负责企业内保 党委副书记 1 政工部部长 1 宣传干事 1 政工部副部长 1 部长 副部长 干事 合计 编制 1 1 1 3 工会组织结构图 —目前 管理副总兼 党委副书记、纪委书记、 工会主席 工会干事1 职责: • 负责工会、女工、老干部 • 工会干事岗:兼女工主任, 协助工会副主席做好工会的各项工作,负责女工部、老干部工作。 主席 副主席 干事 合计 编制 兼 0 1 1 工会组织结构图 —建议 管理副总兼 党委副书记、纪委书记、 工会主席 工会干事1 工会副主席 1 职责: • 负责工会、党务、组织建设、思想政治、老干部、人武、共青团、宣传、报刊编辑和纪检工作 – 负责公司工会工作 – 负责公司党务、组织建设、纪检和相关文字材料工作 – 负责公司政治思想和宣传工作 – 负责公司女工工作 – 负责公司老干部 工作。 – 负责公司共青团 – 负责人武工作 – 负责 《 烟台啤酒报 》 的编辑、采访、审核、印刷、发行等工作,为公司网站提供资料。 – 负责部门内部管理, 材料的整理归档工作 主席 副主席(团委书、女工主任) 干事 合计 编制 兼 1 3 4 编 辑 1 团委书记 兼政工干事1 需评价岗位:副主席、干事、编辑 3 岗位级别及编制 : 企业管理部 —目前 企管部部长 1 企管副科 1 网络管理副科 1 网络管理员 2 企管信息部 —建议 企管信息部 1 档 案 管 理 1 系 统 管 理 1 部 门 考 核 1 职责: 企管信息部负责公司经营管理信息的收集、整理、分析和应用工作 ,负责部门考核,计算机网络管理、公司档案管理,建立信息化平台。 • 负责公司经营信息的收集、整理和分析 • 负责组织撰写公司短期战略规划草案,组织编制公司的计划预算方案; • 负责组织召开公司季度经济运行分析会;编制经营月报 • 负责组织召开公司的创新工作会议 • 协助生产技术部完成质量体系认证的工作; • 负责研究制定对公司各部门的考核方案,并对公司各部门的绩效进行考核 , • 负责公司计算机网络系统的管理 • 负责公司档案的收集、整理、保管、借阅和信息化工作,建设企业信息共享平台 主任 副主 任 职 员 合计 编制 1 0 6 7 网 络 维 护 2 需评价岗位:部长、系统管理、规划分析、部门考核网络维护、档案管理、网络维护 6 岗位级别及编制 : 财务部岗位设置-目前 集团会计 银行出纳 现金出纳 稽核、报表 部门经理 部门经理 部门副经理 科长 副科长 科员 合计 编制 1 4 5 岗位级别及编制 目前 职责 财务部负责公司的财务管理与会计核算工作。  负责公司财务管理制度的拟定  负责组织计划预算编制  负责资金管理  负责机关会计核算  负责税务、保险管理  子公司财务工作 财务部岗位设置-建议 职责 机关会计1 银行出纳1 稽核、报表1 部门长 部门长 副部长 财务经理 员工 合计 编制 1 2 2 7 12 岗位级别及编制 营销财务副部长 1 审计分析 1 二厂财务经理 2 财务部 是 公司的 决策支持、风险控制、 财务管理与会计核算 的中心部门。  负责公司财务管理制度的拟定和持续改进  负责全面预算管理  对费用、成本、预算执行情况进行分析,并定期提交财务分析报告  全面负责资金管理  负责会计核算与稽核  负责税务、保险管理  工厂、子公司财务工作过程监控  授权对工厂和营销财务进行垂直管理 预算管理1 税务/保险管理1 需评价岗位: 10个,部长、副部长 财务经理、出纳、会计、预算、稽核报表、税务保险、审计分析 财务副部长 一厂财务经理 2 现金出纳1 共计 12个岗位 财务部岗位设置-营销财务部 —建议 营销财务副部长 财务经理 员工 合计 编制 X 13 13 岗位级别及编制 帐款管理 1 销售费用审核 2 清欠员 职责 公司财务部的派出机构,主要责任: 销售帐款的核对、分析,并负责与清欠工作的对接 销售费用的审核与分析 协助公司财务部对分公司财务定期进行过程监控 对分公司财务人员进行管理和考核 销售预算的编制与监控分析 分公司会计 6 需评价岗位: 3个,帐款、费用审核、分公司会计出纳 分公司出纳 5 共计 4个岗位 一厂财务科组织结构图-目前 财务科科长 1 现金出纳员5 银行出纳员 稽核核算员3 成本核算员1 材料核算与资产管理员1 报表与财务分析员1 统计与档案管理员 税务管理员1 • 部门职责:负责 工厂范围内的财务会计核算及经济活动情况的反映、控制、分析工作 • 主要工作任务: – 负责工厂范围内的制度制定工作 – 负责 工厂日常经济活动的指导、监督工作 – 负责会计知识、技能的定期培训工作负责通讯管理工作 – 负责 负责日常会计核算工作 和 工厂会计核算日常指导、监督工作 – 负责工厂预算的编制和监督执行工作 – 负责工厂财务科的日常管理工作 科长 副科长 班长 员工 合计 编制 1   12 13 财务部岗位设置-第一工厂 —建议 一厂财务经理 现金出纳 1 银行出纳及核算 1 成本核算、稽核 1 报表、固定资产 1 财务经理 员工 合计 编制 X 8 8 岗位级别及编制 职责 公司财务部在一厂的派出机构,按照财务部的会计核算要求与报表分析要求,承担以下主要责任: 收款、出纳与材料归档 一厂成本核算和稽核 一厂财务分析报表和资产管理 一厂预算编制与过程监控 产成品的分析核对 工厂帐款分析 需评价岗位: 3个,出纳、成本稽核、报表与资产管理 出纳 2 生啤出纳 2 共计 6个岗位 财务部岗位设置-第二工厂 —建议 二厂财务经理 现金出纳 4 银行出纳 税务申报1 成本核算、稽核 1 报表、固定资产 1 财务经理 员工 合计 编制 X 7 7 岗位级别及编制 职责 公司财务部在二厂的派出机构,按照财务部的会计核算要求与报表分析要求,承担以下主要责任: 收款、出纳与材料归档 二厂成本核算和稽核 二厂财务分析报表和资产管理 进行当地税务申报和银行往来 一厂预算编制与过程监控 产成品的分析核对 工厂帐款分析 需评价岗位:不评价,岗位价值参照一厂执行 共计 4个岗位 二厂部门设置 目前 建议 生产技术副厂长 制麦车间 包装车间 设备科 5, 5 酿造车间 工会主席 设备副厂长 二厂厂长 总务科 16, 34 机修动力车间 厂办 10, 15 生产科 5, 6 技术科 15, 27 成品库 7, 18 财务副厂长 保卫科 7, 23 经营副厂长 瓶场 12, 20 物资科 10, 13 销售科 4, 25 财务科 5, 9 副厂长 制麦车间 包装车间 酿造车间 副厂长兼工会主席。
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