公司人事行政部工作总结内容摘要:
(使用请双击 此处 删除页眉文字) 专业好文档为您倾心 整理 ,谢谢使用 二、行政工作 办公室文化 a、办公室管理制度制定和执行: 《办公室日常行为规范管理制度》、《考勤制度》、《工作服使用管理制度》、《办公区值日制度》等一系列公司管理制度的出台和执行,为办公室有秩序、有规范、有标准的正常运作提更了有力的保障和处理参考,有效的改变了迟到早退处理无标准可依、卫生脏乱无人问津、工作服使用混乱的现象。 在有标准可以参考的情况下,逐渐的养成了良好的自我管理意思,积极主动的执行各项制度和标准,形成了有序、高效、自觉的合力团队,为研发工作的顺利进行,提供的有力的保障。 b、公司橱窗文化建设: 作为锡山区首批重点“ 530”展示企业,公司经常接待省 市级相关部门领导的参观、考察团队,为了更好的展示公司企业文化以及公司研发进度,在李总的指导和支持下, 20年 11 月公司橱窗文化墙正式亮相,直观、具体、详实的介绍了公司的发展、模式和进度,为各级领导和部门的参观、考察进行了高效的展示和介绍,同时也形成了我们公司固有的一道风景线,并记录着公司的发展历程。 c、员工工作服管制度实施: (使用请双击 此处 删除页眉文字) 专业好文档为您倾心 整理 ,谢谢使用 为使研发中心的白大褂达到整齐、干净、有序的使用,对白大褂的使用进行了规定。 首先是分配到人,谁使用谁保管;其次是定期、集中 清洗,对破损处进行修补,保证整齐干净;再次是对白大褂的适用范围进行规定,只可以在实验室穿着,不准带出实验区。 办公室美化 a、制作公司展示文化墙 公司文化墙用典型的环保绿色打底,以文字、表格、图形、实物展示、照片等形式,全面的对公司进行了介绍和宣传,深的各级参观领导和部门的好评,也为公司企业文化的融入做出了诠释。 b、公司绿色植物引入 为了美化公司环境,给员工一个更加舒适的工作环境,也调节保护视力的作用,公司引入大批绿色植物,分布于公司的各个区域,并定期进行更换和调整,为大家创造了。公司人事行政部工作总结
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只有靠每个部门之间的相互协作,共同努力,每个环节均能发挥作用,才能构筑安全的局面。 三、优化资源,合理配置,人尽其用,事半功倍。 在这次的活动中许多项目体现了人力资源的合理利用,“蜘蛛网,毕业墙”等,每个人均有本人的特长优点,如何将这些资源进行优化、整合,发挥其长处,避免其短处,这样工作效果是很好的。 在我们的工作中,作为部门的一把手,应合理利用现有资源,将每个人放在应有的位置上
在职培讦:各部门应该根据工作需要,定期对员工进行培讦;在工作过程丨,各级主管应随时因材施教,丌断提高员工的工作 技能呾综吅能力;员工本身也应该丌断地研究、学习本职技能,丌断提高工作敁率,丌断创新。 3. 与业培讦:包括员工利用业余时间参加的各类学历教育呾业务培讦,仕及公司安排的脱产、卉脱产形式的培讦,或邀请与家学者来公司作与题培讦;具体由办公室负责实施。 E 教育与培训 人力资源管理制度汇编
( 3) 为了保证 有足够的现金支付借款, 一般应提前一天通知财务部门。 差旅费报销 ( 1)出差人员应在出差返回后 7 个工作日内办理报销差旅费的手续,未 能及时报账必须由当事人写出书面情况报告,并由该部门主管领导签字 批准。 ( 2)低于标准的差旅费实报实销,高于标准的差旅费按标准报销,超支部分自负。 ( 3)前次借款未报账或欠款未结清时,财务部门可拒绝继续借款。 ( 4)报销差旅费时应凭《
员或辞职申请;申请由企业逐级申报,由 管委会 主任签发批准。 第三 章 管委会 职责 第九 条 管委会 的基本职责: (一)选择、监督、更换受托人,接受受托人选定其他当事人的备案材料; (二)制定并修改 总公司 企业年金方案; (三)监督方案的实施,对实施过程中出现的问题及时提出修改意见; (四)评估企业年金投资收益,审议企业年金投资年度报告; (五)审议企业年金 基金管理报告和财务会计报告;