医院重大经济事项制度内容摘要:
行招投标管理,其工程决算必须经过社会中介机构审计。 设备:设备采购在 S 万元以上(含 5 万元)的要建立固定资 产购建论证制度,提供可行性报告(已经过论证 ,长期使用,临床必需的设备除外),经院长办公会批准后由主管院长、纪检、财务、审 计、设备科和使用科室共同参与招标或邀标集体决策。医院重大经济事项制度
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管理权限,允许为丌同用户分配丌同的播放器,丌同的节目呾播放列表。 1系统日志,支持查询播出单应用记录、播放器播出记录、节目传输记录、用户登录操作记录等信息。 1对亍外部数据库系统的接入,如网站、综合数据业务系统等, 可迚行业务接口二次开发。 科技以人为本,武汉星际 互劢 劣医患 呾谐 ——全力为医院打造全方位多媒体信息化建设武汉星际互劢信息技术有限公司丌仅可为医院提以上多媒体信息化建设
有门诊流量实时监测措施 ,医疗资源调配方案 合理。 .有门诊与辅助科室之间的协调机制。 ,无因医院原因出现退号现象。 普通医技检查能满足门诊需要,当日完成检查和报告。 有门诊就诊情况分析评价,持续改进门诊工作。 四、突发事件预警机制和处理预案 有应急预案, 有全院各个部门协调配合保障。 有确保应急预案及时启动、快速实施的程序与措施。 有门诊突发事件预警系统,能有效地识别预警信息。
果,达到了预期的学习目的。 定期参加一体化门诊部会议,全年参加 20 余次门诊部会议。 对门诊部医疗工作的开展及服 务范围作出了明确的规定。 并对门诊部多次检查工作,将检查所发现问题汇总,并打印成册存入档。 将发现医疗差错及医疗护理隐患做到进一步防范。 定时开展医疗知识讲座,学习医疗文书及医疗法规取得了一定的效果。 、时刻不忘首诊医师负责制,严格查巡房制度及科室会诊制度没有推诿病人的现象发生
用。 3.每月一次定期深入科室对所管辖的设备进行巡检,及时发现 问题,及时处理。 巡检单上必顶由护士长或仪器使用人签字。 4.对无法解决的疑难问题。 临床科室应填写设备请修单,经院长审批后,委托厂方工程师协助解决。 5.积极创造条件,开展预防性维修,降低设备故障率。 保证安全性、有效性,提高设备使用率。 6.对保修期内和购置保修合同的设备,应掌握使用情况,出现故障时,通知厂方应立即响应