房地产公司各项业务流程图内容摘要:
合格 不同意 不 合格 合格 不同意 同意 财务 管理流程 试用考核 延长试用或终止试用、解除劳动合同 履行劳动合同 续签考核 签订并履行劳动 合同 辞职 /辞退审批 解除劳动合同 双方协商 终止劳动合同 终止劳动合同 精品文档就在这里 各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有 精品 文档 文 件名称 费用报销管理流程 文件编号 BBLCCW202005 页 码 编制 日期 修改 日期 生效 日期 费用报销管理流程 相关部门 财务部 相关领导 开 始 精品文档就在这里 各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有 精品 文档 通 过 否 通过 大额 款项 通过 文 件名称 资产购置管理流程 文件编号 BBLCCW202005 页 码 编制 日期 修改 日期 生效 日期 资产购置管理流程 相关部 门 财务部 相关领导 填写报销单或发票签字 总经理审批 退回报销人 报销入帐 部门负责人审核 财务总监审核 精品文档就在这里 各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有 精品 文档 通 过 小型资产 大型资产 通过 通 过 否 小型资产 通过 大型资产 通过 文 件名称 固定资产入库管理流程 文件编号 BBLCCW202005 页 码 编制 日期 修改 日期 生效 日期 固定资产入库 管理流程 相关部门 财务部 相关领导 年度预算或资产购买计划 提出购买申请、 资产采购单 总经理审批 安排供应商报价 或重新报价 总经理审批 签订采购合同并 实施采购 财务入帐 部门负责人审核 财务 总监审核 部门负责人审核 财务 总监审核 精品文档就在这里 各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有 精品 文档 文 件名称 资产调用管理流程 文件编号 BBLCCW202005 页 码 编制 日期 修改 日期 生效 日期 资产调用管理流程 采购固定资产的申请 商务部将固定资产采购合同、发票等提交财务部 设备验收后,将验收报告提交财务部 判断固定资产类别 填固定资产卡,录入 登记簿 年末对固定资产进行盘点,进行资产评估 填制会计凭证并填写固定资产卡片 核算该固定资产账面价值等,整理相关资料,报批 总经理审批 制作凭证,登记固定资产 登记簿 财务总监审核 精品文档就在这里 各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有 精品 文档 相关部门 财务部 相关领导 同意 通 过 通 过 文 件名称 资产处置管理流程 文件编号 BBLCCW202005 页 码 编制 日期 修改 日期 生效 日期 资产处置管理流程 开 始 调入部门填写申请单 调出部门协调安排 是否同意 总经理审批 资产管理部门验收移交 资产调用 财务转帐 资产管理部门负责人审核 财务 总监审核 精品文档就在这里 各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有 精品 文档 相关部门 财务部 相关领导 否 通 过 通 过 通 过 文 件名称 资产盘点管理流程 文件编号 BBLCCW202005 页 码 编制 日期 修改 日期 生效 日期 开 始 提出资产处理意见 填制资产处置申请 审批表 总经理审批 报废资产处理 按规定向税务部门 申报 调整 财务 帐目 部门负责人审核 财务总监 审核 精品文档就在这里 各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度。房地产公司各项业务流程图
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无法达成共识 达成共识 开始 年初下发绩效考核手册 与相关领导讨论后记录各季度或年度主要工作内容及进展情况 协助指导及检查 协助指导及检查 记录执行情况 就工作中遇到的问题寻求绩效辅导或提出合理化的建议 进行季度或年度能力素质自评 与被考核人讨论后记录各季度或年度主要工作内容及进展情况 绩效辅导,并在考核期间内为被考核人工作业绩评定打分 申诉受理,提出修正意见 考核结果汇总并整理存档
临如意二路,评估宗地地势平坦,呈 矩形 形 状。 地上已拆迁完毕,场地已平整,部分地块已开始挖地基。 需 要指出的是,本次评估未考虑其地上建筑物等对估值的影响 ,即假设为 六 通一平空置状态下宗地的价值。 评估设定 该 宗地外开发程度为 六 通(通路、通电、通水、通排水 、通暖 及通讯),宗地内平整。 土地使用权 性质为 商业 用地。 评估设定土地使用权 年期 为 商业用地 40年
公司总经理、副总经理批准的其他费用 报销人认真填写《费用报销单》经部门经理、行政主管、主管副总、总 经理审核签字后,送行政部复核。 报销期限为费用发生后的一周之内。 无特殊原因隔周票据不予报销。 每周周五将整理完毕的报销单据交至行政部审核签字。 1 出租车费的报销规定 公司部门经理以上职务者出差或在市内办理公司事务时,一般可乘坐出租车;去 远郊区办事或临时包出租车时,需总经理批准,方可乘坐。