南沙区万顷沙镇农村水改项目(二)项目建设管理单位招标公告

南沙区万顷沙镇农村水改项目(二)项目建设管理单位招标公告内容摘要：

定工程结算并协助建设管理单位组织工程结算评审工作。 审批甩项工程的实施。 协助建设管理单位办理工程移交。 工程完工后阶段的工作 负责委托使用（或运营）单位进行运营调试，确保工程安全、顺利地投入使用。 作为国家规定的工程审计主体一方，应积极主动配合审计部 门的工作，并承担该项目业主职责范围内相应的工程审计责任。 负责审定本项目财务决算。 监督工程档案的编制与交付。 协助建设管理单位组织和参与工程竣工验收。 第六章 建设管理单位的职责 建设管理单位应根据项目建设管理的相关要求（附件 1），在正式接受业主的委托至本合同规定的合同终止期限内，认真履行本章合同条款的职责和约定，具体负责本工程的建设管理。 工程组织工作 协助业主的立项工作。 负责建设工程项目建议书、可行性研究报告的编制及组织相应的评审工作，并承担相关费用。 负责制定和完善工程建设总体计划及建设管理工作大纲。 负责制定工程设计工作管理规划和信息管理系统。 工程前期阶段工作 在业主的配合下，负责组织工程征地拆迁的管理与协调，负责接收工程用地并办理有关手续，向承建单位移交工程用地，并在工程建设中作为主要参与方开展需涉及到的协调和监管工作；负责工程实施所需的管线迁移及绿化临时迁移工作。 负责办理与工程建设实施所需的规划、国土、征地拆迁、航道、港务、市政管理、电力管廊、环保、环卫、绿化等部门的报建、报批工作及组织施工图审 查。 负责组织防洪评价及环境影响评价等有关前期论证工作；具体负责与有关部门的报批、协调及联络工作。 应有专人负责工程前期工作的日常管理，负责协调工程前期工作中各相关单位之间的关系。 负责组织实施建设用地的勘测定界工作和办理合法用地手续。 具体负责协调各种规划、国土报建等批复意见的信息交流与共享工作 ,以及协调工程前期工作中各相关单位之间的关系。 无条件承接业主另行委托的工作任务，相关工作合同（职责、劳务费等）按规定另行约定。 工程招标工作 根据《中 华人民共和国招标投标法》、《广东省实施 中华人民共和国招标投标法 办法》及国家和地方有关法规政策所规定的质量终身制要求，按照“公开、公平、公正、诚实信用、科学、择优”的原则，负责组织开展工程的招标投标工作。 按照《南沙区小型工程管理办法》，可以通过摇珠方式产生工程有关服务单位的，由建设管理单位负责办理摇珠事宜并负责在区招标办备案。 负责督导招标代理单位拟定招标项目、招标计划（方案）、招标方式和招标文件等，并报业主审核确认。 负责督导招标代理单位开展以下工程招投标工作： 办理招 标项目申请； 编制招标公告、招标文件、招标工程量清单、评标与定标办法； 督促设计、咨询单位出具施工预算，并在此基础上对设计、咨询单位提出的预算进行审查，出具建议投标限价； 组织审查投标单位资质和条件； 组织发布招标信息； 组织拟定投标单位和投标邀请书； 组织按照广州南沙区招投标管理办公室的有关规定，随机抽取评标专家，推荐评标组成人员； 组织评标工作，出具评标报告； 依据评标结果推荐工程中标人。 将评标结果公示。 招标过程的一切资料的备案工作。 工程合同管理工作 建设管理单位对各类合同应负有管理、审核及跟踪协调的责任；要建立各类合同台帐，做好对合同核对工作，定时向业主报送有关合同签订情况的报表。 负责研究建立本工程的合同管理办法，并严格履行，使其发挥作用 负责编制本合同涉及的各专业系统的设计、设计咨询、施工、监理、供货及其他相关的专业合同，维护业主的合法利益，规避合同风险。 并作为建设管理单位方参与签订上述与本项目实施相关的各类工程合同。 负责提交合理的合同付款方式送业主审批，审核签认付款凭证，要建立有效的支付台帐，定期主动与业主方核对支付情况。 跟踪和审查工程总投资的变动情况。 负责有关合同的谈判、签订、履行、变更以及索赔等合同管理工作。 工程设计阶段工作 负责对设计单位设计进度、咨询单位的咨询进度和设计质量的管理、咨询质量的管理、监督与考核。 负责审查勘察设计工作大纲。 负责组织工程设计图纸的审查与评审及对设计方案进行优化，并组织工程设计单位根据工程设计评审意见，对工程设计文件 进行优化修正。 