加油站年终总结内容摘要：
镜 电脑专用 买一送二h t t p : / / i t e m . t a o b a o . c o m / i t e m . h t m ? s p m = 1 1 0 4 0 U _ 5 . 1 6 z V Z Q. 4 3 a QT * Wamp。 i d = 1 4 0 2 0 9 1 9 6 0 6 面前人人平等。 加油员用人性化来管理。 给全体员工一个 温馨的环境 ，强化员工的工作效率、服务水平（中石化加油八步法和 比学赶帮超 等来评比、考核，并将评比结果进行公开，对 新员工 进行教育，引导其更快的走进 工作， 以规范化管理为基础，以创新求发展为目的，在管理中牢记“管理创造效益，细节决定成败”的管理理念，全面理解规范管理的内涵，增强忧患意识。 从细节入手，确实抓好加油站的规范运营。 三、安全管理 在 确 保安全生产的平时，对 员工 进行安全教育，强化 员工 的安全责任感，要求 员工 在做每一件事。阅读剩余 0%
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