建筑景观设计公司标准化体系

建筑景观设计公司标准化体系内容摘要：

见： 终审时间： 终审纪录： 最终审核确认时间： 审核纪录： 主管签字确认： 年 月 日 附件 六 项目总结报告 项目设计总结报告 项目组成员总结汇总： 项目负责人总结： 主管签字确认： 年 月 日 附件 七 项目回访时间确认表 项目回访时间确认表 项目施工期间回访时间： 项目竣工以后回访时间： 回访心得： 主管签字确认： 年 月 日 六． 绿化施工图图例规范表 : 详 见 cad 文件 七、 附植物材料 指标 名录： 见附件 八、 设计事务所激励机制 为进一步提高事务所的设计水平和经济效益，充分调动业务承揽人员，设计人员的积极性，特制定事务所奖惩方案。 事务所所有设计业务信息及时上报总经理，副总经理，事务所所长，涉及业务承揽人员进行分析，确定是否 承作 该设计项目。 事务所提取设计费（以合同为准）的 3%作为业务承揽费 （ 2%为费用、 1%为提奖） ， 提取设计费的 34%作为制作提奖， 提取设计费的 3%（ 2%为费用、 1%为提奖） 作为回款费用。 项目完成后项目负责人 按中标额的 1%提取奖励。 事务所的业务承揽包含两个方面：设计项目 承接 和设计项目制作，其中： 正式竞标设计项目，设计业务承揽人员提取中标设计费的3%，设计项目制作人员提取中标设计费的 4%。 正式竞标设计项目， 设计 业务承揽人员提取设计费的 3%，设计 项目制作人员提取设计费的 3%。 设计 项目制作人员分配： 方案中标，需要做施工图 方案 平面图占 30%， 效果图占 25%， 设计汇报占 15%， 施工图占 30%（ 其中，绿化施工图占 15%， 园 林 小品图占 10%， 水 、 电施工图占 5%）。 方案中标，不需要做施工图 方案图占 50%， 效果图占 30%， 设计汇报图占 20%。 仅做施工图 绿化为主， 绿化施工图占 50%， 园林小品占 25%， 水电施工图占 25%。 土建为主 ， 绿化施工图 占 40%， 园林小品占 50%， 水电施工图占 10%。 设计施工一体项目，设计费从公司内部划拨，奖励分配情况同上。 日常小设 计项目（设计取费在 5000 元以下），列入部门费用。 时效性 项目设计费按一项目一兑现。 在 第一笔 回款到公司帐户后五日内兑现完毕。 参与 竞标项目，未中标时，设计业务承揽人员不提取费用，同时对参与项目的设计人员进行处罚，每次处罚 1000 元；罚款分配比例与奖励比例相同。 具体见第四条之规定。 若项目有补偿费，则免于 处罚。 方案征集性质项目可进行提奖。 设计，施工一体的 设计项目，业主不支付设计费。 工程不分标段，全部由光合园林施工 道路类：事务所提取工程中标额的 %为设计费； 非道路类：事务所提取工程中标额的 2%为设计费； 设计要求整体做，但工程分标段，光和园林 只 中标其中一个标段。 道路类：事务所提取工程中标额的 2%为设计费； 非道路类：事务所提取工程中标额的 %为设计费； 上述第 2 款涉及业务承揽人员不提取承揽费用， 设计 项目制作人员提取设计费的 3%，按第四条第一款之规定分配。 设计，施工一体的设计项目，业主支付设计费 业主支付设计费，不足 1%， %的由公司补足至 1%， %；涉及业务承揽人员不提取承揽费用，射击项目制作人员提取走设计费的 3%，按第四第一款之规定分配。 业主按 设计取费情况，支付设计费的，设计业务承揽人员提取设计费的 4%,设计 项目制作人员提取设计费的 3%。 项目分配 由他人承揽的项目，由设计事务所公平，均匀分配至四室。 由 本 室 人员承揽的项目，原则上由本室人员来制作。 特殊项目，经总经理批准，承揽人有权制定设计室或设计人。 设计事务所员工连续三个 月 得不到任何提成，则从第三个月起，从本人工资中扣罚 50 元。 每月此项罚款的总额按 4： 3： 3 的比例奖励给设计事务所或奖金或提成前三名的员工。 将罚款项由人力资源 部 直接落实到个人工资。 注：同一项目提交多个方案情况的提奖（只包括方案和效果图）分配方案： 中标方案细化不容和其他方案，中标方案制作人员提奖额最少占方案和效果图提奖的 85%，为中标方案制作人员最多占方案和效果 与 提奖的 15%。 中标方案细划融合其他方案，中标方案细化融合其他方案提奖额，中标方案制作人员提奖额最少占反感和效果图提奖的 70%，为中标方案制作 人员最多占反感和效果图提奖的 30%。 中标方案为各提交方案中各个部分组成，其提奖比例按各中标部分工程量计。 九 ． 办公设备使用规定 为使设计所的办公设施达到合理利用及规范管理的效果，特制订此规定。 设计所内部人员的电脑由其使用者负责管理，如出现故障或意外应及时报给有关人员进行维修和处理。 属 于公用的设备如：打印机，扫描仪，投影仪，笔记本电脑，数码相机，伴侣王，激光笔等等，使用者应谨慎使用，以免损害机器。 把用过的物品规整原位。 公共设备若出现问题，应及时报给有关人员进行维修。 需要 领 用者必须经过登记认可后方能使用，使用过程中出现损坏及丢失情况（包括附属设备如：充电器，电池，相机卡，数据线等）由使用者赔偿。 发放到各组的办公设备如：存储卡，优盘等有各 室 主任负责保管，出现损坏及丢失情况 由 责任人负责，若找不到责任人则 由室主任 负责赔偿。 外部门人员使用后要进行登记，需要收费的项目按设计所收费标准 列入各部门费用。 办公设施属于人为损坏的，要追究当事人责任，按当时报价。