房地产某开发小区景观工程施工组织设计

房地产某开发小区景观工程施工组织设计内容摘要：

修改工作，项目质量计划包括质量目标计划、质量指标计划和质量措施计划，根据本工程项目的具体情况，针对工程质量和工作质量影响较大的问题，制订本工程的各项技术经济指标，制定切实可行的保证和改进质量措施，解决有针对性的质量问题和施工中的质量通病。 ： ，明确人员职责。 由项目总工程师负责项目质量保证体系的建立和运行；统筹项目质 量计划及有关工作的安排，开展质量教育，保证公司的各项制度正常进行。 ，同时建立质量管理责任制，对影响质量的管理、操作和验证工作的所有人员，明确规定其职责、权限和相互关系，全面调动各项人力和专业技术资源、施工设备、检测和试验设备资源，实现质量方针并达到工程项目的质量目标。 铺装班 项目经理部 总包项目质量部 质量工程师 甲方项目部及监理工程师 土建班 绿化班 水电班 后勤班 25 ，全面规划和安排施工力量，制定合理的施工技术措施，组织物资供应，做好施工现场准备工作。 施工组织设计是指导施工的全面性技术经济文件，其中保证工程质量的各项技术措施、控制 内容、工作依据及工作见证等是最重要的内容之一。 ，由项目总工程师主持进行图纸自审熟悉图纸，列出问题清单，了解工程特点、设计意图、工程质量要求以及关键部位的技术要求，减少图纸差错。 ，对影响工程质量的各个因素进行控制，确保工程质量。 施工前作好书面技术交底，施工中认真检查，及时做好各工序的隐蔽预检、自检工作，杜绝质量事故的发生，保证工程质量的一次 成优。 完成每一道工序后，及时请监理查验，对于不合规定标准的部位及时返工或弥补，在监理认可同意后，再进行下一道工序。 .《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB 50300— 2020 .《城市绿化工程施工及验收规范》（ CJJ/T89— 99） 、信誉高的有多年土建及园林工程施工的项目部为基础，挑选一批素质好、技术硬、质量观念强的专业人员建立质量管理网络，确保优良工程； ，严格按照施工规范及操作规程施工，落实各级责任制，并及时做好隐蔽项目的签证和自检资料，做到资料与工程同步。 建立质量台帐，每 26 天检查，对质量实行动态管理； ，使全体工程人员都能熟悉本工程的施工技术和质量要求； ，主要材料必须经业主、监理、设计单位共同确认后方可进场； ，尊重监理对本工程质量的有关建议和意见； ，保管好本工程技术资料和数据，竣工后提交给业主归档。 27 拟投入工程主要施工机械设备表 序号 设备名称 数量 规格型号 主要工作性能指标 备 注 1 挖掘机 1 Pc200 合格 3 机动翻斗车 1 1T 合格 5 搅拌机 1 200L 合格 7 发电机 1 200KVA 合格 11 打夯机 2 合格 12 平板振捣器 1 合格 14 石料切割机 6 合格 15 水平仪 2 Al222 合格 16 经纬仪 1 德柴氏 合格 17 剪草机 2 YARDMAN65/21 合格 18 绿 篱机 2 HT601D 合格 19 喷药机 2 DALONG9904 合格 20 割灌机 3 BC3401FW 合格 28 某小区景观园林铺装工程 技术标 项目名称： 某小区景观园林铺装工程 投 标 人： 西安华曦园林绿化工程有限公司 联系地址： 西安市西高新科技四路南窑头东区 41 排 1 号楼 时 间： 2020 年 10 月 14 日 目 录 第一章 编制依据 .......................................... 2 第二章 工程概况 .......................................... 3 第三章 项目经理部组成人员名单及个人资料 .......................... 3 第四章 详细的施工部署 ....................................... 8 第五章 详细的施工方案 ...................................... 10 第六章 工程质量保证措施 .................................... 27 第七章 安全生产保证措施 .................................... 34 第八章 文明施工保证措施 ...................... 错误 !未定义书签。 第九章 施工进度保证措施 ...................... 错误 !未定义书签。 第十章 其它措施 ............................ 错误 !未定义书签。 