公司业务转让协议内容摘要:
理 业务总价款的 有效 发票 的义务。 第三 条 违约责任 本 协议签订后,任何一方不履行本协议项下其应履行的任何义务,均构成违约,应承担转让金额 %(即人民币 元) 违约金。 如转让方违约 (在本协议签定后受让方正常履行本协议的情况 下转让方擅自解除本协议),则需赔偿由此给受让方造成的全部经济损失。 如 受让方违约 ,则 受让 方需赔偿由此给 转让 方造成的全部经济损失,并承担违约责任。 第四 条 适用法律 本协议的订立、效力、解释及履行均受中华人民共和国法律的管辖。 第五 条 争议的解决 凡因执行本协议所发生的或与协议有关的一切争议,各方应。公司业务转让协议
相关推荐
(使用请双击 此处 删除页眉文字) 专业好文档为您倾心 整理 ,谢谢使用 二、行政工作 办公室文化 a、办公室管理制度制定和执行: 《办公室日常行为规范管理制度》、《考勤制度》、《工作服使用管理制度》、《办公区值日制度》等一系列公司管理制度的出台和执行,为办公室有秩序、有规范、有标准的正常运作提更了有力的保障和处理参考,有效的改变了迟到早退处理无标准可依、卫生脏乱无人问津、工作服使用混乱的现象。
只有靠每个部门之间的相互协作,共同努力,每个环节均能发挥作用,才能构筑安全的局面。 三、优化资源,合理配置,人尽其用,事半功倍。 在这次的活动中许多项目体现了人力资源的合理利用,“蜘蛛网,毕业墙”等,每个人均有本人的特长优点,如何将这些资源进行优化、整合,发挥其长处,避免其短处,这样工作效果是很好的。 在我们的工作中,作为部门的一把手,应合理利用现有资源,将每个人放在应有的位置上
在职培讦:各部门应该根据工作需要,定期对员工进行培讦;在工作过程丨,各级主管应随时因材施教,丌断提高员工的工作 技能呾综吅能力;员工本身也应该丌断地研究、学习本职技能,丌断提高工作敁率,丌断创新。 3. 与业培讦:包括员工利用业余时间参加的各类学历教育呾业务培讦,仕及公司安排的脱产、卉脱产形式的培讦,或邀请与家学者来公司作与题培讦;具体由办公室负责实施。 E 教育与培训 人力资源管理制度汇编
员或辞职申请;申请由企业逐级申报,由 管委会 主任签发批准。 第三 章 管委会 职责 第九 条 管委会 的基本职责: (一)选择、监督、更换受托人,接受受托人选定其他当事人的备案材料; (二)制定并修改 总公司 企业年金方案; (三)监督方案的实施,对实施过程中出现的问题及时提出修改意见; (四)评估企业年金投资收益,审议企业年金投资年度报告; (五)审议企业年金 基金管理报告和财务会计报告;
2 便于操作;决策主体职责权限划分是否明确清晰、便于执行;决策程序及决策方式是否规范具体、便于实施;决策制度有无重大遗漏等。 (二)“三重一大”集体决策 制度执行:“三重一大”涉及事项决策前是否进行充分酝酿论证;决策时是否充分发扬民主并按规定程序和方式形成决策;决策过程有无记录,记录是否完整;“三重一大”集体决策制度是否一贯坚持并规范操作等。 (三)“三重一大”集体决策制度监督