婚纱摄影公司员工手册内容摘要:

[电话礼仪 ] 11 铃响三声之内须接听。 不能用公司电话长时间谈私事。 电话机旁随时备有纸笔,以备记录之用。 原则上等对方挂机之后再挂机。 接听电话要使用礼貌用语,回答客户咨询要有耐心。 电话统一常用语: 问候:“您好,路斯艾琳,高兴为您服务。 ” 询问:“请问,有什么可能帮您” 等候:“对不起,请稍等 ” 肯定答复:“是” 感谢:“很高兴您来电话” 道别:“再见” [保 密 ] 公司秘密包括以下事项 : ; 、经营方针、经营计划、经营项目和经营决策; 、协议、意向书、可行性报告、合同标底、会议记录; 、业务数据和资料; ;。 [任务指派 ] 什么任务。 目的和目标是什么。 给予什么资源。 完成时间。 询问有什么要求,并予以明确答复。 12 其它 解释与说明。 [任务接受 ] 要明确有关任务的重点。 把握任务的目的,正确理解、判断任务的内容。 把握任务布置者的意图及中心点,并确认。 有意见和有难处时,应实事求是地向上司反映,并正确表达。 不要随意委托他人转接任务。 任务是不能拒绝的,只能由发布者收回。 [尊重的原则 ] 尊重对方的时间。 尊重对方的地位。 不要随意探听对方的私事。 尊重主管的工作安排和指导。 公开场合与主管意见不一致时,执行以主管意见为准,个人意见可以保留。 公开场合以主管为第一发言人。 [投 诉 ] 在工作得不到应有的支持或反映的问题得不到妥善的解决时,可进行投诉。 投诉的内容标准:  要有充分的理由;  避免带有个人主观感情因素;  言词必须准确;  以事实为依据。 投诉须先告知被投诉对象。 投诉可逐级向上反映。 投诉以书面形式进行时应具名。 13 稳定投诉者情绪。 及时予以回复,如不能回复的应告知回复时间。 不同意时,应耐心解释原因,避免直接予以拒绝。 超出处理权限时,应及时上报,并告知提出者。 如投诉对象为投诉者的上级主管,应避免在处理过程的感情因素。 [处理分歧 ] 以解决问题为最终目标。 进行比较,强调共同点,说明分歧点,提出折衷点。 有意见分歧时,首先是自我检讨。 处理工作分歧,首先是强调双方的意愿是好的。 处理分歧,不可拖延。 对于恶意的分歧,乃至激烈的冲突,应即时制止,并采取相应处罚措施,并将双方暂时分离。 如由双方的性格差异引发的分歧,应进行分离,或加入中间协调人。 如属紧急情况,则以工作任务方式强令执行,暂时压制分歧,事后处理。 [个人承诺 ] 工作中,接受就意味着承诺,承诺就意味着实现。 书面承诺 口头承诺 对客户和上级承诺 时间的承诺 执行过程的承诺 处理态度的承诺 ★重点是时间的承诺 ★时间的承诺是必须的 执行过程与处理态度的承诺可视情况补充 对平级承诺 时间的承诺 执行过程的承诺 处理态度的承诺 ★重点是执行过程的承诺 ★执行过程的承诺是必须的 时间与处理态度的承诺可视情况补充 14 对下级承诺 时间的承诺 执行过程的承诺 处理态度的承诺 ★重点是处理态度的承诺 ★处理态度的承诺是必须的 执行过程与时间可视情况补充 [内部竞争 ] 做好本职工作是参与内部竞争和体现成就感的第一步。 要理解内部竞争是 在同等条件下进行的,不要跨层次进行比较。 拒绝不正当竞争方式。 用业绩体现进步。 不要破坏竞争者的条件和表现。 [批评检讨 ] 对错误要主动承认。 真心认识错误,并有改进计划。 取得成绩的员工不可以取笑发生错误的员工。 15 第 三 篇 劳动合同 [劳动合同的签订 ] 签订时间:员工进入公司时,公司与员工签订劳动合同。 合同依据: 首次签订劳动合同,公司将以个人技术及工作能力为主要依据,确定劳动合同期限; 续订劳动合同,以职务、职称和岗位工种为主要依据确定劳动合同期限。 有关事项:  在首次签订劳动合同时,合同中会约定 1— 6 个月的试用期。  新录用的员工首次签订劳动合同期限为一年。 [劳动合同的终止、续订与解除 ] 劳动合同中规定的各种终止条件出现时,劳动合同即行终止; 劳动合同期满前三十日内,公司与员工就是否续订劳动合同进行协商。 要求不予续订合同的一方,必须提前三十日以书面形式通知对方,双方在劳动合同期满后十五日内办理终止手续;对于经由双方协商一致需续订合同的,应在劳动合同期满后三十日内办理有关续订及鉴定手续。 [违约赔偿及经济补偿 ] 员工是公司宝贵的资源,公司确 信员工均有志于促进公司事业的长期稳步发展。 为有效保障员工及公司的利益,规定如下: 对于未履行劳动合同的一方将承担违约金,违约金数额的确定如下: 违约金数额 =该员工违约时至合同期满的工资总额,但最少不低于三个月的工资总额; 员工因个人原因不履行劳动合同,应返还由公司为其支付的培训、教育等其他费用。 如果员工在试用期内提出解除劳动关系的,可以不返还由公司出资的培训费用。 16 第 四 篇 薪资福利 [薪资政策 ] 为确保公司在市场中的竞争力和完善公司员。
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