建筑工程袁浦镇中心小学围墙工程施工方案

建筑工程袁浦镇中心小学围墙工程施工方案内容摘要：

挂线进行砌筑。 砌一砖墙体时，挂外 手线进行砌筑。 七、留槎：砌体的转角处和交接处及其楼梯间同时砌筑，如不能同时砌筑又必须留置的临时间断处，砌成斜槎。 （三）、墙面抹灰工程 1．施工顺序 砂浆配合比 作业准备 测量放线 计量工具 砖浇水 立皮数杆 砂浆搅拌 挂 线 砌砖 盘角 组砌方法 排砖撂底 验收 第 14 页 共 28 页 基底处理 → 底层抹灰 → 中层抹灰 → 面层抹灰 2．施工方法 ⑴ 抹灰前对基底表面的灰尘、污垢、油渍、碱膜等仔细清除干净，并洒水湿润，混凝土表面应先进行剥皮斩毛处理，用聚合水泥浆扫毛一遍。 ⑵ 抹灰的工艺流程一般按照“先上后下”的原则进行，以便做到减少修理，保护成品。 ⑶ 在墙面上用 2mm托线板进行挂线做塌饼，洒水湿润墙面，用 1∶ 2水泥沙浆做好门窗及阴阳角的侧边和护角，然后做竖筋刮糙。 ⑷ 墙面基底凹凸不平或抹灰层较厚处必须先用水泥砂浆分层垫平，每层厚度不宜大于 20mm，必要时可用钢丝网加固。 ⑸ 底层抹灰应压实粉平，使其粘结牢固，中层应待底层稍干后方能进行 操作，并用刮尺和木蟹打平整。 ⑹ 罩面应待中层达到六七成干后进行，先从阴角、阳角开始，铁板压光应不少于二遍，厚度不大于 2mm。 3．质量要求 ⑴ 抹灰面层不得有爆灰和裂缝，各抹灰层之间及基底应粘结牢固，不得有脱层、空鼓等缺陷。 ⑵ 表面光滑、洁净、接槎平整、 灰线清晰、顺直、无缺角掉棱。 ⑶ 实测质量允许偏差符合表 210，合格率在 90%以上。 分项名称 允许偏差值（ mm） 表面平整 4 阴阳角垂直 4 阴阳角水平 4 立面垂直 5 （四）外墙面砖 在面砖铺贴前先对墙垛等处要测好中心线、水平线和阴阳角垂直线，贴好灰饼。 对不符合要求，偏差较大的部位要预先剔凿或修补，防止出现分格不均匀或阳角处不够整砖的问题。 预留孔洞及排水管等处理完毕，门框扇要固定好，并用1:3水泥砂浆将缝隙堵塞严实。 门窗边缝所用嵌缝材料应符合设计要求，塞堵密实并粘贴好保护膜。 第 15 页 共 28 页 外墙面砖施工须先做样板，经甲方及设计单位认可后方可组织班组按 样板要求施工。 贴面砖前先放出施工大样，根据高度弹出若干条水平线，再弹水平线计算面砖的块数。 面砖镶贴牢固、无歪斜、缺愣、掉角和裂缝等，接缝平整，颜色一致，无变色、起碱和空鼓现象。 接缝填嵌密实、平直、宽度一致，接缝宽度符合规范规定。 面砖施工过程中要注意成品保护，残留在门窗框上的砂浆要及时擦拭干净。 十 质量保证措施 （一） 质量管理体系 详见《施工管理体制》中的质量管理 （二） 施工质量管理制度及保护措施 1. 挑选一支综合实力强、管理素质高的施 工队伍来确保优良工种的实施 （ 1） 我方选派的工程部是一支从事大型建筑装修施工行业多年、经验丰富、能吃苦耐劳的施工队伍 ,其专业化、技术化水平属国内一流 （ 2） 本工程所用材料、成品、半成品、均为正规厂家生产 ,等级均为优等品或正规合格品。 所有设备和材料均有质保书 ,符合国家规定的技术标准。 （ 3） 本工程施工质量 :确保工程质量等级达到 合格 标准。 2. 各分项工种施工前有技术交底。 （ 1） 各分项工程及各专业工种在施工前由各专业工程师编制好施工质量保证预控方案 ,并交甲方主管工程师审核批准。 （ 2） 各分项工程施工前 ,各专业工程师必须对工人交代工程施工要点和操 作规程 ,并下达分项工程施工技术交底单。 3. 严格执行“三检制 ”和“例会制 ” （ 1） 每天下班前由项目工程师领导各班组对当天施工项目进行自检 ,发现质第 16 页 共 28 页 量问题立即返工 ,并作好质量记录。 （ 2） 每周末 ,项目经理各部门相互检查、评比考核、发扬成绩、纠正缺点。 （ 3） 对隐蔽工程的每道工序进行严格验收 ,作好验收记录 ,并请甲方及有关主管部门签证认可。 （ 4） 安排每周一次 ,项目经理部会同甲方工程负责人召开现场例会 ,检查本周工作 ,研究和布置下周工作 ,对工地出现的问题 ,提出解决办法并及时整改。 4. 把材料关 （ 1） 严格按设计要求选定材料样板 ,并送甲方及设计师签证认可。 样板及签证单一式两份 ,一份交甲方 ,一份留存材料处。 （ 2） 本工程所需的主要材料 ,由公司材料部采购人员亲赴厂家选材、订货和验收 ,从而确保主要材料的绝对优质。 