建筑工程实习日志30篇

建筑工程实习日志30篇内容摘要：

围注水高度达到 ，瓶子仍纹丝不动，当注水高度接近 时，瓶子开始浮动了。 ??? 最后高工程师总结说，施工中怎样防止地下水池上浮事故的发生，应注意以下几点： ??? ，应抓紧做好外壁抹灰以及试水工作，尽早完成外围的土方回填。 ??? 填又突然遇到大雨或暴雨时，应用 抽水管向池子里注水，增加池子的抗浮重力。 当水池下面有进水或出水管时，应使其管道畅通，一旦外围积水，就可及时往池内注放。 7月 29日 ? 星期六 ? 晴 ? 气温 35?? 工人是企业的财富 ??? 晚上项目部召开防暑降温会议，钱经理主持会议，他先让各队组长汇报各工地防暑降温情况。 从各工地汇报情况来看，重视程度参差不一：有的工地比较重视，从调整作息时间、搭设休息凉棚、准备充足的茶水、备有常用保健药品以及相应的质量安全技术措施等多方面进行了考虑；有的工地较差，三言两语应付了事，看得出，工作做得很粗。 钱经理最后作了讲评，对重 视的队组进行了表扬，对不重视的队组作了批评。 特别是他最后的几句话，对我很有启发，他说： “重视和做好防暑降温工作，不仅关系到工程施工进度，关系到工程施工质量和安全生产，更关系到干群关系。 工人是企业的依靠，也是企业的财富。 关心他们就是关心企业，也是关心我们自己，我们一定要形成这个共识 ”。 7 月 30 日 ? 星期日 ? 晴 ?? 测量实习与施工测量 ??? 造纸厂扩建工程项目施工组今天正式成立，钱经理和赵工程师分别兼任组长和技术负责人，充分显示出领导对该工程项目的重视。 我被安排为赵工程师的助手，任实习施工员，用赵工程师的 话说，这是给我锻炼的好机会，我暗暗下定决心，一定要好好干。 ??? 上午开始做现场定位放线的准备工作。 昨天赵工程师将图纸给我时，要我熟悉一下后，考虑一个现场定位放线方案，准备先砌周围围墙，有利于下步施工现场管理。 同时，也便于其他建筑物的定位放线工作。 ??? 记得在学校测量实习时，碰到过类似的测量定位操作实习，今天刚好碰上了，具体的测量放线方案如下。 1.?先进行内业计算 校核各点坐标值与总平面设计图上所标注尺寸是否一致，防止原始数据误差影响放线质量。 ?根据导线点的坐标值，计算点间的距离和其方位角。 ?计算各点间的距离和相应方位角，以便正确测定中心点的位置。 2. 对放线测量所用经纬仪、钢尺等进行校验，消除测量仪器误差。 3.?请木工组准备几个用于中心点的控制小木桩。 ??? 下午将上述方案向赵工程师作了汇报，他看后表示满意。 不足之处是未考虑各点中心桩在施工中是要被挖 掉的，旁边应有可靠的引桩，便于在施工阶段进行复测、检查和验收等工作。 每根中心桩应在两个方向设引桩。 我想学校测量实习时，仅仅是理论上定点测设，并未考虑施工的复杂多变情况，而现场施工是很实际的，这也是一点不小的差距。 7月 31日 ? 星期一 ? ?晴 ? 处处留心皆学问 ??? 上午，赵工程师要王工编制造纸厂扩建项目的施工准备工作计划，他没有详细要求是用文字形式还是用表格形式，但王工知道赵工程师喜欢用表格形式表达，直观明了。 王工想根据前几天在造纸厂基建办公室看到他们厂的一份全年工作计划，这是一份以表格形式编制的工作计划，编制得很细致，也很科学，各部门的工作内容、责任人很明确，一目了然，王工借鉴用来作为施工准备工作计划，表的格式如表 1。 ??? 下午上班时，将编写好的准备工作计划表草稿给赵工程师审阅，他对这份表格形式和编制内容很满意，要王工 下午誊抄清楚后交办公室打印，分发给各责任部门和配合部门。 