应收款管理制度内容摘要：
售 人员严格遵守公司应收款规章制度， 每月应收款比例均在 5%以内的，公司给予该销售人员全年 销售额的 %奖励。 当月销售员应收款比例在 5%以内，奖励 100 元。 应收款比例超过 10%的，罚款 100元。 销售部根据公司财务状况下达当月回款任务， 销售员完成回款任务的奖励 100 元，未完成回款任务的 罚款 100 元。 二 、出现呆死帐情况的： 如出现应收款呆死帐， 销售 部 应该及时上报公司领导，由公司组织专人 按照司法程序追索应收款，如若司法部门也无法收回应收款的由当事 销售 人 员和 销售 经理负全责。 如果因为当事 销售人 员或经理恶意造成应收款呆死帐的，公司除追究相应应收款损失外还保留向司法部门起诉的权利。 附： 特殊发货申请单 客户信用调查表 客户信用调查汇总表 应收账款汇总表 应收账款催款记录表 应收款月度考核表 特殊发货申请单 用户名称 机床型号 货款金额 已付金额 余款 应收款原因说明： 应收款回笼计划安排： 该机床货款已与用户确定按以上时间支付，请发货部门安排发货，本人愿意承担因此引起的一切后果。 申请人： 日期： 说明：直接客户，首次合作的经销商，单批发货金额大款未付清的客户发货前必须填写申请表 客户信用 调查 表 评估时间： Ｎｏ． 公司名称 公司电话 公司地址 公司传真 负责人 住所 电话 经营方式 经营 范围 公司成立时间 公司注册资金 公司人数 公司经营场所 公司规模业绩描述（由销售员填写）： 与 我公司交易开始时间 与我公司累计交易额 现应收款额 月均应收款额 应收款比例 不良付款状况记录 （由销售内勤填写） ： 历史付款信用 描述 （由销售内勤填写） ： 财务评估：。阅读剩余 0%
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