如何当好中层干部的几点思考中层干部培训学习心得体会内容摘要:

强业务知识 的 学习。 通过强化业务知识的学习,不断 提高业务能力, 开阔工作眼界,创新工作方法, 真正 使自己成为科室 的业务 标兵,当好 业务 标率。 二、 增 强能力,不断提高 工作水平。 中层干部在实际工作中, 即是 某项业务工作的负责者又是具体执行参与者 , 中层干部需要增强以下几种能力。 一要 增强 执行能力。 中层干部 要充分理解领导的工作思路、工作意图、工作目标,围绕上级决策,制定工作方案,完善工作方法,强化工作措施,调配部门资源,圆满完成各项工作任务。 二要 增强 管理能力。 中层干部要着力提高管理队伍、管理事务、管理工作的能力,重点是要提高管理队伍的能力。 同时,还要提高运用制度、 — 3— 建立管理机制的能力,实现管理工作的机制化、规范化。 三要 增强 协调能力。
阅读剩余 0%
本站所有文章资讯、展示的图片素材等内容均为注册用户上传(部分报媒/平媒内容转载自网络合作媒体),仅供学习参考。 用户通过本站上传、发布的任何内容的知识产权归属用户或原始著作权人所有。如有侵犯您的版权,请联系我们反馈本站将在三个工作日内改正。