公司财务审批制度内容摘要:
放,由各所属部门制定月工资发放金额,同时将工资发放计算标准一并提交公司人事部门审核,经公司财务总监审批后发放。 公司固定福利费事项的调整由公司人事部提出具体方案,经总经理办公会讨论通过后,公司总经理签发后实施。 每月发放时,在实施方案范围内,由公司人事部门审核,公司财务总监审批后发放。 公司临时性员工福利发放,由公司总经理办公室提出方案,经公司财务总监审核,公司总经理核批后实施。 第十二条 涉及保证金退返的财务审批规定 合同保证金的退还由 公司业务归口的部门在保证金退还到期日出具相关意见,经公司 分管的副总审批 ,公司财务总监核准后支付。 第十三条 购买或出售资产、对外投资、对外担保、关联交易的财务审批规定 股份公司及 子公司涉及购买资产、出售资产、对外投资、对外担保、与公司股东发生关联交易均由 股份公司 统一管理。 公司投资运用资金(含对外投资、收购 或 出售资产、资产抵押、银行借款、对外担保 等)按照公司《章程》规定执行。 财务部门依据经公司董事会或股东大会审议通过的决议,并经 公司总经理 审批后实施。 公司及控股子公司与持股 5%以上股东及其关联公司发生关联交易事项,均应按照 《公司章程》 等相关规范要求,提交公司董事会或股东大会审议通过后,由 公司总经理 审批实施。 公司及控股子公司年度内。公司财务审批制度
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各 1 名) 比赛规则: ( 1) 将球放在两膝上方用劲夹住,走到对面终点处,将球交给对面队友,队友用同样方式夹球返回起点 ,时间最短者为胜。 ( 2) 必须从起点线后起步; ( 3) 如中途皮球脱离须在原地把球拣起夹好后继续比赛; ( 4) 双 手必须放至身体两侧,不可用手扶球。 用时: 约 10 分钟 场地: 50 米长 、 10 米宽 (八) 穿衣接力 (每队 3 人 、至少 1
3015: 00,举行部门赛 , 在封装部内进行; 15: 1016: 40, 举行 部门赛 ,在电子文档部内进行 ; 17: 0017: 30,举行 中心赛; 18: 0018: 30 “以赛代训”颁奖仪式。 七 、 名次设置及奖励 部门赛: ① 团体协作赛: 设立“ 优 秀 团队奖” 2 名(封装部、 电子文档部各 1 名), 颁发荣誉证书 、奖品。 ② 个人技能赛: 设立“优 胜 奖 ”
2. 借支差旅费:出差人员将审批过的《出差申请表》交财务部 ,按借款管理规定办理借款手续,出纳 按规定支付所借款项。 3. 购票 : 出差人员持审批过的出差申请复印件,到行政部订票(原则上机票一律用支票支付,特殊情况不能用支票的, 须 事先书面说明情况,经审批人签字后报财务备案)。 4. 返回报销:出差人员应在回公司后五个工作日内办理报销事宜,根据差旅费用标准填写《差旅费报销单》
八、 配合 有关部门 完成道路、管线、房屋等红线的测定工作,并对重点的坐标点和高程点做 好记录 保护 工作。 九、 委托专业单位完成地质勘探工作,委托设计院完成专业施工图设计工作,并协调各专业设计部门完成水、电、路气及综合管网的设计工作。 十、 参与工程经济合同的商讨与指定工作。 十一 、 组织工程招投标工作,协助 施工单位 办理施工许可证等工作。 十二、 组织、实施工程前期 “ 三通一平 ”
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