海澜之家男装服饰运营模式分析报告ppt21-纺织服装(编辑修改稿)内容摘要：
大限度的利用外购产品的方式，同时在外购产品方面把供应商变成联营商，即扩大了产品的选择性，也把部分产品的风险转嫁到上游供应商，间接的降低了开发成本和库存成本。 快速扩张，实现门店规模效应，同时保障门店形象和运营的标准化。 11 海澜之家品牌策略 策略二 传播 +店址 传播 :海澜之家在成立之初，就提出要打造民族服装的自主名牌。 在做好产品的同时，海澜之家还十分注重品牌的形象，相继聘请了香港著名节目主持人吴大维、影视新星印小天做形象代言人，并通过投放各类广告、每年参加中国国际服装服饰博览会等形式推广海澜之家品牌。 从购买习惯角度提炼的差异化宣传语 “男人一年逛两次海澜之家”、“海澜之家 —男人的衣柜”。 选址： 八字真经 ——黄金地段、钻石店铺 黄金地段：即是位于城市的主商圈，是当地人气最旺、销售最好、层次最高、品牌店云集、有大型百货商场和各种商业设施的商业中心。 钻石店铺：即是在“黄金地段”上客流最集中、环境最优的一楼、沿街独立门面。 12 海澜之家品牌荣誉 20xx20xx年，获中国服装品牌年度 ——营销大奖 20xx20xx年，获中国服装品牌年度 ——潜力大奖 中国名牌产品 等 13 企业 企业企业企业 14 海澜之家品牌目标 目前，海澜之家在全国已有约 1200家加盟店，根据海澜之家男装目前的市场销售态势，公司计划在全国开满连锁店 3000家，把海澜之家建设成为一个品牌强势、管理精良、技术领先、引领时尚的大型现代化服装企业。 15 海澜之家加盟条件 加盟商身份： 具有一定经济实力和经营能力的法人单位或个体，对男装市场有一定的认识和了解，对服装品牌零售业有一定的管理和运作经验。 店铺条件： 店铺面积 200500平方米，店铺位置应该为加盟城市的一类商圈，黄金地段，一楼沿街门面，其位置须得到海澜之家总部的确认。阅读剩余 0%
本站所有文章资讯、展示的图片素材等内容均为注册用户上传(部分报媒/平媒内容转载自网络合作媒体)，仅供学习参考。
用户通过本站上传、发布的任何内容的知识产权归属用户或原始著作权人所有。如有侵犯您的版权，请联系我们反馈本站将在三个工作日内改正。