房地产销售总监年终总结内容摘要:
单率明显上升。 深层次挖掘业务员力度不够。 公司各部门配合协调力度不够。 根据 2020年度的工作情况以及存在的各种问题做出 9 / 18 感谢观看本文 谢谢 [标签 :标题 ] 2020 2020年工作计划安排: 深度挖掘本辖区内新营销人员数量并 提高质量。 积极组织各类培训,提高本辖区内的团队素质。 保证团队的凝聚力及团队新营销人员每月递增 加强和第一线业务员面对面沟通,对所服务市场加强监督力度。 和现场配合,从老客户中培养新生资源。 、及时对公司的各种销售方案和管理制度提出合理化建议。 在本辖区内充分贯彻优胜劣汰的用人机制。 第一时间处理市场的各类问题。 按时参加公司的各种会议,保证上通下达。 完成公司下达的各项目标任务,收集反馈本辖区内各市场情况。 XX2020年 12月 19日 永鑫商贸城销 售部 20202020年度工作总结及工作计划 永鑫商贸城销售部 2020125 第 1页,共 14页 (一 )2020 年度工作总结及项目具体情况分析 ........................................................................................ 10 / 18 感谢观看本文 谢谢 [标签 :标题 ] 2020 ..........................................3 1. 年终总结 ....................................................................................................................................................................................... 2020 年 1 月 25 日销售情况统计及分析 ................ ...................................................................................................4 1) 来 电 及 来 访 客 户 分析 .............................................................................................................................................................42)销售套数统计 ......................................................................................................................................................................... (二 )2020 年度永鑫商贸城项目不足与问题分析 ..............................................................................................................................7( 三 )2020 年 度 工 作 总结 ......................................................................................................................................................................8(四 )2013 年 度 工 作 计 划 及 目标 ..........................................................................................................................................................9 11 / 18 感谢观看本文 谢谢 [标签 :标题 ] 2020 a)2020 年度工作计划 ......................................................................................................................................................................9 ? 案场管理 .....................................................................................................................................................。房地产销售总监年终总结
本资源仅提供20页预览,下载后可查看全文
阅读剩余 0%
本站所有文章资讯、展示的图片素材等内容均为注册用户上传(部分报媒/平媒内容转载自网络合作媒体),仅供学习参考。
用户通过本站上传、发布的任何内容的知识产权归属用户或原始著作权人所有。如有侵犯您的版权,请联系我们反馈本站将在三个工作日内改正。
相关推荐
房地产项目工程管理20xx年山西日报报业集团经济适用房工程施工组织设计
CZ20 型钻机)、回转钻钻孔、潜水电钻钻孔等方法成孔,用泥浆护壁。 孔口设置护筒,以防空口塌方,并在一侧设排泥沟、泥浆坑。 孔径应较井管直径大 300~ 500mm。 钻 孔深度,当不设沉砂管时,应比抽水期内可能沉积的高度适当加深。 成孔后应立即安装井管,以防塌方。 深井井管沉放前应清孔,一般用压缩空气洗井或用吊筒反复上下取出泥渣洗井, 也可用压缩空气(压力为 ,排气量为
房地产行业crm解决方案及成功案例
楼盘预定、预售与促销。 项目楼 盘管理 项目楼盘管理模块是房地产企业对产品进行管理的支持模块,通方 CRM 提供图形化的管理工具,支持房地产企业对楼盘与房间进行销控管理。 可实现如下主要功能: 维护楼盘与房间的基础信息与相关信息; 基于图形化,可多角度查询、展示并控制房间与物业的经营状态,查看与维护房间、业务、合同、客户及设备信息; 以地图与三维图形方式,展现楼盘信息
房地产销售中期的营销策划方案
30~ 35岁 35~ 50岁 不定 收入水平 10 万以下 10~ 25万 25 万以上 25 万以上 ③目标市场特点 对原始居住条件不满意需要换房的消费群体,为家人买房的消费群体,准备结婚的消费群体。 年龄在 3060 的 经济富裕有投资意识或有习惯在 乐山 生活的中老年人 ,主要是高、中收入者。 年龄在 35—— 60岁之间家庭构成: 1— 3 口、中老年夫妻或带一小孩、单身中老年。