员工手册修改完整版(1)内容摘要:

为基本依据 ,全面客观、实事求是、公开、公平、公正,以事实为依据,注重实绩,分级管理、逐级考核。 绩效考核 员工考核未达标的,视为不能胜任工作。 员工 半 年内累计 三 次未达标的,公司视情况予以降薪、转岗或解除劳动合同处理。 放弃考核 安邦 产业集团 员工手册 14 员工未及时提交考评依据的视同自动放弃, 奖金 为零。 年度绩效 奖金 :以一个自然年度为考核期间, 依据 一个年度 内公司 及 机构(序列) 的综合经营结果 、个人 业绩 等 多项指标进行 综合 考评。 年度绩效考核前离司的员工 ,年度 绩效 奖金 为零。 申诉 被考核人如对绩效考核过程或考 核结果有异议的, 可以当天向其直接上级领导提出书面申诉。 两天内未提出书面申诉的 , 视为认同考核结果。 考核细则 员工考核,按公司规定的考核方式执行,详见公司考核机制。 九、福利制度 法定福利 社会保险 公司依照国家和地方有关社会保险的规定为员工办理。 医疗福利 1)员工因公负伤或患职业病,患病或非因公负伤和在职期间因公、非因公死亡的待遇按照国家和地方的有关规定执行。 2)员工患病或非因公负伤,公司可视具体情况,按当地有关政策执行。 3)员工享有国家规定的医疗待遇期。 4) 女职员在孕期、产期、哺乳期的待遇,按照国家和地方有关规定执行。 其它 保险 员工应享受的其他保险福利待遇按国家和地方有关规定执行。 补充福利 通讯 补贴 公司 根据一定标准为员工代付话费或提供通讯费。 午餐补贴 公司每月提供午餐补贴,如公司提供午餐,则不再享受午餐补贴。 福利方案的调整 公司可根据员工需求及经营状况调整福利方案。 安邦 产业集团 员工手册 15 十、行政制度 基本行为准则 着装要求 公司全体员工在每周一至周五 的正式上班时间内,必须着职业服装。 男员工 穿着衬衫西裤,重要场合必须系领带 ,女 员工 着 职业装 ,不得穿拖鞋,牛仔类服装。 禁止吸烟 公司职场内禁止吸烟。 所有办公区为禁烟区,包括卫生间、电梯过道和紧急出口。 应答电话 电话响铃三声内应答电话。 应答时,先自报公司名或姓名。 发送函件 向外发送函件 时应 注明发送人姓名。 因私向外发送函件, 需 提前预付函件费用。 领取办公用具 每周一,员工本人或部门秘书在前台领取办公用具并签字确认。 办公场所 员工需 保持办公场所的整齐、干净。 所有来访客人必须由邀请人陪同 才可进入;接待来访、业务洽谈应在前台或会议室进行。 /场地的使用与维护 复印机 /打印机 /传真机的使用 保持复印机 、传真机、打印机和碎纸机处于良好、整洁状态,不 得 将文件随处置放。 IT 软件及硬件设备 公司分配给员工的电脑属于公司财产。 员工因私人使用造成电脑的软件和硬件的损坏,员工应负责赔偿。 员工在正常上班期间,不得使用公司的网络浏览与工作无关的网站,或下载与工作无关的软件。 安邦 产业集团 员工手册 16 员工不得在公司的电脑上 私自 安装 任何软件 ,因此引起的电脑系统损坏或版权纠纷, 由员工自行负责。 禁止用公司邮箱发送和接收与工作无关的信件。 会议室 通过前台预定接待室 /会议室 /使用时间 /使用部门及人员。 取消使用时,应尽快通知前台。 不得在会议室储放东西。 会议结束后,应将房屋清理干净,并将椅子复位。 办公室 /职场安全 遇有火情,顺楼梯而下。 不要使用电梯。 禁止 将易燃物品带入办公室。 禁止 乱动人工警报器和其他救火器材。 办公室 /职场保安 员工进入办公 区域 须配带公司姓名牌。 来访者必须在大门口向保安人员登记,并领取访客牌。 员工忘带姓名牌,则 必须先登记,并领取访客牌。 来自公司其他机构的来访者也必须在大门口登记,并领取访客牌。 十 一 、 公司处理制度 违规处理种类 1)行政处分: 书面 警告、 通报批评、记过、 开除 ; 2) 处理措施 : 对考核结果进行限定 ; 降薪 ; 降职;解除劳动合同; 赔偿公司经济损失 ;没收违规所得。 3) 相关人员的 违规行为 , 对触犯国家法律的犯罪行为,移送司法机关处理。 违规处理的范围 安邦 产业集团 员工手册 17 违 反 规 章制度 处 理 一览表 处理类型 描述 适用情形 处 理 措施 书面警告或者通报批评 轻微违纪行为 ; 1 次者; 、上网聊天、 浏览与工作无关的网页、玩游戏、看电影、听音乐、吃零食或做其他一切与工作无关的事情; 4未经许可擅离工作岗位或在工作时间处理个人事务者; ,情节轻微者; ,情节轻微者; ,情节轻微者; ; ; ; 、不尽职、有问题不解决、不 汇报、拖延不办者; 、浪费公司财产,但其行为所造成损失较为轻微者; 、在墙上随处涂沫、随处抛弃废弃物及蓄意破坏卫生环境,在公共区域或办公室等其他禁止吸烟的场所吸烟者; 、喧哗、吵闹,妨碍他人工作且不听劝告者; ,如培训、会议等; ,情节轻微者; 500 元的;。 当期考核不能评定为优秀。 公司根据情况,可对责任 人予以降职或降薪。 