堤防工程施工监理规划

堤防工程施工监理规划内容摘要：

组织协调工作程序（见图 9） OK OK ok NO OK ok OK NO 图 9 业主 业主指示 设计单位 设计文件 监理机构 监理文件 承建单位 施工（创造）文件 协 调 事 项 调 查 研 究 相关单位磋商 监 理 协 调 诉 讼 深 入 现 场 召 开 调 查 会 终 结 协 调 会 议 监 理 指 令 业 主 决 定 终结 政府部门裁决 19 环境保护和安全生产监理工作内容及程序 （ 1）、主要工作内容 监 理部要认真贯彻执行国家有关环境保护、劳动保护、安全生产的政策、法令和规定，坚持安全第一，预防为主的原则，履行合同赋予的权利和义务。 审核和确认 承包单位安全生产管理工作体系，对机构设置，人员配备以及安全监控的设备、仪器进行检查和核实。 审核和批准承包单位按照承建工程特点编制的施工安全规程和措施方案，重点对高压、防火、机械操作措施等进行检查和监控。 督促和检查承包单位职工上岗前的安全培训工作，对需持专业资质证书上岗的人员，必须经过专业培训，通过考试并获取有效合格证书后，持证上岗。 坚持安全生产检查制度，监理部要深入施工现场，检查承包单位的安全措施和防护设施，当发现不符合安全生产规程，存在不安全因素和隐患时，有权责令停工，保障生产安全，促进文明施工。 监理部要促使承包单位定期召开安全生产会议，每月至少应进行一次落实环境保护和安全生产的活动。 对防汛等重大安全事项负有组织责任。 建立安全生产报告制度，监理部应在月报中报告安全生产情况并作出评价。 当发生安全事故时，应督促承包单位及时报送安全事故报告，按照安全事故处理程序，组织现场调查，进行事故分析，制定防范措施，提出处理意见后，呈报业主。 监理部审查督促承建单位按工程承建合同，编制施工环境保护措施，作好施工区界限以外的植物、生物的保护，使其维持原状。 监理部督促承建单位按承建工程合同文件规定，将工程施工弃渣、废 渣、废料废水以及生产和生活垃圾运至指定地点，并按合同文件规定或监理机构要求进行处理，不得污染河道水流。 20 （ 2）、安全生产及环境保护工作程序（见图 10） 图 10 环保安全工作依 据 劳动保护法规 环境保护法规 安全生产法规 环保安全体系检查 人 员 配 备 组织机构设置 设 备 配 置 技能培训审查 上 岗 培 训 安全、环保基本知识培训 专业资格技能培训 重点作业措施方法 操 作 规 程 环保、安全生产措施 巡回及定期检查 专项业务检查 环保、安全检查 工 作 会 议 总 计 环保、安全活动 事 故 报 告 工作总结报告 报 告 制 度 21 八、监理工作主要方法和主要制度 监理工作主要方法 （ 1）、记录：监理机构认真、完整记录每日施工现场的人员、设备和材料、天气、施工环境以及施工中出现的各种情况。 （ 2）、发布文件：监理机构采用通知、指示、批复、签认等文件形式进行施工全过程的控制和管理。 （ 3）、旁站监理：监理机构按照监理合同约定，在施工现场对工程项目的重要部位和关键工序的施工，实施连续性的全过程检查、临督与管理。 （ 4）、巡视检验：监理机构对所监理的工程项目进行的定期或不定期的检查、监督和管理。 （ 5）、跟踪检测：在承包人进行 试样检测前，监理机构对其检测人员、仪器设备以及拟订的检测程序和方法进行审核；在承包人对试样进行检测时，实施全过程的监督，确认其程序、方法的有效性及检测结果的可信性，并对该结果确认。 （ 6）、平行检测：监理机构在承包人对试样自行检测的同时，独立抽样进行的检测，核验承包人的检测结果。 （ 7）、协调：监理机构对参加工程建设各方之间的关系及工程施工过程中出现的问题和争议进行的调解。 