医院中层干部培训心得体会总结内容摘要：
工作双不误。 培训班开设的《有效沟通能力》《打造高效团队》《领导干部的执行力》《职业经理人职业素养》《中层角色定位与自我管理》《领导者创新思维》等课程，内容丰富、针对性强。 从沟通到建立团队，从如何成为职业经理人到怎样提高执行力，从中层角色定位到领导者创新思维，一个个生动的案例，一番番激烈的讨论，一位位老师精彩的讲述循序渐进的启发了我的思维，使我不断地思考、提高，增长 了见识，开阔了思路。 尤其是通过如何提高执行力的培训，使我真正认识到了什么是企业文化、什么是执行力。 并结合我的本职工作，对于如何提高执行力的问题，有了自己粗浅的认识和思考。 一、提高执行力就要做到加强学习，更新观念。 日常工作中，我们在执行某项任务时，总会遇到一些问题。 而对待问题有两种选择。 一种是面对问题，一筹莫展，不思进取，结果是问题依然存在，任务也不会完成。 一种是不怕问题，想方设法解决问题，千方百计消灭问 题，结果是圆满完成任务。 反思对待问题的两种选择和两个结果，我们会不由自主的问到，同是一项工作，为什么有的人能够做得很好，有的人却做不到呢 ?关键是一个思想观念认识的问题。 我们常说，观念决定思路，思路决定出路。 观念转、天地宽，观念的力量是无穷的。 一些成功企业也认为，有什么样的思想观念，就有什么样的工作效果。 观念转变，思想解放具有 “核。阅读剩余 0%
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