制造型企业薪酬制度

制造型企业薪酬制度内容摘要：

„。 试用期员工春节期间除法定天数外，不再享有其它的带薪假，具体适用对象及内容详见《试用期实施办法》； 初次进入公司且无工作经验的任职人员，试用期为 3 个月。 试用期内实行固定工资，其标准不得低于当地最低工资标准和转正工资的 80%；详见下表： 试用期内的固定工资标准表 学历 应届毕业生（元 /月） 农民工或其他无经验者 中专 /高中 参照《公司储干薪资标准表》 , 且不低于转正工资的 80%。 不低于当地最低工资标准，且不低于转正工资的 80%。 大专 本科 ，试用期薪资一般设定在岗位宽带薪资的学习区的较高一等，如上例中，入职的人事文员为有本行业相当的工作经验者，入职定薪可设定在 0601~0603；。 3 个薪等的职务类别，如各类专员级均设有 3 个薪等，原则上，低档等为无相关工作经验者， 中档等为有相关工作经验者，高档等为有同行相关工作经验者，采用此办法可以大致区分不同工作阅历及工作能力者入职时的工资差异，同时也为本职级的薪资晋级提高更多的薪资区间。 ，应根据员工试用期间的考核情况（详见新员工转正管理规定）来决定是否正式录用，若正式录用，则办理转正手续，确定岗位正式 薪酬管理制度 12 工资等级。 表现优秀的员工，可以酌情提前转正，但至少试用满 1 个月后方可办理转正（上述两点中无工作经验者， 3个月后方可转正）。 ,其岗位工资按宽带工资的成长区的第 5~6薪级执行。 ，岗位工资按岗位宽带工资的成长区的第 4 薪级执行。 高于资格条件人员的岗位工资 ,应经公司总经理审批； 岗位工资以优秀区的最高薪点为封顶工资； 新入职员工定薪流程参照附表 8； 1转岗或调薪引起薪资变动的 ,按转岗或调薪日期破月（调岗 /调薪后工资按具体调岗日起开始核算，在调岗日前薪资按原岗位核算，即为破月计算）计算。 第十四条 调薪 类型 薪资调整分为普遍调整和个别调整两种类型。 普遍调整是指公司根据实际情况对岗位 工资 进行的统一调整。 个别调整是指对满足特定条件的员工岗 位 工资 进行的调整。 无论是普调还是个调，岗位工资均按调整后的标准于次月支付。 影响因素 影响岗位工资调整的因素一般包括员工年度绩效考核结果、员工岗位的调整、公司效益状况、劳动力市场供应情况、当地最低工资水平以及物价变化等。 流程 调薪流程参照附表 9。 岗位工资的普遍调整 每年年末，人力资源部根据综合考虑公司效益状况、劳动力市场供应情况、当地最低工资水平以及物价变化等情况，向总经理提出下年度岗位 工资 普遍调整建议，经总经理同意并报董事会批准后，人力资源部修订并发布新的岗位工资标准，原标准同时作废。 薪酬管理制度 13 岗位工资的个别调整 1）当员工岗位出现调整时，岗位工资及时调整至新岗位所在薪等最接近原岗位工资水平的薪级中，并需办理人员异动手续（附《人员异动表》）； 2）人力资源部根据员工半年度及年度绩效考核结果并参照《公司绩效管理制度》的相关规定 ,每年年中及年末对符合要求的员工统一进行岗位工资调整。 当岗位工资上调至所在薪等最高薪级但薪等没有调整时，岗位工资不再调整；当岗位工资下调至所在薪等最低薪档但仍出现继续下调时（如为最低薪等则不再调整），岗位工资则调整至下一薪等更低岗位工资水平。 调整结果需报总经理批准后于考核期结 束后的次月开始执行。 具体标准见下表： 岗位工资 调整标准 1 半年度绩效评价 杰出 优秀 良好 及格 不及格 半年度绩效积分（ N） N≥ 9 9＞ N≥ 6 6＞ N≥ 0 0＞ N≥ 6 N＜ 6 半年度累计薪资调整 晋升 二薪级 晋升 一薪级 —— 降低 一薪级 降低二薪级、 调岗、降级或劝退 岗位工资 调整标准 年度绩效评价 杰出 优秀 良好 及格 不及格 年度绩效积分（ N） N≥ 18 18＞ N≥ 12 12＞ N≥ 0 0＞ N≥ 12 N＜ 12 年度累计薪资调整 晋升四薪级 晋升二薪级 —— 降低二薪级 降低 四薪级、降级或劝退 在同一薪等的底薪是相同的，奖金与基本工资成一定比例关系，故薪资的调整主要是以调整薪级中的津贴为主，对于有特殊津贴的人员原则上不调整特殊津贴，管理人员调整管理津贴，其他人员调整技能津贴，实际操作中同一称为调整津贴。 薪等的调整原则上遵循同一薪等内的调整，如要晋升至上一薪等，须对应薪等中最接近的薪级标准，反之，降薪等亦然。 津补贴及福利调整 薪酬管理制度 14 津补贴及福利由公司依照实际情况进行调整。 