监理工作主要制度 （ 1）、工作文件管理制度 1）、签收制度：所有往来文件都是书面形式，并进行签收和签发。 22 2）、存档制度：所有往来 文件都须登记，对文件目录进行计算管理，文件处理完毕及时存档。 3）、文件传阅制度：重要文件所有工程师进行传阅。 （ 2）、技术资料及档案管理制度 1）、技术资料只是在一定范围内传阅（项目监理部） 2）、任何人不经总监同意不得私自带走或复制技术资料。 3）、任何人对自己掌握的保密技术资料不得泄密。 4）、技术资料由专人保管、整理归档（需继续留用者办理借阅手续）。 （ 3）、监理工作大事记制度 1）、项目部监理工作大事记由总监理工程师委派专人记录，总监理工程师定期检查，记录内容包括：施工情况、文件、文函情况、大事记 、施工中存在的问题。 2）、监理日记，由现场工程师记录，记录各自负责的施工情况、工程质量、进度情况、施工中出现有关问题，总监理工程师负责检查。 3）、上述资料无保留地受业主及上级部门的检查。 （ 4）、监理月报制度 1）、监理月报每月 5日前完成上一月的监理月报编制工作。 2）、监理月报内容：根据工程进展情况，按监理合同文件规定的格式与内容要求，向业主编报工程监理月报。 监理月报的主要内容： a 项目概述：包括项目位置、项目主要特征及合同情况简介； b 大事件； c 工程进度和形象面貌； 23 d 资金到位和使用情况； e 质量 控制：包括质量评定、质量分析、质量事故处理等情况； f 合同执行情况：包括合同变更、索赔和违约等； g 现在会议和往来信函：包括会议记录，往来信函； h 施工人情况：包括劳动力的动态、投入的设备、组织管理和存在的问题。 (5)、监理会议制度 1）、现场协调会及会议纪要签发制度 现场协调形式二种：一种定期即工程例会，每周召开一次；第二种是不定期，即施工中遇到问题时，由项目监理协调设计及有关部门与承包人召开的协调会。 ）会议内容：通报施工进度、质量情况、存在问题分析及确定解决办法。 3）、会后及时编写会议纪要，并 经总监签发，送往与会单位，并报业主。 （ 6）、项目监理组织会议制度 1）、每周召开一次监理人员会议。 2）、会议内容：内部交流和通报有关施工单位情况，商讨技术难点问题，学习有关规则制度，布置监理工作。 （ 7）、监理工作制度 1）、施工图会审及设计交底制度 a 施工图包括设计单位发布的施工祥图和承包人提交的施工祥图。 24 b 设计交底包括设计单位就设计意图等向监理、施工单位进行交底；施工单位按临建工程施工要求进行的设计向监理及有关部门交底。 c 根据工程进展情况及共同签定的供图协议，进行工作。 d 设计单位提交的施工祥图 ，由业主发监理单位，监理审核盖章后转发施工单位。 e 根据工程进展情况及设计变更情况，协调设计单位向施工单位进行施工设计交底工作； 2）、施工组织设计审核制度 a 施工组织设计包括总体，分部施工组织设计、临建工程施工组织设计。 b 承包商递交总体施工组织设计后，由总监理工程师组织人员审查，审查意见交总监理工程师。 总监理工程师审核后编写审核意见交业主答复后拟文发施工单位。 c 发给施工单位的审核意见，要求施工单位及时答复，补充说明，并进行跟踪。 d 总体施工组织设计，项目监理在 7天内处理完毕。 e 分部工程施工组织设计， 临建工程施工组织设计报送后，由监理工程师组织审查，审查意见交总监审核，在 7 天内发函施工单位，并跟踪反馈信息。 （ 8）、工程开工审批制度 1）、依据工程招标规定，监理发开工通知前，由施工单位申请开工（主要施工准备工作已完成）。 施工单位向监理工程师递交《工程开工 25 报告》，内容应包括：施工准备情况，施工临建设施、生活设施、施工场地占用情况。 