小吃店经营思路--快餐连锁经营方案内容摘要:
展区域确定在沙坪坝区 或江北区。 第二阶段:开办 2 家直营店,筹办中心厨房 在 1 年的时间内,依据既定的标准化模式,开始连锁化经营,以江北观音桥步行街、解放碑步行街为考察范围,拓展两家直营店,形成人员培训 和主要菜品的统一化 ; 培养管理人员, 模拟公司化运作 ,财务上进行三店单独核算和统一核算相结合的方式。 具体负责部门为发展部和经营部。 第三阶段:开办直营店 10家,建立中心厨房。 发展目标: 实施期为 1 年,以三店为基础,建立中心厨房,形成基础菜品的统一采购、统一标准、统一配送。 扩大宣传,整合后勤支持系统,在主城各区商业中心、副中心开办 10 家连锁店,实现对重庆市主城区的覆盖。 三 、项目经营定位 目前的中式快餐最。小吃店经营思路--快餐连锁经营方案
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全疏散通道,疏散指示标志,应急照明和安全出口的情况; ( 2) 消防设施灭火器材配置是否在位、完整、有效; ( 3) 消防安全重点部位的人员在岗情况; ( 4) 安全通道是否畅通; ( 5) 有无违规操作电、气设施; ( 6) 易燃易爆物品的管理情况; ( 7) 下达整改通知书后整改情况; 安全疏散设施管理制度 根据“ 61 号令”要求,位安全畅通,防止火灾时的群死群伤现象的发生
计划,组织材 料设备进场。 所有材料要求有合格证,进场时均要抽样试验合格后方可使用于工程。 原材料供应从货源、规格、计划用量、采购方法、运输管理以及进场时间等方面列出周密详细的材料计划表,以确保工程顺利进行。 设备供应方面 本公司设备充裕,状态良好,可根据工程进展情况,随时调配机械设备。 人员进场筹备 由项目经理负责组织技术人员、后勤人员等迅速进入施工现场筹备,该项目部全体人员相继及时到岗。
00 暖场音乐开始 ,主持人暖场, 介绍活动规则和注意事项。 9: 30 舂糍粑、品尝糍粑 (无需报名) 活动 开始。 9: 40— 11: 50 按报名顺序分轮进行。 12: 00 活动 结束 九 、 职责分工 现场总指挥 : ( 承办管理处主任 ) 职责: 整体活动总控;保证各环节的衔接有序;对 活动 规则、流程非常熟悉;比赛临时调整、临时人员调动的决定人;突发事件的最终处理人
,无论上、下,我都将以这句话自勉,胜不骄、败不馁,一如既往地勤奋学习、努力工 作、追求梦想。 最 新精 品 资料推荐 提 供全程指导服务 2020 全新精品资料 全新公文范文 全程指导 写作 –独家原创 18 / 65 卫计委卫生计生委基层指导科科长竞职演讲稿 尊敬的各位领导、各位同事: 大家好。 首先感谢委党委给了我这个机会,一次检验、学习、提高的机会。 我叫 XX,女 ,38 岁,中共党员,
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