市政工程道路配套设施投标文件

市政工程道路配套设施投标文件内容摘要：

路径两侧各 ，不得用机械开挖，人工作业时，派责任心强的职工进行。 挖掘时，禁止使用铁镐和齿 类尖耙，做到逐层轻插浅挖，并请产权单位或维修单位人员到场监护，一旦发生损坏，及时组织抢修。 挖出的电缆管线应按监护人员的要求进行保护或迁移，保证即有设备的正常运行。 （ 6） 在施工中对地上各种管线、建筑物采取措施加强防护，必要时设专人监护，保证其安全使用 ，以免延误工期。 第六章 主要机械安排和劳动力计划表 拟投入的主要施工机械设备表 序号 设备及仪器名称 型号 /产地 /出厂日期 数量 (台 ) 功率 (千瓦 ) 备注 1 挖掘机 SY215C8 2 129 2 平地机 PY220C2C 1 158 3 双钢轮压路机 612T 2 93 4 光电液限联合测试仪 WX2 1 5 承载比试验仪 CBR1 1 6 标准筛 ISO 1 7 沥青旋转薄膜烘箱 82 1 8 电动脱模器 LQT150D 1 9 电力静力学天平 7SJKg1 1 10 自卸汽车 STR 6 劳动力计划表 单位：人 工种、 级别 按工程进度施工阶段投入劳动力情况 测量 放线 沟槽 挖方 管道 基础 管道 铺设 砌检 查井 沟槽 回填 竣工 验收 土工 10 10 10 10 10 10 10 砼工 10 10 10 10 10 10 10 模板工 8 8 8 8 8 8 8 钢筋工 6 6 6 6 6 6 6 砖工 10 10 10 10 10 10 10 电工 4 4 4 4 4 4 4 操作工 6 6 6 6 6 6 6 普工 20 20 20 20 20 20 20 第七章 雨季施工的主要措施 由于施工期间正处于本地区降雨季节，故制定如下雨季施工措施： ，降雨影响较大的工程优先安排施工，对地下水丰富及地形低洼处 ，应集中人力、机具，采取分段突击的方法，完成一段再开一段。 “ 两及时 ” ，遇雨及时检查，发现问题尽快解决；雨后及时整改，遇有险情尽快处理。 ，保持排水沟渠的畅通。 ，使其表面无积水，严格控制填料的含水量，必要时进行晾晒处理，达到最佳含水量时方能进行压实作业。 低洼地段的土质路基，工程地质不良路段尽可能避开雨季施工。 ，设专职人员收听、播报天气预报，及时做好防护工作。 施工，做好基坑的排水，防止雨水流入，必要时采用蓬布进行 覆盖，以保证 管道安装 的质量。 、防汛物资和器材，成立防洪组织，制定防洪措施。 服从业主和 当 地政府对防洪工组的统一安排和调动。 第八章 质量保证措施 认真学习贯彻全国基础设施建设工程质量工作会议精神，落实《国务院办公厅关于加强基础设施工程质量管理的通知》，在本工程中建立工程质量领导责任制，法人代表对施工质量负总责，施工单位各级领导和技术负责人对施工质量负相应的技术责任和法律责任。 落实工程质量终身负责制，强化质量意识，开展全员培训，加强施工管理，规范市场行为， 明确各级责任，确保优质工程。 认真贯彻落实 “ 百年大计，质量第一 ” 的方针，把创优工作贯穿到施工生产的全过程。 在施工队伍选调、机构设置、机械设备、仪器购置、管理制度、施工方案诸方面紧紧围绕质量目标，以保证和提高工程质量为主线，全面组织，优质生产。 认真学习国家现行的技术规范、技术标准，深刻领会设计意图及合同条款中对质量的要求。 参建人员进场前进行严格培训、考核，按规定持证上岗。 严格过程控制，确保达到国家和交通部现行的质量验收标准，实现质量目标。 强化以各级第一管理者为首的自检、自控体系。 项目经理 部设安全质量检查部，施工队设专职质量检查工程师，工班设兼职质检员。 配齐、配强质量管理人员，实行施工技术部门管理、质量检查部门监控的监管分立体系。 立足自检自控，责任落实到人，严格考核奖惩。 把监理工程师 “ 一次检查合格率 ”作为重要考核指标，切实实行质量一票否决制。 项目经理部设立工程试验中心、施工队设专职试验员，负责本合同段的试验工作。 配齐专业人员和所需试验、检测仪器设备，通过检测试验手段，对成品、半成品、原材料和施工过程中的质量严格检验监控，保证材料质量合格、试验数据准确，协助配合质检工程师和监理工程师进 行全面的施工质量监控。 为保证严格按 ISO9001 系列质量保证模式组织生产，拟制定本工程项目各工序、各环节的操作标准、工艺标准、检查标准，将各标准分解落实到岗、到人，并对各标准的执行情况跟踪检查及时总结整改，以确保各工序的质量。 根据施工组织设计及工艺要求，配齐配足各类型机械设备，以满足机械化流水作业的需要。 运输车辆、砼搅拌设备，均重点配备，用先进的机械装备，施工出高质量的工程。 加强与建设、监理、设计单位的密切配合，主动听取监理工程师的意见，执行监理工程师的指令，实现 “ 四位一体 ” 联合创优的质量工作格局。 接受政府监督，严格执行政府职能部门工程质量监督制度。 本合同段工程全部自行施工完成，决不转包，不分包，以高素质的施工队伍保证工程的高质量。 推行现代化的技术管理，运用统筹、网络技术编制切实可行的实施性施工设计与施工网络管理计划。 在保证工期的前提下，提高资源配置，努力降低成本，严格按网络节点工期要求，分阶段控制，实现均衡生产，为 保证工程质量创造条件。 加强施工技术管理，坚持技术复核制度。 本合同段工程开工前请设计单位技术交底，由经理部组织测量队对中线、高程进行贯通测量，测设控制桩和重点工号的定位桩。 对收到的设计文件，由总工程师组织有关人员进行会审，技术人员进行认真复核，对存在的问题及时与设计部门联系解决，最后交付施工。 技术人员对施工设计、技术交底书、施工测量数据，均严格执行复核签字制度。 所有图纸、技术交底书、测量放样资料，由技术主管审核后再交付施工，做到及时、准确、无误，杜绝由于技术指导错误而影响工程质量。 严抓工程材料 质量关，从选择料源到订货、采购进场、保管发放、施工过程都坚持检验制度，一切工程用料由工程试验中心取样检测试验合格后订贷，采购进场。 进场材料分类存放、保管，在使用前进行抽检，检验合格后使用。 加强工序质量控制，把为本工程制订的工序操作标准、工艺标准、检查标准落实到各部门、各环节。 施工操作、工艺流程、检测试验进行全过程跟踪，对执行情况做出详细记录，针对存在问题及时整改。 违规作业未改正前，或工序质量检验不合格，不准进入下一道工序。 开展质量保证小组及创优质样板工程活动，充分发挥工程技术人员在创优 活动中的作用。 按照全面质量管理工作的要求，对重点、难点工程积极开展质量保证小组活动，从施工方案、施工方法和施工工艺到工程材料和机具设备，组织技术攻关。 对活动成果要及时总结，不断充实、完善和提高，为其它工程的施工质量提供可借鉴的经验。 严格执行隐蔽工程检查的规定。 所有隐蔽工程首先进行严格。