天价烟专项治理实施方案

天价烟专项治理实施方案内容摘要：

市场滚动式、不间断的开展‚天价烟‛月度、季度专项治理。 县局每月上报市局购进 600 元 /条以上卷烟品牌（规格）的零售客户明细，市局每月上报省局购进 600元 /条以上卷烟品牌（规格）的零售客户明细。 市局每月、每季度召开一次专题会议，上报省局月度、季度‚天价烟‛专项治理报告。 7 （ 三 ） 突出 治理 重点战役 春节、 ‚两会‛期间专项治理重点战役。 本方案下发后， 各县局（营销部） 迅速行动起来， 立即开展专项治理工作，对 照省局近期将会下发的《 **烟草春节、‚两会‛期间‚天价烟‛专项治理的通知》 要求 ， 按照严密安排部署、彻底清查到位、深刻检讨存在的问题、即时整顿发现的或潜在的问题四个阶段， 认真进行自查工作， 打好春节、‚两会‛期间‚天价烟‛专项治理重点战役。 市局同步开展抽查工作，省局 2 月份开始抽查， 3 月份全省检查。 中秋 、 国庆 期间专项治理重点战役。 总结以往 ‚天价烟‛ 专项治理整顿工作的经验和欠缺， 开展‚天价烟‛ 专项治理工作‚回头看‛活动， 对照省局九月将会下发的《 **烟草中秋、国庆期间‚天价烟‛专项治理的通知》要求， 从软件到硬件，从安排到落实，从过程到结果，从书面文字到活动图片，全面对照检查，进一步改进工作方法和工作方式，保持中秋和国庆期间 ‚天价烟‛ 专项治理效果，杜绝‚天价烟‛现象。 省局九月作出部署后， 将 与市局同步 不同地 抽查，10 月全省检查，全面整顿。 （ 四 ） 长久 治理 完善 机制 建立‚天价烟‛专项治理县局领导约谈机制。 依据市局月度治理、重点治理和日常督导、明查暗访 中发现的问题，由 ‚天价烟‛专项治理工作 领导小组成员出面约谈相应8 出现问题的县局（营销部）负责人。 约谈程序为： ‚天价烟‛专项治理工作 办公室发出书面约谈通知，明确约谈事宜； 被约谈人对存在问题 的原因做出说明；约谈领导就有关问题提出询问，被约谈人进行解答； 约谈领导提出处理意见，视情节 责令作出限期整改书面承诺 、 责令 作出书面检查、 通报批评或者更为严厉的处罚；被约谈人在约谈记录上签名，约谈资料存档。 建立‚天价烟‛专项治理小分队管理机制。 为加强 ‚天价烟‛专项治理 组织力度， 省 局 2 月 将下发 市局层面 建立专项治理小分队的指导意见， 由市局‚天价烟‛专项治理办公室归口管理。 3 月市局将抽调相关部门精兵强将，制定切实可行、符合市场实际的管理机制， 4 月开始全面实施，把专项治理小分队建好、用好，发挥出‚天价烟‛专项治理尖兵的作用。 建立‚天价烟‛专项治理 重点客户跟踪机制。 加强对 政务区、商务区的零售客户日常监管力度 ，加强对大型 商场、酒店宾馆、高档 娱乐场所 及其他高端零售业态 客户的 日常监管力度 ，加强对 购进 600 元 /条以上卷烟品牌（规格）的零售客户 日常监管力度 ，特别注意要联合工商部门加大对酒店宾馆、高档娱乐场所等 处 无证零售客户的监管力度， 筛选出‚天价烟‛专项治理重点跟踪客户名单， 明查暗访相结合，每周检查不少于一次，确保治理取得实效。 2 月省局将9 细化 跟踪机制 内容， 届时各县局（营销部）再在当前工作基础上 进一步丰富完善。 建立 ‚天价烟‛专项治理 绩效考评机制。 2020 年度绩效考核工作中纳入‚天价烟‛治理工作内容，月度考核与年度考核相结合，指标细化，分为过程类指标、结果类指标和现场类指标三个部分，赋予相应权重。 凡片区出现‚天价烟‛出售情形的县局（营销部） ，一经查实，当月月度考核和所属半年度考核、年度考核中‚天价烟‛治理工作指标得分一律以零分计。