3.造 成 公 司 损 失的,可要求责任人以个人财产双倍 赔 偿 公 司 损失。 记过 一般违纪行为 3 次 (含本数) 者; ; 2 次者; ; ,泄私愤,搬弄是非,对同事进行诬陷者 ; 、危险品入公司者; ,未能按时完成,给公司造成损失者; ,经教育不改者; ,贻误工作,给公司造成损失者; ,损害公司名誉者; 500 元以上不满 1000 元者; 累计书面警告或通报批评 二 次者。 13. 其它类似上述性质的事例。 当期考核不能评定为优秀、良好、一般。 公司根据情况,可对责任人予以降职或降薪。 按劳动合同约定承担违约责任。 造 成 公 司 损 失的,可要求责任人 以个人财产双倍 赔偿 公司 损失。 收回违规所得。 安邦 产业集团 员工手册 18 开除 严重违纪行为 理请假手续一个月内连续旷工 2 日或累计旷工 3 日者,一年内累计旷工 4 日者; 3 次者; 3. 一个月内迟到 或 早退 6 次者,一年内累计迟到 或 早退 12 次者; ; ;在公司内赌博者; ;制造谣言、恶言中伤其他员工者;在工作中搞报复,泄私愤,搬弄是非,对同事进行诬陷者; ; 、侵占、挪用同事或公司财物,收受贿赂,公款消费;擅离职守、玩忽职守,徇私 舞弊致使公司遭受损失者; ; ;参加非法组织者;煸动罢工者; 、重要文件、单证、数据等; 、抵押公司资产者; ,违规使用印章者; 、业务统计数据者,擅自开设银行账户者; ,超计划、超标准开支资本性支出者; ; ,泄露客户的重要资料,泄露公司商业秘密者;侵犯公司知识产权者; 、检查 工作、抗拒稽查检查、打击报复检查人员; ;违规批退、注销保单者;违规支付手续费者;违规报销费用者; ,擅自对外签订合约者; 、制度; 、小金库; 、倒签单者;制作鸳鸯保单、发票; 、侵占、挪用业务费用或擅自对业务费用进行二次分配; 、伪造或销毁财务、业务、综合管理等原始资料; ,违规担保,违规运用公司资金; 、修改公司技术、管理、 经营等电脑数据或破坏网络危及信息安全; ;擅自开支公司禁止开支的项目; 29. 有价单证领用、回销、库存账务不清、账实不符; ; ; ; 、伪造、涂改公司任何报告、文件电子系统或记录者; ; ,使用登记不全; ; 当期绩效考核为不达标。 解除劳动合同,且不 支 付 经 济 补偿。 造成公司损失的,可要求责任人 以个人财产双倍 赔偿 公司损失。 没收违规所得。 安邦 产业集团 员工手册 19 ,违反亲属回避制度者; ; ;虚假注销单证者;虚假批退者;虚报人力工资和社保者; ; 、不合规者; 1000 元以上者; 43.多次 ( 3次以上) 在上班时间内打电话聊天、上网聊天、 浏览与工作无关的网页 、 玩游戏、看电影、听音乐、吃零食或做其他一切与工作无关的事情; 重要 文书 的; ; ,既不签字确认又不按照公司规定提出申辩达二次者; 2次 及以上 者; 情况者。 注:上述处 理 措施可以并列使用。 本制度 的“责任人”包括直接责任人和相关责任人。 所指直接责任人是指决策、直接操纵或实施违规行为的当事人;所指相关责任人是指参与决策或负有管理监督职责的有关单位、个人 ,包括 人力资源部认可的直接责任人的工作考核人。 员工当年 书面警告或 通报批评 一次 的, 可以 给予降低月薪 20%的处 理 ;记过的, 可以 给予降低月薪 40%的处理 ;未按公司要求进行整改的,直接责任人和相关责任人 可以 分别给予降薪 30%、 20%的处理 ;个人被 记过 的,连续两年 取消 年度 评优资格;个人被通报批评的,取消当年 年度 评优资格。 员工违反本手册各章之规定 , 除按规定给予处理外 ,对其违规所得,应予 没收 ,违规所得包括: 1)利用职务上的便利,非法占有的公共财物; 2)违反规定将公司财产借予他人进行经营所获得的收入; 3)弄虚作假骗取的奖金、实物和骗得提级、提职后增加的工资; 4)依法应予没收的其它非法所得。 有下列行为之一的, 公司可以对责任人从重或加重处理 : 1)屡犯不改的; 2)伪造、销毁、藏匿证据的; 安邦 产业集团 员工手册 20 3)订立攻守同盟的; 4)嫁祸于人的; 5)对检举人、证人、办案人打击报复的; 6)对查处案件有意制造障碍的; 7) 在 做 出处理决定前 ,发现有多项违规行为的。 有下列行为之一的, 公司可以对责任人减轻处理 : 1)立案前主动交代,立案后积极坦白的; 2)揭发检举他人违规属实的; 3)违法违纪情节轻微,退赃积极,确有悔改表现的; 4)主动协助查处案件的 ; 5)认错态度较好的。 处理程序 违规事实一经查实, 由后援中心 直接 做 出处 理 决定 ,人力资源部将处理 决定的有关材料及时存入受处 理 人的档案。 申诉 被处 理 人对处 理 不服的,三日内可以提出书面申诉。 公司申诉委员会是申诉受理部。
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