外贸出口单证操作流程详解内容摘要:
样品成交的比重很大。 作为跟单员,我们要做到: ( 1) 有完整的产品资料,主动进行宣传。 ( 2) 新品的成本,价格要进行核算。 ( 3) 新品的制作要留有实样。 ( 4) 客户的来样要保存好原样。 三.形式发票: PROFORMAINVOICE 买方为了向其本国当局申请进口许可证或核批外汇,在未成交前要求出口方将拟出售成交的商 品名称,规格,价格等条件开立的一份参考性发票。 这种发票在成交后不能代替正式发票使用,对双方都无最终约束力。 为了区别于正式发票,它必须明显表明“形式发票”字样。 形式发票上一般要显示订单的相关信息。 (收货人,合同号,形式发票号,开出日期)。 产品信息 (品名,数量,价格,交货期)。 合同条款(价格条款,付款方法)。 此外,提供我们的银行资料以便客户开证或汇款。 注意几点: 1 .单价条款要明确 ( FOB, CFR, CIF) 2 .交期要明确 3 .付款条件要明确 ( L/C, T/T) 四.出货跟单的基本程序: 出口货物跟单是跟单员对履行合同的跟进。 它以货,证,船,款为中心,包括备货,催证,改证,租船订仓, (报关,报验,装船 ),制单,结汇等环节。 我们将这些程序概括为: (1).筹备货物:按订单及信用证的要求,按时,按质,按量地备好货物。 (2).催审单证:大多数的支付方式是 L/C。 对安全收汇有保障,因它是银行信用。 只要所装运货物与信用证条款一致,银行保证付款。 跟单员应对以 L/C 为支付方式的合同进行催证,审核和修改的跟踪工作。 催证:货物快完成时,要催证。 审证 :主要问题:受益人名称地址电话、金额、装运港、装期、特别条款 等。 改证:审证后发现问题是常事。 包装上,总金额,效期,包括拼写错误。 要求对方修改,一份 L/C,可能有几处问题,我们要一一指出,一次性修改。 (3).订仓装船:货物备妥, L/C 没问题后,我们就要进入到出货装柜,租船订仓和 装船的阶段。 按 CFR 和 CIF 成交的,我们负责租船订仓和装船的手续。 首先: 出货装柜:跟单员在出货前三四天就要联系出货装柜事。 这当中要做的工作有货柜选择,制作装箱单,跟踪装柜等。 A. 货柜选择 (订舱时就必须确定所需的柜型) :根据货物的不同而选择不同的货柜。 常用的有: 20’ 29 – 30 立方 / 吨 40’ 58 – 61 立方/ 吨 40’ H 68 – 71 立方 / 吨 B. 制作装箱单:装箱单着重表现货物的包装情况。 应包括 出货的品名规格,数量,箱数,毛净重,包装尺码,总体积,箱号,唛头等。 C. 跟踪装柜:出货前一天通知有关人员并确定出货数量的准确性。 协助生产部门安排好人员装柜。 货柜到厂后,跟单员要监装,指导货物的摆放。 如一个柜内有几种货,每一规格的产品要留一二箱放于货柜尾部用于海关查货用。 (4)制单结汇:是出口货物跟单的最后一个环节。 :货物装船后,跟单员要及时按 L/C,合同或其它单据的内容制作各种单据。 要在 L/C 的有效期内将单据送交 银行。外贸出口单证操作流程详解
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拉脱维亚、捷克、爱沙尼亚、匈牙利、立陶宛、马耳他、波兰、斯洛伐克和斯洛文尼亚 ) 、挪威、瑞士、日本 、澳大利亚、新西兰 、白俄罗斯、乌克兰、哈萨克斯坦 外贸跟单员工作流程的步骤四:验货订舱 经常注意工厂订单生产进度,在交货期前十多天,询问工厂是否可以按时交货,如可以,准备向货代订 舱同时安排验货人员验货。 验货合格后,向货代订舱。 如是客户指定货代,则直接填好订舱单给指定货代公司人员
= 2. 哈夫曼编码过程示例如图 1 所示。 信 息 源 事 件D H F B E G A C 出 现 概 率0 . 0 5 0 . 0 4 0 . 1 0 . 1 8 0 . 0 6 0 . 0 7 0 . 1 0 . 40 1 0 01 1 1 110 . 0 90 0 . 1 90 0 . 3 700110 . 1 30 . 2 30 . 6图 1 哈 夫 曼 编 码 示 例
代 / 海 关 ) 十 二 、 报 关当天 , 我方 传真 提单 电放保函给货代;或 提前快递原件给货代; (按双方事先约定的方式) (货 代) 3 十 三 、 提单的 确认 签发 和预录入单收到 : (货 代) 报关当天, 货代传真提单 确认件 要我方确认; 提单确认可发 EMAIL,也可 签字后 传真确认; 报关第二天, 货代将预录入单发 EMAIL 给我方 确认 ; 十 四 、 提单的 收
原材料 原材料 原材料 产品 产品 产品 发票 入库单 领料单 入库单 提货单 发票 付 采 收 销 款 购 汇 售 单 发 单 发 票 票 注:黑箭头表示货物流, 绿箭头表示资金流 原料供应商 采 购 库 存 生 产 库 存 销 售 外 商 应付款 应收款 财务结算中心 生产进度安排表 国外订单 /销售合同 库存判断 生产计划书 出库单 采购清单 物料清单 39 (八)仓库业务流程图 产品