浙江xx软件技术有限公司-员工素质能力模型应用方案(编辑修改稿)

浙江xx软件技术有限公司-员工素质能力模型应用方案(编辑修改稿)内容摘要：

没有绩优标准，工作马虎，不关注细节 工作努力，但是绩效不佳 试图把工作做好、做对 努力工作，以图达到企业 /他人制定的绩效标准 设定个人“绩优”的标准，但还缺乏一定的挑战性 设定具有挑战性的工作目标和绩优标准标准 成就导向分级释义 中控软件能力模型规划 ☆ 成就导向 ( ) ☆ 主动性 ( ) ☆ 信息搜寻 ( ) ☆ 关注程序 ( ) ☆ 影响力 ( ) ☆ 自信 (） ☆ 演绎思维 （ ） ☆归纳思维 (） ☆专业知识与技能 (） ☆ 团队合作 （ ） 帮助与服务族 管理族 认知族 自我 概念族 影响力族 目标与行动族 技术类 对企业产品和技术在行业中的先进性与安全性承担直接责任 技术类素质能力模型 ☆ 人际理解力 (） ☆客户服务 (） 怎么做。 中控软件能力模型规划 ☆ 成就导向 ( ) ☆ 主动性 ( ) ☆ 信息搜寻 ( ) ☆ 影响力 ( ) ☆ 关系建立 （ ) ☆ 自信 (） ☆ 演绎思维 （ ） ☆归纳思维 (） ☆专业知识与技能 ☆ 培养人才 （ ） 帮助与服务族 管理族 认知族 自我 概念族 影响力族 目标与行动族 市场类 对企业产品品牌的认知度、忠诚度、美誉度以及市场占有率与覆盖面承担直接责任 市场类素质能力模型 ☆ 人际理解力 (） ☆客户服务 (） 怎么做。 中控软件能力模型规划 ☆ 主动性 ( ) ☆ 成就导向 ☆ 影响力 ( ) ☆ 关系建立 （ ) ☆ 自信 (） ☆自控能力 (） ☆灵活性 (） ☆正直、诚实等其他个人素质 ☆ 演绎思维 （ ） ☆归纳思维 (） ☆专业知识与技能 (） ☆ 培养人才 （ ） ☆团队合作 （ ） ☆ 监控能力 （ ) 帮助与服务族 管理族 认知族 自我 概念族 影响力族 目标与行动族 专业类 对为行政管理系统提供的专业管理资讯与参谋以及管理服务的质量与安全承担直接责任 专业类素质能力模型 ☆ 人际理解力 (） ☆客户服务 (） 人力资源开发： 对人力资源结构优化、能力提升承担责任 『人力资源管理专业人员』 怎么做。 怎么做。 中控软件能力模型规划 岗位及需要的素质能力层级 要求的胜任能力 现场工程师 I II III IV 专业胜任能力 产品应用能力 现场服务 现场分析 生产绩效监控 /评估 工程实施过程中的合作 通用能力 构建外部关系 /网络 培训 口头沟通 书面沟通 C D C C C B A C C D E D D D C B。