深圳xxxx股份有限公司整体管理咨询(编辑修改稿)

深圳xxxx股份有限公司整体管理咨询(编辑修改稿)内容摘要：

公司发展方向 战略要素 战略制定 /执行 /调整 中期讨论会或 报告 启动会 最终报告 内容 13 SHA4309900990103a 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 1 2 3 4 5 月 周 智诚创业认为整个项目期限为 3个多月（ 2） 项目时间框架 (2) 模块 3：组织结构 和 流程设计 公司 组织原则 公司组织 结构 所属单位结构建议例 子 关键流程 模块 4：考核激励方案 薪酬体系 考核方案的制定 过渡方案 中期讨论会或 报告 启动会 最终报告 内容 14 SHA4309900990103a 4. 项目的组织 15 SHA4309900990103a ＊＊公司和 智诚创业紧密合作是推动项目进展的关键要素 • 智诚创业创始人宋新宇博士和合伙人夏柳伟先生将承担智诚创业在该项目中的全面责任 • 宋新宇先生将有 30%的时间用于本项目 • 夏柳伟先生将有 60%的时间用于本项目 • 梁利平小姐将有 50%的时间用于本项目 • 丁维先生将有 100%的时间用于本项目 • 45位富有经验的咨询顾问全力参加本项目，绝大部分咨询顾问投入 100%的工作时间 16 SHA4309900990103a 5. 项目的价值 17 SHA4309900990103a 项目将为＊＊公司制订一个成功的公司管理方案 (1) • 为＊＊解决战略定位（纵向 /横向），即做什么，在哪些领域做，在此过程中，为＊＊将来自行制定战略，提供方法和流程的演示 • 为＊＊提供清晰的、可以执行的组织结构方案，落实到具体的人事岗位上。 相关的有 解决困扰企业的管理幅度和管理层次（扁平化）问题 总部和事业部协调（如市场策划、研发）问题 地域部门的作用和设置（北京办事处） 项目 结果 18 SHA4309900990103a 项目将为＊＊公司制订一个成功的公司管理方案 (2) • 优化＊＊的管理流程，提高工作效率和协调程度 总部功能和事业部对接（如财务、市场策划、研发、生产、人事管理等） 质量控制 售后服务服务 项目管理 • • 为＊＊提供有竞争力的，又能够促进业绩目标达成的薪酬激励方案和完善的绩效考核制度 薪酬制度 绩效考核 项目 结果 19 SHA4309900990103a 附录：项目成员简介 20 SHA4309900990103a **** 目前公司职位 ：首。