5. 加强监理力度：公司设专职内部质量监督检查员 ,对本项目工程施工质量、材料、进度、安全、文明施工等进行全面检查、监督 ,发现问题及时整改 ,并定期把“工地现场调查表 ”送交甲方和项目经理部 ,由他们填写反馈意见后传真给公司总工室 ,及时发现问题 ,及时整改 ,使工程质量得到有效控制。 6. 加强成品、半成品保护 （三） 施工质量管理控制程序 见下图 施工质量管理控制程序图 序号 内 容 目 的 与 要 求 参与实施者 1 确定工地施工管理班子及施工队伍 要求组织严密。 人员配套 ,各负其责 ,协调运转、有效制衡。 施工队伍素质高 ,符合竞争机制要求。 由工程处提出初选人员架构 ,交项目工程师计论 ,事前做好人事安排的策划。 2 图纸会审 审核图纸有否错漏。 设计的经济、美观、功能的合理性是否有大问题 :材料、工艺的合理性。 合同签订后五天内进行。 要工程处、材料处、技术处、项目工程师 第 17 页 共 28 页 形成会审纪要。 3 编制施工组织设计 制定工程战略目标。 制定关键项目施工工艺及重大技术措施。 制定施工进度计划、劳动力调配计划 、机械使用计划、材料采购供应计划和资金使用计划及单项工程开工报告。 签合同前要作好准备 ,签合同后 15天内进行。 项目经理、项目工程师 4 图纸深化、优化、设计修改和增补 使设计进一步达到经济、美观、实用和方便施工的效果。 并考虑有否价廉物美代替材料。 对施工图进一步完善。 对施工工艺和用料不合理部分的修改。 修改或增补工程必须经设计师及甲方签证后方能施工。 现场设计师、项目经理、项目工程师。 5 技术交底 施工前必须向工程处进行详细技术交底 ,严格按质量手册要求施工。 技术交底要用文字或图示进行。 要有交底记录。 工程 处、设计师、项目工程师 6 材料选样 主要材料的技术指标、质量标准、外观效果应按设计要求并参照预算控制价进行选样。 主要材料样板须经设计师和甲方签证后才能采购。 项目工程师、设计师、材料处 7 主要材料验收 为保证材料的品质 ,在材料进库时要查“三证 ” 、查材质 ,对不合格产品坚决不许办理入库手续。 仓管员、材料处、项目工程师、质量技术处 8 工地例会 每周一大会 ,每天一小会 ,及时汇报研讨施工运作情况。 项目经理、质量技术处、项目工程师、设计师。 9 施工中“三检制 ” 认真执行施工过程中的自检、交接检、项 目部检查的“三检制 ” ,对施工质量不符合要求的坚决返工 ,以保证工程优秀质量。 并将“三检 ” 过程表格化。 各主要技术工人 ,班组长 ,工程处 ,项目经理、质量技术处 10 不定期质量 为保证施工质量 ,将经常下工地进行人 项目经理 ,质量技术处 ,工程第 18 页 共 28 页 大检查 不定期检查 ,特别是对重 要工艺的施工质量要确保优良品质 处、项目工程师。 11 ‘ 分项分部验收及隐蔽工程验收 办理分项分部及隐蔽工程验收签证 ,为整个工程验收作好基础资料准备 ,消除工程质量的隐患。 未办好隐蔽工程合格验收则不能继续下一道工序的施工。 隐蔽验收在自验合格后请甲 方或监理方验收签证。 有防火要求的应请消防部门验收签证。 项目工程师、施工班长。 质量技术处 12 重要项目工艺实施细则的制定 为确保施工质量 ,对重要项目的施工措施 ,特别对特殊工艺的技术处理 ,要先做详细施工方案 ,并做实验样板通过后才能展开大面积施工。 对重点工程项目的施工工艺及施工措施 ,需经项目工程师和项目经理批准后方可施工。 项目经理、项目工程师、工程处、质量技术处、设计师 13 返工项目的实施 经验收不合格项目 ,需返工时要办理不合格项目返工手续 ,重大返工须报项目经理批准后方可实施。 1000元 10000元的返工损失要书面向项目经理报告 ,10000 元以上的返工损失要书面向项目经理报告经审批后才能返工。 严重返工损失要查明原因 ,追究责任。 属施工队责任的 ,由施工队承担经济损失。 若因甲方的原因返工要先办理签证。 凡未经甲方签证认可的图纸修改变更、增补工程以及甲方原因的重大返工均不准施工。 项目工程师、项目经理、工程处 14 办理各种签证、来往文件及及施工为保证竣工资料的完整及竣工决算的顺利进行 ,对分部分项工程的验收签证、材质的签证、设计修改、变更签证、甲方预算员、项目工程师、项目经理。