公司员工行为准则规章制度

公司员工行为准则规章制度内容摘要：

能力和需要，不定期的安排员工不同形式的培训，具体内容根据每年度培训计划执行。 工龄满 2 年以上、业绩突出的员工，经主管报请总经理批准，可享受 7 天年假。 工龄满 5年以上、可享受 20 天年假。 主管安排职工休年假时 ,需提前 2 周向总经理提出申请，经批准后方可休假。 确因工作需要无法安排休假的，由公司给予 三倍基本工资的补助。 昆明鹏展安防科技有限公司 每月公司给予员工 100 元通讯补贴。 第二条 其它说明 工资福利制度根据公司发展和整个社会的工资水平适时调整，具体内容以人力资源部的文件为准，新规定和本制度相冲突时，以新规定为准。 第九章 绩效考核管理制度 第一条 总则 规范、明确并指导行政人事部绩效考核的操作和管理。 采用绩效管理工具，客观评价和改善员工的工作表现与工作能力，保证企业战略目标的实现。 第二条 适用范围 1. 除总经 理以外的所有员工（包括临时员工）。 2. 试用期员工的考核结果仅作为是否录用转正的依据，不纳入工资考核范围。 第三条 术语与定义 1. 绩效考核：是在一定期间内科学、动态地衡量员工工作状况和效果的考核方式，通过制定有效、客观的考核标准，对员工进行评定，以进一步激发员工的积极性和创造性，提高员工工作效率和基本素质。 2. 绩效考核指标：是考核人通过测量或与被考核人协商所得到的，衡量各项考核内容计分的标准。 3. 业绩考核：是对员工履行职务职责状况及工作结果的考核，它是对组织成员工作奉献程度的衡量和评 价，直接体现出员工对企业的价值，是绩效考核的核心内容。 4. 工作态度：是对某项工作的认知程度及为此付出的努力程度，工作态度是工作能力向工作业绩转换的桥梁，在很大程度上决定了能力向业绩的转化效果。 第四条 绩效考核组织、职责与权力 1. 考核的直接责任人 2. 各级直线上级为员工的考核者，是绩效考核的直接责任人，具体地说： （ 1） 总经理是直接下属 ——副总经理、总经理助理、行政人事部经理、财务部经理、商务部经理、机场商业部经理的考核责任人 （ 2） 经理是直接下属 ——部门主管的考核责任人 （ 3） 主管是直接下属 ——职员、员工的考核责任人 3. 考核者的责任包括但不限于 （ 1） 制定被考核对象的考核方案，包括考核指标、目标值、权重和评分标准 昆明鹏展安防科技有限公司 （ 2）组织绩效考核，并决定考核结果的应用 （ 3）实施绩效考核，包括：业绩实现过程中的辅导与支持，数据收集与统计，绩效评分，业绩面谈，考核结果的应用建议，绩效档案的管理，等等 （ 4）督促下级部门实施业绩管理，并监督其开展情况 （ 5）协调隔级因考核引起的争议，审核被考核人的意见和申诉，并对其作出裁决 ， 与决策结果有利害关系的人员应当 回避。 （ 1）考核者与被考核者之间应有大于半个考核周期以上的直属管理关系，当直属管理关系不足半个考核周期时，考核者应与被考核者的原直属上级沟通，征询意见后进行打分。 （ 2）考核者应当公正、客观地评价被考核者在考核期考核内容见《各部门绩效与考核表格》。 昆明鹏展安防科技有限公司 第十章 保密制度 第一条 保密义务 公司全体员工都有保守公司秘密的义务。 无论离职或在职，在对外交往与合作中，不得泄露公司的任何秘密，更不准出卖公司秘密。 公司员工入职后，必须签订保密协议书。 第二条 公司秘密的范围 公司秘密是关系公司发展和利益，在一定时间内只限一定范围的员工知悉的事项。 公司秘密主要包括以下内容： ； ，有关个人薪酬以及人力资源管理中的需要保密的信息等； 、生产技术、工艺流程等； ，如邮箱密码、网络后台密码、手机密码等等； 、合同以及经营方略； 、银行帐户帐号以及其它未经公开的经营情况、业务数据、等财务信息； 确规定可以对外公开的文件资料等； ，以及没有明确规定可以对外公开的任何信息； 第三条 公司秘密的管理 、资料，应标明 “秘密 ”字样，由专人负责印制、收发、传递、保管，非经批准，不准复印、摘抄秘密文件、资料。 ，限于一定范围的员工接触。 接触公司秘密的员工，未经批准不准向他人泄露。 非接触公司秘密的员工，不准打听公司秘密。 ，持有人必须妥善保管。 如有遗失，必须立即报告并采取补救措施。 资料信息、各种密码信息、财务信息等等，除了相关人员外，严禁任何无关人员接触，如有无关人员有意接触和询问，应及时报告。 更不允许向任何公司以外的人员泄露；离职后也必须遵从职业道德，不得带走或泄露任何商业机密。 、档案室、微机室等机要重地，非工作人员不得随便进入。 工作人员更不能随便带人进入，钥匙要专人管理，不得随意让其他人接触。 第四条 泄密责任处理 昆明鹏展安防科技有限公司 违反本规定故意或过失泄露公司秘密的，视情节及危害后果予以经济处罚（扣 50500 元）或除名。 给公司造成重大损失的，应当承担法律责任。 员工离职后故意泄露公司机密，尤其是客户信息、密码信息等，给公司造成重大损失的，公司将以法律手段追究当事人的责任。 第二部分 行政管理制度 第一章 总则 第一条 为了适应公司管理需要，规范行政管理行为 ,特制定本行政管理制度。 第二条 本制度规定了行政事务活动中公文档案管理、印章管理、会议制度、工作服管理、办公用品管理、后勤保障、车辆管理、前台接待等的工作程序与行为规范。 本规章制度中有部分和人力资源部在职能上有重合部分，参照人力资源部相关 制度，如工作流程中牵涉到的任务单管理、会议纪要的监督管理等。 第二章 卫生监督管理 第一条 卫生管理的范围为公司各部门的办公室、会议室、微机室、厕所、花坛、绿地及走廊、门窗等办公场所及其设施的卫生。 第二条 卫生清理的标准是。