第七章 核算与发放 第十五条 薪资核算 月工资计算公式 1)岗位责任制 月工资 =基本工资 +绩效奖金 +津补贴 ２ )月薪制 月工资 =基本工资 +加班工资 +绩效奖金 +津补贴 ３）纯计件工资制 月工资 =产量单价 +津补贴 ４）半计件工资制 月工资 =基本工资 +产量单价 +津补贴 ５ )计时工资制 月工资 =基本工资 +加班工资 +绩效奖金 +津补贴 ６）保底工资 若公司因订单量不足造成员工经常休息，当月计件或计时工资达不到岗位工资标准时，实行保底工资。 保底工资计算标准如下： 保底工资 =岗位工资标准出勤率换算系数； 出勤率 =实际出勤天数247。 （应出勤天数 调休天数） 100%； 换算系数由公司根据实际情况，及岗位的重要性确定。 假期工资核算 1）婚假工资＝基本工资 +津贴；绩效奖金及其余补贴类按天数扣发； 2）丧假工资＝基本工资 +津贴；绩效奖金及其余补贴类按天数扣发； 薪酬管理制度 15 3）年休假＝基本工资 +津贴；绩效奖金及其余补贴类按实际天数扣发； 当年度年假未休的员工，公司给予年假补偿工资 ， 年假补偿工资 =未休年假天数 *该员工日工资。 4）产假 /陪产假工资＝基本工资 +津贴；绩效奖金及其余补贴类按实际天数扣发； 5）事假全额工资按实际天数扣发； 6）补休 (调休 )假按全额工资标准发放； 7）作业员工伤假工资按基本工资的标准 ,从工伤发生的第 2个 月开始发放； 8）当月请病、事假期间，岗位津贴按天数扣发，当月请假 15 天（含）以上，原则上不享受绩效奖金； 9）旷工 1天按事假减扣标准的 3 倍扣发工资，旷工 3天及 3 天以上按公司规定进行处分； 10）婚假、产假超期未返工作岗位的按事假处理； 11）事假超期未返工作岗位且未按规定办理补假手续的 ,按旷工处理； 12）迟到、早退等其他考勤扣款标准见《公司考勤管理规定》； 13）对于公司外派培训的员工，每月发放其岗位津贴和绩效奖金，绩效奖金的发放比例根据外派时间长短决定。 具体见下表： 外派时间与绩效奖金发放比例对应表 外派时间 T(月 ) T＜ 1 1≤ T＜ 3 3≤ T＜ 6 6≤ T＜ 12 T≥ 12 发放比例 1 其他奖扣款核算 1）因表现优秀而根据公司有关规定获得的奖励 ,以现金奖励或在当月工资中体现； 2）因违规、违纪应交的罚款在当月工资中减扣； 薪酬管理制度 16 3）员工工资收入的个人所得税由员工个人承担 ,公司在每月工资中代扣代缴； 4）其它规定的减扣款项 (水电费、伙食费等 )由公司在员工当月工资中扣除； 5）缺勤扣除额； 6）借款及利息； 7）因员工责任给公司造成损失的赔偿额； 8）医社保个人负担部分； 9）其它应扣除项目。 第十六条 加班 ： 加班系指在规定工作时间外，因本身工作需要或 公司、 主管指定事项，必须继续工作者，称为加班。 加班分为两种：即 计划 加班和应急加班。 正常工作日内因工作繁忙，需要在规定时间外继续工作，称为应急加班。 公休 或国家法定节假日继续工作，称为 计划 加班。 申请说明 员工加班（含被指派加班）必须打卡并于加班前填写《加班申请单（见附表）》，经直属主管和部门经理核准后 向 人力资源 部递交《加班申请单》（递交时间 :工作日应急加班于当天 16:00前； 公休 加班于加班前 一天 的 16:00 前，国家法定节假日加班则于加班前 一天。 ）； 特殊情况不能按时提交《加班申请单》者，应由加班人员的部门主管电话通知 人事专员 ，在正常上班后的第一个工作日 17:30前补交 《加班申请单》。 加班申请单应于实际加班的第二日 17:00 前由各部门汇总送交人力资源部，以便月终计算加班工资； 加 班事实以《加班申请单》和实际卡机数据同时具备为主，缺一无效，且事先没经核准加班视为自愿延时工作； ,不得列入加班时数（用餐时间以半小时 薪酬管理制度 17 核计）； 员工因参加公司组织各种培训、集体活动和在工作职责或例行工作范围需延长工作时间，不予列入加班核计。 公司视工作及生产经营需要作机动性延长工作时间，延长的工作时间可安排补休或调休 ,不计入加班费。 ： 加班补偿方式有 等时 调休和加班补贴两种 （ 8小时制）员工加班， 按 等时 调休处理 ，不计加班费（法定节假 日除外）。 12 小时制员工加班， 则根据工作紧张程度和 员工 本人意愿安排 等时 调休或发放加班补贴。 （公历年 12 月 31 日止） ，未使用完按放弃处理，不累计到下一年度。 加班时间以 小时作。