房产分销工作计划方案内容摘要：
23 名） 服务 与支 持 二线各部门 通常情况下，每名分销总监负责一个省级的市场，但直辖市和发 达的一线城市也可以设置专门管辖的分销总监。 每名分销总监下属 3到 5 名分销经理，每名分销经理负责 1 到 3 个地 级市的分销工作；每名分销经理下属 2 到 3 名分销专员，每一名分销专员 原则上负责一个地级市代理商的开发与维护。 二线各部门负责支持分销团队的工作，比如物料准备、来客接待、 出差协助分销人员及代理商的工作等。 分销团队组织架构应以简单为 主，以达成销售任务为最终目标。 在市场需求变化时可以根据市场情况进行变化，比如刚起步的项目可以 每名分销经理管理 5 到 8 名分销专员，以利于迅速开拓市场。 分销团队岗位职责 根据分销团队组织架构，我们可以为每一级分销工作人员制定岗位职责。 职位 责任范围 岗位职责 分销 总监 （ 1）制定销售区域的全面工作方案、计划； 房产销售个人工作计划 房产销售个人工作计划 经过 2020年两个月的工作，我对房地产销售有了更深层次的了解，同时也学到了很多东西，为了让自己在新的一年中有更高的收获，自身有更高的提升，特总结 去年展望今年，根据自身的实际情况，特做出具体的计划。阅读剩余 0%
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