负责组织工程设计单位对工程投资估算、工程概算和施工预算的编制进行审查和修正；积极配合业主组织做好工程概算、预算和决算的财政投资评审工作。 负责本项目工程量的审核认定，负责出具工程技术规划与计量支付细则。 协助业主组织工程技术攻关和相关课题研究。 负责工程设计文件（包括设计图纸、设计说明、工程概预算等）的规范管理工作。 负责工程设计咨询审查单位的管理工作，督促咨询单位的工程概算与施工图预算的审查工作。 按业主的要求负责项目规划报批、国 土报批、环评报批等工作。 负责督促设计单位、咨询单位做好现场施工的配合，特别是设计人员现场到位的管理。 负责督促设计单位、咨询单位对竣工验收的质量评估工作，并出具评估报告。 工程实施阶段工作 负责相应职责范围内工程实施阶段的投资控制。 负责将工程建设成本控制在目标成本内，合同变更须严格按照南沙区政府和业主的变更规定和指引处理；负责相应职责范围内工程变更设计管理。 遵照业主及 政府财政部门 有关财政资金集中支付规定的付款手续和审批程序，负责工程 量和工程款项支付的审核，并报业主最终核定。 向业主提交的各项工程款申请支付表，应认真审核和核对，确保数据无误。 负责工程实施阶段的进度、计划控制。 制订工程建设计划和工作进度表，并在工程建设过程中不断加以完善、修正。 指导和检查工程的进展情况和急需解决的问题，按计划组织实施，动态跟踪，及时纠偏，完成工程进度目标。 负责工程实施阶段的质量、安全控制。 督促相关单位制定完善的质量、安全保证体系，并在工程实施过程中使之有效运转；完成合同约定的工程质量、安全目标，与工程质量、安全有关的全部工作均应处 于受控状态。 督促承包单位办理工程质量安全监督申报手续。 配合工程质量安全监督机构开展工作。 积极配合与协助业主办理工程受监手续。 督促承包单位制定组织机构、有关人员的岗位责任制、工程质量控制程序和质量责任制落实等书面管理制度，并督促、检查承包单位落实执行。 组织审查施工组织设计、监理大纲和监理细则。 负责对各监理单位在工程建设过程中的监理质量进行控制，对监理工作制度的落实进行检查、监督。 负责对承包商施工过 程中的质量进行全过程控制，加强对质量行为和质量责任制履行情况检查，加强对建设工程结构安全的质量检测和原材料的检测。 对在工程 实施中发现的质量问题，视情节轻重，对责任单位、责任人扣除工程款 5000 元至 10万元的处罚。 负责工程实施阶段的文明施工与安全生产工作，对承包商的安全文明施工责任制度的落实贯彻进行检查监督与考核。 负责召开有关工程会议，负责工程实施各参与或相关单位、部门（含施工、监理、设计、实施现场相关企事业单位、交通等）之间的协调管理工作。 负责施工期间交通组织等协调工作，确保交通 顺畅。 负责工程的知识和信息管理。 在工程实施期间制定完善高效的工程建设信息的采集、分析、归纳、处理、共享、决策和反馈系统，以利于各方掌握最新的工程建设情况。 工程实施后建立工程建设档案，为今后工作提供参考和决策依据。 负责与其他建设工程交叉作业的协调管理，在工程实施期间，若本工程与其他工程在工作面上存在交叉、重叠问题时，建设管理单位应及时、主动协调各相关单位、部门之间的关系；管理好交叉施工中的工作。 工程完工阶段的工作 工程验收是全面检验工程建设是否符合设计要求和施工质量的重要环 节，也是检查建设管理单位及其承包商合同履行情况的重要考核标准。 建设管理单位是工程验收的主体单位，负责组织工程的各类验收。 验收依据： 按照国家、广东省、广州市及南沙区制定的有关验收规范与规定组织工程验收，包括但不限于批准的设计任务书、初步设计、施工图设计、设备技术说明书、施工承包合同、协议、现行的工程验收规范。 验收程序： 按照有关规范规程及南沙区制定的有关验收规定与程序组织工程验收。 负责提交各类验收报告，办理验收的一切相关手续，并向验收备案部门备案。 建设管理单 位要确保完成合同中约定的各项内容，有关部门要求整改的质量问题由建设管理单位负责组织全部整改工作，使工程达到国家规定的验收标准。 甩项工程： 因各种原因，一些零星工程不能按时完成的，但不影响本工程的正常使用（或运营） 时，经业主批准，可同意对主体工程办理验收手续。 建设管理单位应妥善处理甩项工程的继续实施与主体工程验收、使用（或运营）的关系，加强管理，限期完成。 