2）、监理工程师接到开工报告后进行现场落实，即检查承包人的各项准备工作，审查进场人员情况，业主施工用地提供情况，满足合同要求后报总监理工程师审核，经征得业主同意，总监理工程师下 发开工通知。 3）、单元或分部工程施工组织设计、技术方案等，监理工程师审查批准后施工。 （ 9）、工程材料、构件的质量检验、复检制度 1）、工程材料的检验是工程质量控制的重要组成部分，工程使用的材料都应遵守国家、水利部、电力工业部颁发的现行质量标准和按招标文件中规定的技术规范执行。 2）、工程施工中所使用的主要材料严格按照业主拟定的供应渠道实施，对主要材料、如钢材、水泥、土工反滤布等，在使用前应向监理工程师报送出厂合格证明或检验单，施工单位的试验报告、生产厂家的试验报告，经监理工程师认可后方可使用，严禁使用非 正规生产厂家的产品。 3）、砼、砂浆、防水材料等，使用的原材料应经监理工程师确认批准，由施工单位进行配合比设计，制作试样，测试拌合物的各种数据，写出综合报告，监理工程师审批。 监理工程师批准的配合比，承包人不得擅自更改。 4）、对钢筋砼构件及预应力砼构件运入工地使用时，应随构件提供 26 每次试拌质量检验报告，并按有关规定作抽样检查。 （ 10）、隐蔽工程验收制度 1）、由业主牵头，项目监理、设计单位、施工单位共同组成验收小组。 2）、在隐蔽工程验收前，施工单位应根据《工程质量评定验收标准》进行自检，自检合格后将评定资 料报监理工程师。 3）、施工单位应提前 72 小时提出隐蔽工程验收计划报监理工程师，监理工程师审核后报业主，由验收小组进行隐蔽工程验收。 （ 11）、单位工程、分部工程验收制度 1）、业主牵头、项目监理、设计单位、质检单位、承建单位参加，共同组成验收小组。 2）、进行单位工程、分部工程验收时，向验收小组提供分部工程的验收签证。 3）、提供待验工程的施工报告（包括施工大事记）。 4）、提供待验工程设计报告中的重要文件、图纸。 5）、提供已完、未完工程的项目清单、工程量、设备、投资及材料消耗量等有关资料。 6）、提供 质量事故及重大缺陷处理后的检查记录。 7）、提供试验、检查、鉴定资料及分析报告。 8）、依据提供的资料及现场检查的资料，检查其质量是否符合要求，对工程能否交工投入运行做出结论。 9）、项目监理负责提出相应的监理记录说明，单位工程、分部工程 27 监理报告，并依据验收成果、意见、补充监理报告，报项目存档备案。 （ 11）、技术经济签证制度 1）、技术签证制度包括：工程量依据清单变更项目，合同变更项目，合同变更增加项目，设计修改变更项目，施工单位提出的申请修改项目，施工中技术方案审批，施工方法，单元工程施工方法，承包人设 计图纸审核等。 2）、技术经济签证时，首先确认项目来源，一般分为以下来源，设计单位，业主单位，监理单位，施工单位。 3）、根据不同的来源处理，设计单位发布设计修改通知时，监理工程师进行审核，协调施工单位，在不影响总施工进度，不引起合同重大变更时，发函施工单位要求执行，并与施工单位协商处理由此引发的合同问题。 监理工程师根据工程情况提出变更时，致函业主和设计单位，当业主，设计单位同意时，发文要求施工单位执行。 施工单位提出申请变更时，收到文函，工程师进行审核。 合理时，报业主、设计单位认可，发文指示施工单位执行。 a 施工中技术方案、施工方法、单元工程施工方法的审批程序。 b 同意按此执行。 c 按合同修改意见执行。 d 修改后重新递交。 e 不予批准。 28 九、监理人员守则和奖惩制度 监理人员守则 （ 1）遵守国家和政府法令、法规。 尊重地方风俗习惯。 遵守各项监理工作制度，服从监理机构的领导和管理。 （ 2）遵纪守法、尽职尽责、公。