工程机械销售服务有限公司岗位职责

工程机械销售服务有限公司岗位职责内容摘要：

人员的实习短训，不断提高操作人员使用维护设备的技能。 海量资料 超值下载 ④ 第五章 财务部经理职责 受总经理直接管理，接受董事成员监督。 财务部下设会记、出纳（蒹收银员）、仓管员。 以上人员需严格尊照公司财务管理规章制度工作，服从财务部经理的指派。 会记要严格审核各入账、入库单据，及时发现各种经营差错 和重开支盲区，掌控资金留向，一旦发现问题立即汇报。 财务相关的票据应装订成册，以备检查。 每月 5 号之前将上月的财务报表送交到总经理和董事会成员各一份，以便月会议经营状况通报。 做好财务安排计划，即定期与各部门经理、总经理、以及董事长进行资金周转使用情况汇报，以便保证资金使用计划和有效促进各部资金回收。 督促出纳严格依照公司的审批手续进行付款。 督促出纳不得将公私款混淆，不得将公款随身携带以及外出。 督促收银员和收账员每天必须将收回的现金和签账的账单上交到财务。 1严格要求本部 门员工按照公司财务制度办事，并对所属部门人员的一切工作行为负责。 第六章 行政后勤部经理岗位职责 受 总经理 直接管理，接受懂事长监督； 受总经理 和董事长 的委托，行使对公司行政 、人事、 后勤、总务、 档案、计算机、对外接待、 保卫工作的指挥、指导、协调、监督、管理 等工作 ，并承担执行公司各项规程、工作指令的管理责任：对所分管的工作全面负责 ； 组织制定办公室年度、月度工作目标及工作计划，并组织实施 ； 负责参加总经理办公会、例会、 重大业务会议，并负 责 派员 记录 ； 负责督办、检查总经理办公会及部门经理 议 会决议的执行情况 ； 组织起草公司重要文件， 并负责监督 各项管理规章制度 的 实施； 负责公司内部 文化宣传和媒体公关 工作； 参与公司重大 行政 决策的研讨和制定； 负责组织外事接待活动，妥善处理各种 涉 外事务； 审核、控制 、并办理 公司办公 采购 及 涉外接待事务； 组织公司危机管理工作，包括危机预防、危机发生时的及时处理及危机发生后的企业形象恢复； 1 组织公司外部投诉处理工作，并协调相关部门解决 ； 1 负责组织各部门的信息传递工 作，保证各部门信息沟通顺畅； 1 协调各部门的工作行为，使工作流程顺畅，实现共同的战略目标； 1 负责公司的年终总结工作，包括会议安排及跟催各部门编写总结报告 ； 1 代表公司与相关部门、上下级单位往来，保持与政府部门及相关企业的良好合作关系； 1 负责组织公司企业文化建设，提炼和宣传企业理念，举办各种 内部文体 活动， 负责整个活动的策划、安排直至实施 ，有效 促进 公司 员工凝聚力 ； 海量资料 超值下载 ⑤ 2具体负责公司的人事招聘、解雇、调动、升降职、升降薪、奖励、处罚、考勤、档案、公章、卫生、内勤、办公采购、行政综 合考核等工作； 2 控制部门预算使用情况 ； 2 负责主持本部的全面工作 ， 组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务； 2 贯彻落实本部岗位责任制和。