负责组织工程结算编制和送审工作。 负责办理工程移交工作。 工程完工后阶段的工作 协助业主委托的使用（或 运营）单位进行运营调试，确保工程安全、顺利地投入使用。 作为国家规定的工程审计主体一方，应积极主动配合审计部门的工作，并承担合同约定的建设管理服务范围内的工程审计责任。 负责组织竣工财务决算编制和送审工作。 负责工程档案的编制与交付。 建设管理单位应按照第 条的有关规定与要求，完整地收集、积累与本工程相关的技术文件资料，建立完整系统的工程档案，全面负责档案规定资料的管理、编制、验收及移交工作。 建设管理单位应建立档案管理网络，落实档案管理 人员。 应有一名技术负责人分管档案工作；指定有责任心、懂专业技术的人员具体负责档案的收集、整理和归档工作；各设计、施工、设备供货单位应有专职档案管理人员。 建设管理单位应制定出工程档案管理办法和实施措施，确保工程档案工作与工程建设进程同步，确保工程档案的完整性、准确性、真实性与系统性。 建设管理单位应负责工程档案编制过程中的检查、督促和验交工作，负责工程档案的国家验收工作。 建设管理单位应按《建设工程质量管理条例》（国务院第 279 号令）、《城市建设档案管理规定》（建设 部第 90 号令）、《建设工程文件归档整理规范》（ GB/T 503282020）、《广州市城市建设档案管理办法》（穗府 [1996]87 号）、《广州市建设工程档案编制指南》（试行， 2020 年 6 月）及广州市城建档案馆的相关要求，负责编制工程档案（原件）。 应在规定竣工验收后的六个月内及时向广州市城建档案馆和业主送交相应的工程档案。 向业主移交工程档案时应提供广州市城建档案馆的验收合格证明。 建设管理单位必须在与业主签订本合同后一个月内，向业主提交工程档案管理负责人、管理员名单和档案管理办法；并在设计、 施工、设备供货合同签订后的一 个月内提交中标单位的档案管理人员名单和实施办法。 完成本工程建设和使用（或运营）的移交工作。 计划和统计工作 做好本工程所有资料的收集、保管、整理工作。 对业主所需的工程资料，建设管理单位应及时提供，并对资料的真实性负责。 按照规定的格式采用书面形式 (附电子文档 )向业主报送与工程建设实施有关的信息与问题建议。 建立工程建设的日常汇报制度。 按有关部门要求，积极配合业主编报有关计划统计报表和工程资料。 负责做好本项目的支付财 务统计工作，每月的第五个工作日报上一月份支付台帐报表给业主。 向业主提交的各项工程资料及工程款申请支付表，建设管理单位应认真审核和核对，确保资料和数据无误后再递交业主。 其它授权内容 在规定的工程保修期限内，负责检查工程质量状况，组织鉴定质量问题责任，督促责任单位维修。 建设管理单位的服务报酬和相关工程建设资金的支付使用若要求社会审计，建设管理单位应积极配合审计部门的工作，并承担相应的审计责任。 业主委托的其他工作。 第七章 服务报酬与资金的支付使用 项目管理服务费按工程实施阶段分配比例如下 ： 从立项阶段委托建设管理业务的，项目立项阶段占 10%，项目初步设计阶段占 10%，项目招投标阶段占 10%，项目施工及收尾阶段占 70%。 从初步设计阶段委托建设管理业务的，项目初步设计阶段占 20%，项目招投标阶段占 10%，项目施工及收尾阶段占 70%。 从招投标阶段委托建设管理业务的，项目招投标阶段占 20%，项目施工及收尾阶段占 80%。 从施工阶段委托建设管理业务的，项目施工及收尾阶段占 100%。 项目管理正常服务酬金支付方法 在本合同正式签订生效后，按 每个工程进度在 30 个工作日内分别支付进度款； 按照南沙区和业主制定实施的工程款支付制度， 根据项目建设管理业务委托起始阶段， 严格审核经验收符合质量要求的工程 （作） 量对应的 工程 进度比例 支付进度款。 按照项目管理服务合同价格对应 阶段，立项、初步设计、招投标阶段工作完成后各按工作 进度支付 10%进度款， 施工及收尾阶段按工程施工进度的 80%支付进度款。 工程单位工程验收通过后，项目管理服务费最多支付至合同项目管理服务费的 80%。 工程结算书经财政部门审定 且工程档案资料整理完成 后，项目管理服务费最多支付至合同项目管理服务费 的 90%。 工程竣工验收通过 且工程保修期满验收合格 后 15 天内，支付项目剩余应支。