沃尔玛的折扣营运(编辑修改稿)内容摘要：
一、案例的结构 WALMART自 1960年代成立后 ,迄今已发展成全世界最大的连锁店 ,1999年营业额高达 1668亿美元 ,并高居 FORTUNE500第二位 . 该案例要讨论的问题是 : ? ? ? Threat of New Entrants 现有行业内的 竞争对手 顾客讨价还价的能力 替代产品的威胁 新的进入者的威胁 波特的五力竞争模型 供应商讨价还价的能力 二、行业的五种力量分析 一 、 供应商讨价还价的能力 任意供应商的采购不超过其总量的五分之一 2 每供应商所采购的数量皆不超过总采购量的 % 3 供应商直接。阅读剩余 0%
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