广告公司协议

广告公司协议内容摘要：

赔；如情节严重，甲方有权不支付当月服务费，可单方终止本协议，并保留索赔直接经济损失的权利。 但若乙方行为是因甲方长期拖款导致，乙方不承担任何责任。 1法律适用与纠纷解决方式 o 本协议的签订、履行、解释和纠纷解 决均适用中华人民共和国法律。 o 如因本协议发生纠纷，甲乙双方同意首先通过友好协商解决；协商不成，由原告所在地人民法院管辖。 1公司更名合同效力 甲 乙 双方同意从黑弧奥美广告传媒有限公司杭州公司注册成立之日起，本合同中乙方的权利和义务由黑弧奥美广告传媒有限公司杭州公司享有和承担，本合同由甲方和黑弧奥美广告传媒有限公司杭州公司重新签订，但合同条款和内容不变。 1其他规定 o 本协议一式四份，由甲乙双方各执两份，以资信守。 若有未尽事宜或修改，经双方协调同意，另订立补充协议。 8 o 本协议经双方签字并加盖公章后生效。 o 本 协议附件与合同正文具有同等约束力： 附件一： 乙方向甲方提供的服务内容 附件二： 乙方提供 广告策划的规范流程 附件三：乙方项目工作小组成员名单 附件四：《保密合同》 甲方：（公章） 乙方：（公章） XXXXXXXXXXXXXX有限公司 XXXX广告有限公司 日期： 2020年 8月 日 日期： 2020年 8月 日 9 附件 一 ： 乙方向甲方提供的服务内容 一、 项目全程广告策划 1. 市场分析、研究（二手 资料收集，及第三方研究报告分析）：营销环境分析、竞争对手分析、目标客户群分析； 2. 广告定位 A. 市场定位：物业市场定位、消费群体定位 B. 功能定位：项目功能定位、自身功能定位 C. 形象定位：项目形象定位、目标客户群形象定位 3. 广告策略及创意构想 4. 传播与媒介策略的制定 A. 传播策略遵循的原则 B. 分阶段传播策略的制定 C. 媒介计划的制定、实施、监控及调整 5. 促销活动策略及工具选择 6. 公共关系策略（含各类公共关系活动、新闻等策划） 7. 分阶段广告策略的制定 A. 进入市场的时机与姿态 B. 调整与控制策略 C. 分阶段目标制定 D. 分阶段战术安排 广告传播阶段性策略与组合； 二、 项目全程跟进服务 1. 实行例会制 2. 实行专案小组制 三、 项目识别系统的完善与更新设计 1. 应用系统 A. 展示系统完善与更新 1) 地盘形象展示 a 工地围墙展示 b 工地广告牌 c 现场包装  导示牌  立柱挂旗  条幅  招示布 2) 售楼形象展示 a 销售形象展示  销售中心展板、展架等软包装系统的完善与更新 b 外卖场展示  展销会展场设计  气球 10  大气球竖幅  招示布 B. 事务用品系统 1) 工作证（卡）设计 2) 便笺、笔 3) 纸杯 4) 手提袋 5) 销售人员工作牌 6) 购房协议书封套 7) 置业计划封套 C. 导示系统设计 1) 样板间 a 户型牌 b 功能牌（主人房、儿童房、父母房、客房 、书房、电脑房、健身房、画室等） c 免费赠送牌（洁具、橱具等） d 设计概念介绍 2) 售楼处 a 区位标示牌 b 功能批示牌 2. 户外广告类 A. 车体广告 B. 候车亭 C. 现场导示牌 D. 路牌广告 四、 项目全程宣传物料实施 1. 售楼书设计 2. 单张、折页、海报、 DM 等物料设计 3. 户型单页（户型手册）设计 4. 售楼处展版、展架设计 5. 其它宣传品的设计 五、 媒体广告实施 1. 创意类 A. 报纸广告创意设计 B. 网络广告创意设计 C. 电视电台广告创意、电视专题片的创意 D. 其他媒体推广的平面创意设计 日常类 各类软文 11 附件 二 ： “杭政储出 [2020]2号地块”项目 专案 服务小组职能及流程 专案服务小组的工作职能： 职务 职 能 总经理 把握整个广告运作的全局，制定广告发展策略和方向； 指导并监督所有广告计划的实施及进度； 与 “ 杭政储出 [2020]2号地块 ”项目 高层人员进行沟通； 客户总监 向总经理负责，代表广告公司和项目广告负责人沟通与合作； 作为项目小组的执行负责人，统领小组的工作，并负责协调公司内部及第三方公司的运作； 制定广告策略及广告计划，审核创作、报价，控制预算； 监督与指导所有广告计划的实施、进度，提交广告发展 建议； 客户部 向客户总监负责，代表公司和客户广告部人员沟通合作； 协助制定广告策略及广告计划；并监督实施广告计划、进度； 通过客户沟通，向 PR、 SP、制作、媒体及创作主管提交指导建议； 负责项目报价，签订单项合同及督促客户付款； 制管部 协助各项目负责人执行制作类业务； 对广告制作、日程、估价、制作预算等进行审核与管理； 12 创作部 根据广告定位，负责指导项目小组的广告创作主题； 在明确广告主题的情况下，指导与激发创作人员完成具体广告表现；。