公路局20xx年上半年工作总结及下半年工作设想内容摘要:

、水电设施等进行更新及维护,对职工饮用水质进行检验,保障了职工的饮水安全。 工作效率有所提高。 机关作风的好转,带动工作效率的提高。 比如, 5 月份,市、县关于掀起清洁工程暴风行动的通知下达后,局领导迅速批示将通知转发到机关各部门和养护站,并决定每周五下午机关人员到责任路段清扫卫生,各站也积极协助乡镇开展 清洁工程。 再如,6 月份收到上级关于清理单位 小金库 的通知后,局领导班子即时召开会议,迅速成立清理工作领导小组,具体开展清查工作,并于 3 天内完成清查任务向市局汇报。 三、党支部建设和廉政建设有所加强 党支部注重加强思想、组织、作风和廉政建设,得到县委的充分肯定和表彰。 今年的支部建设紧紧围绕深入学习实践科学发展观活动这一主题,与公路行业特点相结合,完成了学习实践活动前三个阶段的全部工作,专题民主生活会会议效果和分析检查报告两项群众测评,合格率均达到 98%。 在支部建设方面,形成了自己的五大特色:一是重团 结。 领导班子成员分工负责,团结一致,相互尊重,坦诚相待,不推诿,不扯皮,不制肘抬扛,大家言必行,行必果,使全体党员及干部职工,从领导集体身上看到了希望。 二是重民意。 无论是中层干部调整,还是各项工作管理规定的制定等,都是先广泛征求群众意见,再公平、公开、公正实施,领导班子率先垂范,带动了全局上下廉洁自律的好风气。 三是重制度。 以制度管人理事是工作能取胜的重要法宝,至目前,分局修订、完善的各项管理规定,累计达 30 余项,使分局各项工作都能依规定开展,促进了内部的和谐发展。 四是重科学。 分局各项重大决策,均遵循三原则: 先广泛听取意见,再充分论证,最后才由班子审定,支部的集体领导、科学决策形成了自己的工作特色。 五是重廉洁。 大到基建、养护工程发包,大宗物资、设备采购,小到养护材料采购,行政小车维修、用油等,都不搞个人讲了算,而是由监督小组集体定价、验收、结算,全部公开、透明实施。 一系列廉政措施,极大地提高了工作透明度,深受职工好评,形成了全局廉洁从政的好风气。 四、安全生产、社会治安综合治理和维护社会稳定工作有新举措。 安全生产工作认真贯彻 安全第一,预防为主 的方针,注重作业人员安全、生活设施无隐患。 制定并积极实施 春 运 和 三项行动 两个方案,对在建工程进行详细检查,加强监管,消除隐患,确保安全。 6 月份,认真开展安全生产月和安全生产年活动,强化安全生产管理,强调职工上路作业要穿安全标志服,公路养护车辆均要设置明显的作业标志,并将其纳入月度养护考评中,同时开展安全生产大检查,加强安全宣传教育活动,请省消防总队教官讲授新消防法及消防知识,组织职工参加安全生产知识考试和竞赛,增强了职工安全生产意识,促。
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