2 第一章 编制依据 招标文件； 施工图纸； 国家现行法律、法规； 《城市园林绿化工程施工及验收规范》（ DB11/T2122020）； 《城市园林绿化用植物材料木本苗》（ DB11/T2112020）； 《城市园林绿化养护管理标准》（ DB11/T2132020）； 《建筑工程施工质量验收统一标准》（ GB50300— 2020） ； 《砌体工程施工质量验收规范》（ GD502032020） ； 《地基与基础工程质量验收规范》（ GD502032020）； 《混凝土结构工程施工质量验收规范》（ GB502042020）； 1《屋面工程施工质量验收规范》（ GB502072020）； 1 《建筑地面工程施工质量验收规范》（ GB50209— 2020） ； 1《建筑给水排水与采暖工程施工质量验收规范》（ GB502422020）； 1《 施工现场临时用电安全技术规范 》（ JGJ4688） ； 1《建筑施工安全检查标准》（ JGJ5999） ； 1《工程测量规范》 GB5002693； 1《园林绿化工程质量验收标准》（ GB503002020)； 1国务院《建筑工程质量管理条例》 (【 20200130】 )； 1《房屋建筑工程质量保修办法》 (建设部令第 80 号 )。 3 第二章 工程概况 工程名称：某 小区景观园林工程 工程地点： 工程规模和特征： 本工程景观设计面积约 13000m2，其中：建筑面积约 4000m2；铺装面积约 3000m2；绿地面积约 6000m2。 本工程工序较多，交叉施工较多，质量要求高，这要求我项目部管理人员精心组织、科学管理、认真施工。 第三章 项目经理部组成 人员名单及个人资料 、项目经理及主要管理人员简介 根据本工程的要求，我公司设计好了项目经理部组织结构框图，并决定委派有经验的工程项目经理房亚民出任本工程项目经理，并配备有中级职称施工员、材料员、安全员组成一个管理班子，工程项目经理部在项目经理领导下，作为本项目工程施工管理组织机构，全面负责本工程从开工至竣工验收全过程。 我公司派驻在工程项目上的组织管理机构，对工程负有管理与服务责任，对本项目工程的质量、安全、工期负责。 另外，本公司将组织独立于项目管理部以外的质检员、安全员，以定期巡访和不定期抽查形式进 行监管，以确保达到项目各项目标。 根据上述情况，我公司拟派的管理人员情况见下表： 4 5 项目经理简历表 6 项目技术负责人简历表 、管理机构职责划分 ： 对本工程负全责，负责处理日常事务。 7 a、认真执行党和国家的方针，政策、法令及有关规定和规程等。 b、在企业的目标计划管理下，对本工程项目实行项目部自主经营，确保各项目标的实现。 c、组织精干的项目管理人员。 建立各级岗位责任感，共同实现项目目标。 d、组织编制实施性施工组织设计。 根据工程需要，合理使用劳动力、资金、机械设备、材料物资，并负责控制、指挥施 工生产的全过程，处理好同业主的关系和施工现场周围的村和群众的关系，协议有关工作。 e、建立严格的管理制度，采用科学的管理方法，对工程项目的工期、质量、安全成本全面组织、管理，并负全责。 f、加强经济核算、厉行节约，努力提高经济效益，并按主管单位的要求，提供项目会计资料。 g、贯彻按劳分配的原则，正确处理国家，企业和个人三者利益关系，采用物质与精神相结合的办法，调动项目部全体人员的积极性和创造性。 h、增强企业发展后劲，提高企业信誉。 i、组织编制竣工文件、工程小结，并接受审计。 职责有： 全面负责工程的技术工作和具体实施，并全面负责工程的质量、安全工作，以及整个工程的数量计算以及最终的结算。 ： 负责在业主监理工程师的指导下进行工作，直接对公司本工程质量上负责，根据合同文件，设计资料及有关园林绿化施工规范和质量验收评定标准等，在工地进行质量检查，各项工程在每道工序完成后，均必须检验，自检合格，再请业主监理工程师代表验收，对施工过程中违反操作规程及不合格项目有权制止停工或返工，代表公司把好质量关。 ： 8 负责测量放样、技术 交底，工程数量结算及技术管理和指导，制订各种技术措施，编制实施性施工组织计划，使工程有计划、有节奏地进行，始终处于受控状态，并与建设单位在有关技术上取得联系，以及技术资料的收集，汇编竣工资料，直至交工验收结算。 ： 负责对整个工程施工中机械的使用、维修负责。 ： 负责与业主财务结算，以及编制财务报表，合理地、有计划地使用资金，并发放工人工资和劳保用品，保障施工人员生活物品供应，并对项目经理部施工现场提供后勤服务。 职责有： 负责对本工程按照规范规定进行计量、统计工作。 第四章 详细的施工部署 施工总平面布置 现场规划 本工程的施工场地分为办公生活区和生产区。 施工现场生活办公区与生产区隔离布置，分别设置门卫、材料库、工具房和办公室，施工人员的生活用房。 在生活办公区，为业主、监理设置能满足工作要求的办公室。 布置原则 按照“建筑施工安全检查标准 (JGJ5999)”结合“陕建建发［ 1999］ 07 号”文件中《陕西省文明工地检查 (验收 )表》具体要 9 求，对施工现场合理布置。 力求科学，合理安排，充分利用场地资源，最大限度地满足施工需要，确保既定的质量、工期、安全生产文明施工三大目标实现。 施工材料供 应 对苗木供应商进行必要的评价和筛选，并严格把好材料的进货检验关，确保其的品质，不合格的材料严格不许进场。 做好材料的采购计划及材料的放置工作。 资金 (资源 )管理 在本工程的施工中，实行公司制定的有关管理办法。 在劳动力的控制上，采。