创建五型班组实施计划书内容摘要：
定本班组的远景和阶段目标，制定学习计划和讨论题目。 (3)确定学习内容 本着用什么，学什么，缺什么，补什么的原则，突出学以致用。 活动实施阶段 (1)创建学习载体，优化学习环境，采取丰富多彩的学习形式。 (2)开展活动，搭建平台，展现形象，提升素质。 总结提高阶段 (1)创建工作的总结和交流。 (2)找亮点，树标杆。 (3)提炼班组文化、岗位文化。 第 2 页 共 2 页 (二 )和谐型班组创建步骤 确定价值取向 确定“和谐发展”的理念。 班组有工作目标、工作计划和努力方向。 培育和谐理念 培养团队精神，爱岗敬业，勇于负责，广泛合作，实现共创、共赢。 健全班组制度 自觉遵守 公司 《 奖罚通则 》，切实加强法制教育和劳动纪律管理。 建立班组和谐文化 积极构建班组成员相互依存、相互协调、相互促进的状态。 （三）安全型班组创建。阅读剩余 0%
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