表 1：造纸厂扩建项目施工组织准备工作计划表 序号 工作内容 完成时间 责任部门 责任人 配合部门 配合内容 责任人 附注 1 ? ? ? ? ? ? ? ? 2 ? ? ? ? ? ? ? ? 3 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 8月 1日 ? 星期二 ? 晴 下午有雷阵雨 ? 不统一的意见也要记录在案 ??? 上午在造纸厂会议室进行主厂房图纸会审，这是我第一次参观图纸会审的工作。 会议由赵工程师主持，我坐在他旁 边做观看并记录。 勘测单位、设计单位、业主单位、监理单位以及设备安装单位都有人参加，项目部负责施工、预算、材料供应等人员也都参加了。 由于前几天项目部组织各专业工种人员进行了图纸预审，所以今天他们提出的问题很有针对性，也很深刻，用设计人员的话说，问题提得很到位。 今天他们一共提出各类问题 18个，最后统一意见的是 13个，其中 3个问题由设计单位出补充修改图，还有 5个问题没有统一意见。 我在记录时，对统一意见的问题详细作了记录，没有统一意见的问题，没有进行记录。 赵工程师发现后，立即要我一起详细记录。 事后他对我说，图纸会审 后，主持单位应将各方面意见整理后出具正式的图纸会审记录，有些比较重要的问题，即使会审时没有统一意见，也应将各方意见如实记录在案，以便日后查考。 赵工程师还说，图纸会审记录是重要的技术文件之一，需经参加会审的各方代表签字后才有效，应列入工程档案。 在今后正式施工时，有些经济往来、质量矛盾甚至索赔等问题，都与它有关，所以是不能马虎的。 8月 2日 ? 星期三 ? 晴 ?? 楼面打砖也有学问 ??? 早上和赵工去公司的路上，经过一宿舍楼工地时，只见人涌如潮，远处救护车呼叫着奔驰而来。 一打听，说是工地楼面上断了一块多孔楼板，从 四层楼面一直砸到底层，有两个工人的腿砸伤了。 我和赵工停下来详细了解了一些情况。 原来该工地昨天白天安装多孔楼板，傍晚前灌的板缝，晚上又安排工人打砖，准备第二天砌墙。 由于第二天小组进行砌砖竞赛，估计用砖量较大，所以昨晚打的砖特别多，楼面上砖块堆得平均高为50cm（四侧皮），断裂的那块多孔楼板上堆得有 1m高，大大超过了楼板的负荷极限。 这次事故的主要原因，依赵工之见为以下两个。 ??? ，晚上就堆砖，由于板缝混凝土受到振动、又负荷，损伤一定很严重，难以起到板块之间整体的协同工作效果。 这种施工工序安排 是不妥的； ??? 多，以楼面平均堆砖高 50cm计算，每平方米楼面砖块就达 300多块，重量达 800多千克，严重超载。 楼面堆砖虽然是一项简单的体力活儿，其中也有技术问题，施工中应认真进行技术交底，千万不可粗心大意。 否则，一旦发生事故，后果不堪设想。 8月 3 日 ?? 星期四 ? 睛 ? 下午有阵雨 ? 学习大体积混凝土知识 ??? 造纸厂主厂房内锅炉基 础是一块 ，赵工程师提出保证大体积混凝土施工质量 (特别是防止温度裂缝 )以及施工中应注意的问题。 要点如下 :??? 混凝土结构，由于混凝土体积较大，待浇筑后，因水泥水化热产生的热量聚集在结构物内部不易散失，使混凝土内部温度显著升高，通常可以达到 6065度，而混凝土表面却散热较快，这样就形成较大的内外温度差，使混凝土内部产生压应力，表面产生拉应力。 根据有关资料介绍，当内外温度差小于 20℃ 时，混凝土表面不会产生裂缝。 但当温度差大于 25℃ 时，混凝土表面将会产生裂缝。 大体积混凝土内部产生最高温度的时间大约在浇筑后 35d，此时混凝土龄期很短，抗拉强度很低，由温差产生的表面拉应力如超过混凝土极限抗拉强度，就会在 混凝土表面产生裂缝。 ?????