公司行政部经理助理工作总结内容摘要：
位的；在员工日常管理工作方面，主要通过调查、了解、走访、询问等多种形式，及时掌握员工的思想动态和需求，对于违反公司规章制度的员工，做到了对事不对人，心慈手不软的处理。 行政事务管理工作。 遵循了灵活、一切行动听指挥的原则。 根据公司及领导的要求，不折不扣地完成了上级下达的指令和任务，妥善地处理了对外和对内的协调性工作，发挥出了后勤、保障的职能。 并加强了对各店铺及员工的考核，按照公司考核管理制度，及时收 集和汇总出了各连锁店铺经营与考核情况，并且有针对性地对各店铺人员，特别是经理的考勤、排班、请假、补休情况进行了一一的核实；对各店铺申请的费用，采取了电话沟通、现场了解的形式，逐笔审核了各店铺申请费用的合理性。 文书、日常报表、档案的管理工作。 加强了对总部人员、各店铺主管 /助理出勤情况的考核与管理，及时起草和下发了公司有关管理规章制度，有效保证了日常工作的开展。 （使用请双击 此处 删除页眉文字） 专业好文档为您倾心 整理 ，谢谢使用 二、不断学习，提高个人综合素质能力 为了培。阅读剩余 0%
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