公司规章制度岗位责任制员工岗位责任内容摘要:
八、 配合 有关部门 完成道路、管线、房屋等红线的测定工作,并对重点的坐标点和高程点做 好记录 保护 工作。 九、 委托专业单位完成地质勘探工作,委托设计院完成专业施工图设计工作,并协调各专业设计部门完成水、电、路气及综合管网的设计工作。 十、 参与工程经济合同的商讨与指定工作。 十一 、 组织工程招投标工作,协助 施工单位 办理施工许可证等工作。 十二、 组织、实施工程前期 “ 三通一平 ” 工作,负责施工用水、用电的日常维护及收费工作。 十三、 组织图纸会审、技术交底工作,负责施工过程中设计变更联系单的制定及工程建设技术指导工作。 十四、 负责工程建设过程中工程量变签证工作,结算签认工作,负责工程材料选型及品质的 鉴 定工作。 十五、 负责工程建设过程质量管理、进度管理及文明施工、安全管理工作。 十六、 指导、监督、检查 监理 公司的工作。 十七、 办理工程进度款审批签认手续。 十八、 负责工程建设档案的 收集、整理、汇总、移交工作。 十九、 组织、召集工程建设调度会、工程例会、监理例会、工程专题会议 , 并做好会议记录,编写会议纪要。 二十、 组织桩基础、基础工程 、 主体结构工程及工程竣工验收工作,并做好验收记录。 二十一、 组织竣工工程的物业移交工作。 二十二、 负责移交竣工工程保修期的维修联系方式,并督促施工单位及时进行维修。 二、公司成员岗位职责 董事会成员岗位职责 董事长岗位职责 一、召集、主持股东代表大会。 二、领导董事会工作,召集和主持董事会会议。 三、 签 署本公司的股票 、债券重要合同及其他重要文件。 四、提名总经理人选,供董事会会议讨论和表决。 五、在董事会会议闭会期间执行董事会决议,处理董事会权限内的事务。 重要问题应向下次董事会会议报告。 六、在发生战争、特大自然灾害等重大事件时,要对一切事务行使特别裁决权和处置权。 七、指导 本公司的重大业务活动。 八、董事长因故不能履行职务时,可授权副董事长或其它董事负责。 副董事长岗位 职责 一、 协助董事长做好公司股东和董事会、重要业务经营会议的组织和召集 ; 二、 协助董事长检查对董事会或公司管理委员会决议的事实情况; 三、 在董 事长外出时,受其委托,有权召集临时、紧急的重大会议; 四、 在董事长外出时,受其委托,有权代表公司处理紧急公文及签署重要的经济合同; 五、 有权对总经理、各部门经理的工作提出意见和建议 ; 六、 负责公司各部门物资采购方面的管理、监督工作; 七、 完成董事长交办的其他工作任务。 监事岗位职责 一、负责监督董事、 经理等管理人员有无违反法律、法规、公司章程及股东大会决议的行为。 二、 负责检查公司业务,财务状况和查阅帐簿及其他会计资料。 三、负责核对董事会拟提交股东大会的会计报告、营业报告和利 润分配等财务资料,发现疑问 可以公司名义委托注册会计师、执行审计师帮助复审。 四、 有权建议召开临时股东大会。 五、 有权要求执行公司业务的董事和经理报告公司的业务情况。 六、 负责对各级人员进行监督、检查、考核。 七、 负责对各部门管理的工作进行检查、监督、考核。 八、负责对各驻外机构管理进 行检查、监督。 九、 有权对公司的管理提出建议和意见。 十、 有权对公司发生的问题提出质疑。 十一、负责股东会决议交办的 其他重要工作。 十二、对所承担的工作全面负责。 高层管理人员岗位职责 总经理岗位职责 一、执行公司章程,对董事会负责并报告工作。 二、全面负责公司的经营管理。 三、组织和制定公司生产、年度经营发展、人事、劳保、福利等计划,报董事会批准实行,主持制订公司年度预、决算报告。 四、根据董事长的授权,代表公司对外签署合同和协议。 五、定期向董事会提交经营计划工作报告等。 六、向董事会提名任免公司高级职员,部门经理(主任)。 七、任免和调配下属部门、企业副经理以及管理人员、财务人员、业务人员。 八、决定员工的奖惩、定级、升级、加薪、招工、调动、雇用或解雇辞退。 九、提出机构设置、调整或撤销的意见,报董 事会批准。 十、签发日常行政、业务和财务等文件。 十一、由董事会或董事长授权处理的有关事宜。 副 总经理 岗位职责 副总经理 是总经理的助手,是分管部门的主要行政领导,其主要职责范围是: 一、 协助总经理参与公司重大生产经营决策,并对总经理负责。 二、 根据分工,全权协调处理分管部门的工作。 三、代表公司处理总经理授权范围的其他工作。 四、总经理不在公司期间,由董事长于副总经理中指定一人行使总经理职权。 总经理助理岗位职责 一 、在总经理领导下负责 总经理办公 室的 协助 工作,努力作好总经理的参谋助手 ,起到承上启下的作用,认真做到全方位服务。 二 、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。 三 、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。 四 、。公司规章制度岗位责任制员工岗位责任
相关推荐
2. 借支差旅费:出差人员将审批过的《出差申请表》交财务部 ,按借款管理规定办理借款手续,出纳 按规定支付所借款项。 3. 购票 : 出差人员持审批过的出差申请复印件,到行政部订票(原则上机票一律用支票支付,特殊情况不能用支票的, 须 事先书面说明情况,经审批人签字后报财务备案)。 4. 返回报销:出差人员应在回公司后五个工作日内办理报销事宜,根据差旅费用标准填写《差旅费报销单》
7)1600017999 基本工资 +浮动工资 +5%提成。 ( 8) 1800019999 基本工资 +浮动工资 +%提成 ( 9) 20200 以上超额部分提成全部按 7% 人民路员工考核标准 人民路店长: 纯利润达到 17999 基本工资﹢基本岗贴﹢利润 1%奖金 纯利润达到 18000 基本工资﹢基本岗贴﹢利润 3%奖金 纯利润达到 22020 基本工资﹢基本岗贴﹢利润 4%奖金
(使用请双击删除页眉文字) 专业好文档为您倾心 整理 ,谢谢使用 是的,我绝对不会允许自己这么简单的事情都不能做好,相信自己一定能行。 后来我试着每次坐电脑前面的时候就深呼一口气,然后调整好心态,慢慢的次数多了,就感觉一切都习惯了,工作程序也就自然而然了。 8 月 1 号经过紧张的全体话务员的考试后,我们终于可以单独的上班了。 虽然因为紧张,考试的结果并不是自己最好的表现。
第十二条 验收:1)仓管员根据采购计划进行验货;2)对于印刷品的验收,仓管部依据使用部门提供的样板进行;3)货物如有差错,及时通知财务主管与采购干事,以扣压货款,并积极联系印刷商做更正处理;4)所有物资的验收,一律打印入库单或直拨单,一式三联,第一联交财务部,第二联仓库留存,第三联送货人留存,(如欠帐,此联由送货人留存,凭此联到财务结账,如是采购现金付款,则此联交领用部门备查)。