，因水泥水化热升温而达到的最高温度，等于混凝土入模温度与水泥水化热引起的混凝土温升均值之和。 ??? 方面的技术措施： ?? ?(1)降低水泥用量。 据资料介绍，水泥用量每增减 10 kg,温度相应升降 10℃。 大体积混凝土通常采用 f4 f60甚至 f90强度。 以 f60为例，它比 f28 的强度值可增长 12%26%，因此，每方混凝土可相应减少水泥用量4070kg，可降低水泥水化热的升温值 47℃。 ??? (2)选用水化热低的水泥，如矿渣水泥，矿渣水泥的水化热 量比硅酸盐水泥要低 10%15%。 ??? (3)降低混凝土入模温度，即相应降低了混凝土内部的最高温度，并减小了结构物的内外温差夏季高温季节施工时，可采用凉水或冰水搅拌以及降低骨料温度等措施，来降低混凝土的入模温度。 ??? (4)掺加缓凝剂，据资料介绍，当掺入一定量的缓凝剂后，可使温度为 30℃ 的混凝土与不掺缓凝剂 20℃ 时的混凝土，具有相同的凝结速度。 ??? (5)掺加粉煤灰。 粉煤灰颗粒呈球状，有滚珠效应，能改善混凝土塑性、可泵性，降低水化热，改善后期强度。 ??? (6)尽量采用自然连续级配的粗骨料。 采用粒径540cm比采用 525mm石子每方混凝土可减少水泥用量 1520kg.??? 凝土浇筑后，应加强潮湿养护条件，增加表面覆盖，以尽量减小混凝土结构物内外温差值。 8 月 4 日 ?星期五 小雨 ?? 科技人员应具备两手写作技能 ??? 下午一上班，赵工程师就递给我两本杂志 :一本是《建筑技术》，一本是《建筑工人》，这是项目部免费给每个科技人员订阅的。 赵工程师说，这两本杂志在全国建筑界很有影响，要我认真阅读，他说这两本杂志内容深浅不同，前者是以实用性、学术性、资料性和信息性为主的技术性刊物，后者是以实用性、 知识性、趣味性为主的科普性刊物。 但两者在一个工程技术人员身上是可以融为一体的，作为一名工程技术人员，应有一下两方面的写作技能。 ??? 一是写科技论文的技能，要能把技术性问题、科研成果等正确地写成技术论文，要主题明确，论点正确，数据精确，层次清楚，图文并茂，能很好地与广大科技人员作学术性交流。 ??? 二是要有写科普文章的技能。 能把深奥、复杂的技术问题，用深入浅出、通俗易懂的方法以及简易、直观的试验方法表达出来，为广大群众所接受。 ??? 没有这两手，就不能算是一个合格的科技工作者。 8月 5日 ? 星期三 ? 阴有 阵雨 ?? 20万元血汗钱是怎样损失的 ??? 下午，钱经理传达公司下发的一个通报文件，公司在一场民事诉讼中损失 20 多万元，并对有关责任人员作了行政处理。 ??? 这是公司装饰项目部承接的一个装饰工程项目，工程施工中变更内容较多，由于未及时办理变更签证手续，当工程竣工决算书提交给业主方审核时，业主方提出了很多意见，例如他们只确认施工中只要求提高门厅部分花岗石地面的质量档次，而现在却很多房间一起提高了地面质量档次，超出部分他们不予确认。 仅这一项就相差造价 10 多万元。 装饰项目部的人员则说所有工程变更当初都有业主方有关 人员的意见，没有及时办理签证手续就不予认可是完全没有道理的。 双方多次协商不成，公司向法院提起诉讼，其诉讼标的达 32 万元。 法院审理时，双方又各执一词，互不相让，最后由法院委托审计部门进行决算审计由于我方提不出很有力的签证手续，审计部门在出具审计报告时，核减了 ，公司眼睁睁损失了一大笔血汗钱，多痛心呀 !听说负责该工程施工的是一个去年学校毕业的大学生，为此事公司决定给予行政替告处分。 他伤心地哭了几次，但法律是不相信眼泪的。 钱经理要求我 们项目部全体人员一定。