总务科年度工作总结20xx年总务科工作总结

总务科年度工作总结20xx年总务科工作总结内容摘要：

疗业务工作顺利进行。 现就一年来的工作总结如下： 一、加强学习，树立服务育人的理念 总务科根据工作需要和医院对科室的学习要求，积极认真地参加医院组织的政治学习和业务学习。 特别是我们把制定每个人的岗位职责做为一次深入的业务学习，结合三级医院评审要求，使大家明确了自己所从事工作职 责范围，医院领导有的放矢地指导开展工作，科室人员恪尽职守，各尽其职，工作努力，认真负责。 通过加强政治和业务知识的学习，全科人员精神风貌焕然一新，并通过新闻报道信息报送的形式及时向医院报送科室近期大小事件。 全年报送稿件 8篇。 进一步增强了做好本职工作的自豪感、责任感和使命感。 大家在日常工作中，力争在管理有法，服务有情，保障有力等方面发挥了积极的作用。 二、明确责任目标，全面做好后勤服务工作。 总务科的工作量大面广，我们根据总务繁杂细琐、临时性强、突发情况多的特点，加强对综合治理、消防 维稳、安全生产、基建维修、物资采购、上送下收、水电管理、污水处理、特种设备、资产管理、车辆管理、病人外送等方面的工作，制定了总务科人员分工联系表分发全院属各科室，使大家有困难第一时能够及时与之联系。 提高了科室工作效率，并且按照医院要求达到了以绩效规范管理运行机制，激发了全科人员的积极性、主动性和创造性。 发挥能打硬战精神，出色地完成了今年文明单位复验工作。 根据市市委市政府文明办指示和院领导要求，在书记和院长的领导下，我院成功入选文明单位行列。 同时我院的综合治理、消防维稳和安全生产等方面有了 长足的进步和发展。 在经过 9 个多月时间的努力，初步完成了三级医院后勤管理评审工作的梳理内容。 三级医院评审工作事关医院荣誉，事关医院发展前途和命运，在以后的三级医院评审工作中还须不懈努力， 在克服了重重困难后，初步完成了我院电力保障供应的自主管理，根据物业管理和自主管理对比仅电力供应这一项平均每月就为医院节省约 万元，半年节省约 7 万余元。 热情服务，做好日常维修工作。 医院物业自主维修以来，科室人员全力以赴，克服重重困难，大家齐心协力，出注意想办法。 出色的完成了今年院内的各种繁杂维修任务。 我科本着勤俭办院的原则，在保证维修质量的前提下，力争节省开支。 面对平时经常碰到的繁杂的种种维修项目，总务科都能及时保证质量，按时完工。 对重点部位，组织人员每月检查和巡视，发现问题及时处理，为医院的临床工作解除后顾之忧。 保证了医院使用水电的需要。 同时也有效地制止了长明灯、长流水、跑冒滴漏现象的发生。 今年维修大小共计 550 处，上送下收 1800 余趟 次，全年外送病人 500 人次，消毒包 个。 医院物业自主维修与物业外包此项每月为医院节省服务资金约 万余元。 半年来共计 10 万余元。 车辆管理、院内维修改造工程。 根据医院车辆用车情况今年报废车辆一辆，采购金杯牌救护车一辆，全年用车共计 公里。 配合医院临床科室参加活动 20 余次，下社区筛查病人 40 余回。 今年医院维修改造大大小小 20 余项。 更换了家属楼下水管道。 一楼下水疏通改造。 加装了医院每层楼的的暖气阀门。 加装了 米暖气片八组。 改造了七楼、八楼病房封闭，加装窗户解决了房间不通气 的问题。 为医院二楼天桥处安装了缓冲门，保证了二楼的保暖。 解决了视光中心配镜车间铁门的拆卸，二组工具柜子的安装。 在温泉分院主体工程工作完毕后，我科按照院领导的指示和要求，装修工程如期展开，为医院下一步建设工程的顺。